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Appunti di Economia e gestione delle imprese

Esame Organizzazione e gestione d'impresa

Facoltà Economia

Dal corso del Prof. A. Renzi

Università Università degli Studi di Roma La Sapienza

Tesi
4 / 5
Lo scopo di questa tesi è quello di fornire una visione dell’ambiente competitivo in cui l’impresa, sistema vitale, opera e si muove, insieme alle strategie che adotta per fronteggiare la concorrenza e ottenere nel mercato una posizione di vantaggio. Nel primo capitolo infatti, verrà analizzato tale scenario, popolato da diversi soggetti e sistemi che interagiscono continuamente con l’impresa. Le relazioni che l’impresa stabilisce nel tempo sono fondamentali per la sua sopravvivenza e necessari allo svolgimento della sua attività economica: acquirenti, fornitori, concorrenti, investitori, distributori sono tutti attori che influenzano, e sono influenzati a loro volta dall’azienda che deve quindi adattarsi e comprendere lo spazio in cui opera. Il secondo capitolo tratterà invece delle principali strategie competitive che permettono all’azienda di ottenere una posizione vantaggiosa rispetto ai concorrenti del settore. Seguire una strategia piuttosto che un’altra è una scelta che riguarda sostanzialmente gli obiettivi che si vogliono raggiungere: dalla soddisfazione della clientela allo sbarco su un nuovo mercato, dall’aumento dei profitti all’evoluzione tecnologica del prodotto. Nella terza parte, le tematiche dei primi due capitoli verranno analizzate alla luce di una realtà attuale nel panorama dei media italiano: il Gruppo Mediaset, attivo principalmente nel settore dell’offerta televisiva e on demand. A tal proposito verranno delineate le caratteristiche dell’ambiente in cui l’azienda opera, il mercato televisivo appunto, che negli ultimi anni ha subito una radicale trasformazione, facendo sì che il televisore non fosse più l’unico mezzo per usufruire dell’offerta di contenuto, ma che fosse affiancato dai nuovi device tecnologici che oggi tutti conosciamo, per mezzo dei quali i consumatori usufruiscono dei servizi dove, come e quando desiderano. Saranno quindi esposte le principali strategie implementate dal Gruppo per rimanere in una posizione dominante in tale contesto, grazie ad un’offerta di contenuto innovativa e alla diversificazione delle attività.
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La tesi presenta una corposa parte teorica relativa all'innovazione delle imprese, all'internazionalizzazione e alle performance. Nello specifico si parla di: concetto, tipologie e principali aspetti dell'innovazione; globalizzazione, motivi e strategie di espanzione internazionale e tipi di internazionalizzazione; relazione fra innovazione e performance aziendali, relazioni tra internazionalizzazione e performance. Dopo le 80 pagine di teoria il resto dell tesi è dedicata ad un'analisi empirica sulle piccole-medie imprese (PMI) della provincia di Rimini, con statistiche descrittive ed inferenziali.
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Tesi di laurea triennale. Argomenti principalmente trattati: - Destination branding (marca territoriale) - L'importanza del brand applicato ad un territorio - Caratteristiche e funzioni delle attività di branding - Il destination branding della Liguria (situazione interna dal punto di vista dell'identità di marca e come si propone sul mercato)
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Esame Economia e gestione delle imprese commerciali, marketing

Facoltà Economia

Dal corso del Prof. C. Pepe

Università Università degli Studi di Roma Tor Vergata

Tesi
4 / 5
Tesi per la facoltà di Economia, dell'università degli Studi Tor Vergata - Uniroma2 elaborata dall’autore nell’ambito del corso di Economia e gestione delle imprese commerciali, marketing tenuto dalla professoressa Pepe dal titolo Distribuzione e marketing del consumo di lusso. Scarica il file in formato PDF!
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Questa tesi si divide in tre capitoli. Il primo capitolo si concentra nel descrivere ampiamente quella che è la tematica marketing, ne segue una descrizione sui metodi d’indagine che vengono adottati ponendo in seguito i riflettori su quelle che vengono denominate le “quattro P” del mercato. Concludendosi con la descrizione del neuromarketing e di tutte le dinamiche che gli appartengono. Il secondo capitolo si concentra sull’utilizzo delle metafore nell’ambito del mercato,di come le metafore ci aiutano a interpretare le nostre esperienze e poter dare ad esse un nuovo significato e analizza quanto sia importante, per gli esperti marketing, comprendere la diversità delle metafore profonde in quanto li aiuta ad entrare nella mente inconscia dei consumatori, per poi trasmettere messaggi più efficaci e offrire prodotti che soddisfino i loro bisogni. Infine, il terzo capitolo descrive nel concreto, nel quotidiano, le trappole mentali nella quale incappiamo senza a volte neanche rendercene conto. Una sorta di manuale delle giovani marmotte (un pò più mature) che aiuta, nel suo piccolo, il consumatore a conoscere queste trappole al fine di poterle evitare.
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CAPITOLO 1 PANARIAGROUP: PROFILO D’AZIENDA: storia, dimensioni e struttura organizzativa, descrizione del prodotto, processo produttivo, mercato clienti e distribuzione, performance. CAPITOLO 2 SOSTENIBILITÀ, MANAGEMENT AMBIENTALE E CERTIFICAZIONI: RSI, percorso strategico verso la gestione sostenibile, Management ambientale ed eco-advantage, Stakeholder Engagement e certificazioni ambientali, RSI nell'Industria Ceramica Italiana. CAPITOLO 3 LE CERTIFICAZIONI AMBIENTALI DI PANARIAGROUP : Sistema di gestione ambientale, ISO 14001, EMAS, Ecolabel, sostenibilità degli edifici. Voto di laurea: 110 e lode
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Esame Economia e gestione delle aziende sanitarie

Facoltà Economia

Dal corso del Prof. G. Festa

Università Università degli Studi di Salerno

Tesi
3,5 / 5
L'obiettivo dell'elaborato è quello di dare una definizione al concetto di "Qualità", partendo dal generale al particolare; dai primi cenni storici ad oggi. altro obiettivo è quello di individuare le tecniche di misurazione della soddisfazione del cliente, ma soprattutto quella dei pazienti nelle strutture sanitarie, pubbliche e private.
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Esame Business Strategy

Facoltà Economia

Dal corso del Prof. M. Giannini

Università Università degli Studi di Pisa

Tesi
4 / 5
Tesi di Business Strategy sull'analisi delle principali variabili critiche dello sviluppo di un business in un nuovo mercato o di un nuovo business in un mercato esistente. Università degli Studi di Pisa - Unipi, Facoltà di Economia. Scarica il file in formato PDF!
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Esame Economia e gestione delle imprese

Facoltà Economia

Tesi
4,3 / 5
Tesi di laurea per la cattedra di Economia e gestione delle imprese della professoressa Paniccia, La filiera turistica: problemi e caratteristiche; lo scenario attuale del mercato turistico; il turismo internazionale nel 2009, il turismo in Europ, il turismo in Italia nel 2009, l'occupazione delle camere nelle strutture ricettive nel 200, le vacanze in Italia: quelle verso il Mezzogiorno diminuiscono.
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Il presente lavoro analizza le condizioni di sistematicità che un'impresa deve avere per poter essere definita "sistema". Successivamente considera il settore edile ed applica lo studio delle condizioni di sistematicità ad un caso concreto, verificando se una piccola impresa edile possiede le suddette caratteristiche di impresa sistema.
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