Problem Solving Avanzato Problema 3.1 Previsioni Di Massima  

Le curve ad "S" programmatiche di un progetto vengono tracciate dopo aver individuato la WBS, elaborato il programma, allocate le risorse ed effettuate le necessarie aggregazioni. In molti casi, soprattutto in fase di offerta, è utile disporre di cur
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Problem Solving Avanzato. Problema 1.3: Pesi Negli Indici Multi Criteri  

Nei problemi di valutazione e/o decisione a criteri multipli è spesso necessario stabilire i pesi da attribuire a ciascun criterio. Molte metodologie suggeriscono di effettuare confronti a coppie tra i vari criteri. Quale può essere un metodo più semplice e più rapido per stimare, in accordo con le preferenze del decisore, il peso dei vari criteri? Dati: Si consideri il problema di definire i pesi di un indice BIL (Benessere Interno Lordo) i cui criteri sono così stati definiti: 1) Salute, Be
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Problem Solving E Decision Making [John Adair]  

"Vediamo ora come funziona la mente. A mio parere, sono tre le funzioni principali: analizzare, sintetizzare/immaginare, valutare. Nelle forme applicate del pensiero efficace (decison making, problem solving), tutte e tre queste funzioni sono al lavoro..." La parola 'analisi' deriva da un verbo greco che significa 'sciogliere' e indica l'atto di scomporre un intero nelle sue parti costituenti... Il pensiero analitico è strettamente correlato al ragionamento logico o passo passo... La
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Problem Solving E Ottimizzazione: Esperienze Didattiche Nel Contesto Scolastico   Premium

Esperienze didattiche su problemi di ottimizzazione: Approfondimento del problema isoperimetrico nel piano euclideo e dimostrazione della disuguaglianza isoperimetrica
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Problem Solving: Dalla Guerra Al “Boom Economico”  

L’articolo sottolinea la rilevanza di diversi progetti, enti e metodi nella risoluzione dei molteplici problemi sorti dopo la seconda guerra mondiale. Il Patto Atlantico, il Piano Marshall, l’Università di Harvard, il Metodo dei Casi e il Concetto di Produttività, ebbero un ruolo importante per la ricostruzione” e per il successivo miracolo economico italiano.

Per meglio descrivere la realtà degli anni 50 si fa cenno alle vicende di una famiglia piccolo borghese e di un gruppo di amici, all
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Problema 1.1 Mensilizzazioni  

Nell'approntare un budget di costo o nel programmare nel tempo il carico delle risorse, è necessario, a partire dai valori totali stimati, fare delle mensilizzazioni che tengano conto dei transitori iniziali e finali, dei periodi normali, delle percent
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Problema 1.2 Work Breakdown Structure (WBS)  

Dopo aver definito una Work Breakdown Structure di progetto è necessario procedere alla stima dei pesi dei vari elementi della struttura. Di solito si usano pesi proporzionali o alle quantità  di lavoro o alle risorse necessarie o ai costi da sostenere.
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Problema 10: Cross Impact Analysis  

Non esiste ovviamente un metodo o una procedura unica e generale per risolvere i problemi. Si possono però avere procedure abbastanza generali per inquadrare situazioni problematiche di natura anche molto diversa. Queste analisi consentono spesso di pote
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Problema 11: Evoluzione Di Un Sistema Dinamico  

Lo studio e l'analisi di un sistema, condotto con tecniche di Brainstorming, Cross-Impact Analysis, ecc. ha portato alla identificazione di tre variabili principali (b,c,d) di cui si vuole studiare l'evoluzione nel tempo. Sotto sono riportati il grafo e
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Problema 12: Capitale E Debito, Spese E Guadagni  

Poniamo pari a 100 il Capitale disponibile (X) e La Spesa Effettiva (Y) nel periodo 0 di inizio della simulazione. Supponiamo che in ogni periodo il Capitale renda lo 1.0 % e che la spesa sottragga ogni periodo il 40.0% del suo importo al capitale. Suppon
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Problema 4.1 Earned Value Method   Premium

Considerare il progetto descritto nei precedenti problemi 3.1 e 3.2. Così come è scritto il progetto ha una durata prevista di 13 mesi e, giunti al 6° mese (T), ci si rende conto che l'avanzamento fisico è al 20% invece di essere al 54.3% programmato
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Problema 4.2: Revised Earned Value Method  

Per risolvere il problema di effettuare le proiezioni a finire nei tempi e per valutare l'efficenza nei tempi di un progetto completato è necessario cambiare leggermente la prospettiva rispetto al tradizionale Earned Value Method applicato nel Problema
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Problema 5 Linked Plan  

Per la pianificazione dei progetti/processi di lavorazione è spesso richiesto l'uso di tecniche reticolari (CPM/PERT/PDM/ecc.). L'esigenza di ricorrere a queste tecniche può derivare o dalla complessità  del progetto o dalle specifiche richieste del
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Problema 6 Matrici Impatto-Probabilità  Per La Valutazione Dei Rischi  

Per un progetto è stato fatto un brainstorming di esperti per identificare i rischi che ne possono compromettere l'efficace realizzazione. Il metodo delphi (questionari iterati sino ad avere una buona convergenza) è stato poi utilizzato per stimare l'
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Problema 7: Stimare Il Rischio Di Un Progetto Mediante Il Suo Profilo  

Un proposal manager ed un project manager stanno studiando se conviene partecipare ad una gara per la realizzazione di un progetto di un cliente. In particolare si sta valutando la tempistica ed i rischi ad essa connessi. L'azienda contrattista (di cui il
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Problema 8: Indici Multicriteri; Esempio Nella Valutazione Degli Investimenti  

Le decisioni che sono valutate su un solo criterio sono più facili da prendere. Le decisioni valutate da criteri multipli sono più complesse. Nel seguito un problema di scelta tra sei investimenti valutati su sei criteri. Confrontare e scegliere progett
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Problema 8.1: Goal Programming. Allocazione Di Investimenti.  

La signora Delia, un insegnante recentemente andata in pensione, riceve da un lontano parente una donazione di 50.000 Eur. La signora ritiene che la sua pensione sia sufficiente per tutte le sue esigenze salvo il fatto di non riuscire a fare, come amerebb
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Problema 9.2: Prospect Theory  

L'economia sperimentale ed in particolare la Prospect Theory di Kahneman e Tveresky ha trovato che la maggior parte degli esseri umani è avversa al rischio quando si parla di guadagni, ma è propensa al rischio nel caso di perdite. Kahnemann ha dedotto
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Problema Di Simulazione Di Un Duopolio   Premium

Mr. Smith vuole capire come funziona il duopolio di Cournot e decide di rivolgersi all'amico Hume (anche lui scozzese) che ha appena pubblicato, su matematicamente.it nella sezione problem solving avanzato, il Caso denominato "Mono Vs Oligo". Il Caso ?
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Problemi, Algoritmi E Codici  

Un algoritmo può essere definito come una sequenza ordinata e finita di istruzioni elementari che conduce in un tempo finito a un determinato risultato. Vediamo degli esempi semplici.
Indice

Introduzione
Algoritmi Greedy
Problema di Trasporto 3x3 (Matrice Minima)
Problema di Trasporto 20x10 (Simplesso)
Linee di Bus (Simplesso)
Contrattisti e Progetti 8x25 (Matrice Massima e Simplesso)
Problemi di Assegnazione
Risolutore Excel
Appendice: Codice Visual Basic per il p
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