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(POS).
2. Processo edilizio (D.P.R. 554/99)
1. Analisi delle esigenze
• Fabbisogno (cosa serve?)
• Patrimonio esistente (esiste già?)
• Disponibilità delle risorse (posso permettermelo?)
2. Programmazione
• Studi di fattibilità
Quadro conoscitivo
Fattibilità tecnica
Compatibilità urbanistica/ambientale e paesaggistica
Sostenibilità finanziaria
Procedura (per l’ottenimento dei titoli abilitativi, cronoprogramma,
modalità di scelta dei contraenti, …)
• DPP = documento preliminare di progettazione (vincoli, requisiti e funzioni da
rispettare)
3. Progettazione
• Progetto preliminare stabilisce i profili e le caratteristiche più significative delle
successive fasi di progettazione in base alle dimensioni economiche/tipologiche e di
categoria dell’intervento. A questo livello si producono i seguenti documenti:
Relazione illustrativa
Relazione tecnica
Studio di prefattibilità ambientale
Indagini geologiche, idrogeologiche e archeologiche preliminari
Planimetria generale e schemi grafici
Prime indicazioni per redigere i piani di sicurezza
Calcolo sommario della spesa
Se fosse oggetto di concorso si dovrebbero produrre anche:
Indagini geologiche, idrogeologiche e archeologiche con relativa
relazione e schemi grafici
Capitolato speciale prestazionale
Qualora il progetto fosse base di gara per la concessione di lavori pubblici si
avrebbero anche:
Piano economico di massima
Piano finanziario di massima
• Progetto definitivo redatto sulle basi del preliminare, contiene tutto quello che
serve per l’ottenimento delle necessarie abilitazioni e concessioni. Il livello di
dettaglio raggiunto in questa fase è tale che non si possano apprezzare differenze
tecniche e di costo marcate rispetto alla progettazione esecutiva seguente. A questo
livello si producono i seguenti documenti:
Relazione descrittiva Appunti di Ergotecnica Edile 2 2
Relazioni geologiche, geotecniche, idrogeologiche, idrauliche e
sismiche
Relazioni tecniche specialistiche
Rilievi planoaltimetrici e studio di inserimento urbanistico
Elaborati grafici
Studio di impatto ambientale o di fattibilità ambientale
Qualora il progetto fosse base di gara per la concessione di lavori pubblici si
avrebbero anche:
Schema di contratto
Capitolato speciale d’appalto (riportante i tempi della progettazione
esecutiva, le modalità di controllo, …)
• Progetto esecutivo è l’ingegnerizzazione delle lavorazioni, definisce ogni
particolare architettonico, strutturale ed impiantistico. Si hanno questi documenti:
Relazione generale
Relazioni specialistiche
Elaborati grafici comprensivi anche delle strutture e degli impianti
Calcoli esecutivi delle strutture e degli impianti
Piani di manutenzione
Piani di sicurezza e coordinamento
Computo metrico estimativo e quadro economico
Cronoprogramma
Elenco dei prezzi unitari (comprensivo di eventuali analisi dei
prezzi)
Quadro di incidenza della manodopera in %
Schema di contratto
Capitolato speciale d’appalto
• Progetto esecutivo costituisce l’insieme degli elaborati atti alla definizione delle
prescrizioni e delle indicazioni delle modalità realizzative delle varie parti del sistema
tecnologico di una costruzione. E’ costituito da:
Piani operativi di cantiere
Piani di approvvigionamento
Calcoli e grafici relativi alle opere provvisionali
3. Tipi di gara d’appalto →
Trattativa Privata l’ente appaltatore individua l’impresa con cui trattare è solo per casi
particolari (urgenza, gara deserta, tipologia di lavoro molto particolare, importi non rilevanti)
Licitazione Privata dopo la pubblicazione del bando di gara le imprese idonee chiedono di
partecipare all’appalto
Asta Pubblica dopo la pubblicazione le imprese fanno l’offerta sul progetto dell’ente
Appalto Concorso l’appaltatore rimanda alla gara anche la fase progettuale (per avere più
→ →
soluzioni progettuali) associazioni tra le imprese e progettisti si sceglie l’offerta
economicamente più vantaggiosa (miglior progetto, durata, manutenzione e costi)
Concessione l’ente fornisce l’area e il progetto preliminare mentre l’impresa realizza il
progetto esecutivo, l’opera e la gestisce
Project Financing l’ente fornisce solo l’area e non realizza neanche il progetto preliminare.
I capitolati d’appalto
4.
Un capitolato è un atto amministrativo che contiene le condizioni e le modalità relative all’esecuzione di un
contratto fra la Pubblica Amministrazione e un privato. Regola i rapporti contrattuali fra il Committente (che
stipula regole) e l’appaltatore (che contrae obbligazioni). Esistono due tipologie:
1. Generale valido per tutti i contratti aventi come oggetto lavori pubblici, è uno strumento con
validità nazionale che regola i rapporti tra il committente e l’appaltatore attraverso una serie di norme
obbligatorie per l’esecuzione di ogni processo produttivo. Nello specifico si ha:
• Aggiudicazione dei lavori Appunti di Ergotecnica Edile 2 3
• Esecuzione dei lavori
• Pagamento all’appaltatore
• Collaudo dei lavori
• Disposizioni su eventuale rescissione contrattuale
• Definizione delle eventuali controversie
2. Speciale riguarda le condizioni che si riferiscono all’oggetto del contratto descrivendo
minuziosamente i materiali, i componenti e le modalità di messa in opera. Riveste una duplice
valenza di documento di progetto (descrittivo o prestazionale) e di documento contrattuale
(economico). A sua volta si divide in due parti:
• Speciale descrittivo è un documento progettuale tecnico-amministrativo che
raccoglie e sintetizza tutte le indicazioni del progetto esecutivo rendendo manifeste
tutte quelle indicazioni tecniche e contrattuali che non appaiono esplicitamente negli
altri documenti progettuali. E’ suddiviso in tre capi:
1) Oggetto e prezzo d’appalto, forma e dimensioni dell’opera
2) Esecuzione di ogni categoria di opera, qualità e provenienza dei
materiali, ordine delle lavorazioni
3) Disposizioni particolari di appalto e modalità di valutazione dei lavori
Gli argomenti trattati sono raggruppabili in due categorie:
a) Condizioni amministrative
Elenco degli elaborati tecnici e dei documenti
Disposizioni inerenti alla contabilità
Obblighi e oneri dei contraenti
Modalità di collaudo
b) Specifiche tecniche
Come si fanno le lavorazioni
Dove si fanno
Il tipo di manodopera
I mezzi
Le condizioni ambientali
I tempi di esecuzione
Le operazioni preliminari
Le misure di sicurezza
I controlli in corso d’opera e quelli finali
I collaudi
I riferimenti normativi
Le condizioni di accettazione dei materiali
• Speciale prestazionale è articolato in tre punti:
1) Necessità funzionali e specifiche prestazioni attese
2) Specifiche sulle opere generali ed eventuali opere specializzate
3) Tabella degli elementi in cui l’intervento è scomponibile con i relativi
psi normalizzati per determinare l’offerta economicamente più
vantaggiosa.
Figure del processo edilizio
5.
Analisi delle Programmazione Progettazione Esecuzione
esigenze Committente/Responsabile Committente/Responsabile Committente/Responsabile
Committente procedimento procedimento dei lavori
Responsabile Consulenti Progettista Appaltatori
area tecnica tecnico/economici
Responsabile Coordinatore della sicurezza Direttori dei
area Responsabile dei lavori in fase di progettazione lavori/Collaudatore
economica (CSP) Appunti di Ergotecnica Edile 2 4
Coordinatore della sicurezza
in fase di esecuzione (CSE)
Committente
E’ il soggetto per il quale è realizzato l’intervento (in caso di opera pubblica è il soggetto titolare del potere
decisionale e di spesa). I suoi compiti sono:
a) supervisionare la progettazione e l’esecuzione per assicurare il rispetto delle misure di sicurezza dei
lavoratori
b) redigere un programma lavori generale (1° livello) e standard (2° livello)
c) nomina: eventuale responsabile dei lavori
squadra di progettazione
il CSP e il CSE accertandone i requisiti abilitativi
individua l’impresa esecutrice e i subappaltatori verificandone l’idoneità tecnico-
professionale
Responsabile dei lavori
E’ il soggetto che può essere nominato dal committente ai fini della progettazione, dell’esecuzione o del
controllo d’opera. In caso di appalto pubblico = Responsabile Unico del Procedimento (RUP).
RUP
E’ il soggetto che provvede a creare le condizioni perché l’intervento risulti conforme coi tempi e i costi
preventivati, con la qualità attesa, con la manutenzione e la sicurezza dei lavoratori. I suoi compiti sono:
segnalare le disfunzioni o gli impedimenti del processo
fornire all’Amministrazione le informazioni relative alle fasi di svolgimento dell’intervento per le
attività di coordinamento e di controllo di sua competenza
coordinare i vari livelli di progettazione per attestarne la conformità col DPP (documento preliminare
di progettazione)
coordinare i compiti e le responsabilità del Direttore Lavori e dei CSP e CSE
approvare tutte le fasi di progettazione e i requisiti tecnico-amministrativi per conseguire la piena
disponibilità degli immobili realizzati
Progettista
E’ colui che concretizza le aspettative/esigenze del committente. Vaglia/sceglie le soluzioni tecnologiche
anche tenendo conto degli aspetti ergotecnici e di sicurezza.
CSP
Integra il progetto con gli aspetti relativi alla sicurezza, alla salute e all’igiene dei lavoratori.
CSE
Coordina le imprese e verifica le disposizioni del piano di sicurezza e di coordinamento (PSC).
Direzione lavori
Questo team (obbligatorio in caso di lavori per la Pubblica Amministrazione) è composto da:
Direttore Lavori (DL)
Direttore operativo
Ispettore/i di cantiere
Nello specifico si ha:
Direttore Lavori controlla che l’appaltatore metta in opera idonei materiali con
maestranze capaci e che vengano rispettati i termini contrattuali. Interloquisce in via
Appunti di Ergotecnica Edile 2 5
esclusiva con l’appaltatore riguardo aspetti tecnici e contrattuali. Deve costantemente
verificare la regolarità della documentazione dei dipendenti dell’appaltatore e la validità del
programma di manutenzione e i manuali d’uso aggiornandone i contenuti a lavori ultimati.
Direttore operativo figura (eventuale e non obbligatoria nell’ambito privato) a cui il DL
può affidare i seguenti compiti