Ergotecnica Edile - Teoria

ERGOTECNICA EDILE

INTRODUZIONE

OBIETTIVI

• Individuare il legame tra:
  • QUADRO NORMATIVO
  • REQUISITI: minimo normativo necessario ad inderogabile
  • SPECIFICHE DI PROGETTI: esigenze definite dal committente o progetti sta nel rispetto delle normative
  Processi di verifica
• APPROCCIO SISTEMICO nella gestione del progetto:
  • TRADIZIONALE
  • ITERATIVO: tiene conto di ciò che è accaduto in precedenza
  • INTEGRATO: integrazione di diversi soggetti
• Definizione di SPECIFICHE dell'appaltatore tenendo conto delle SPECIFICHE di progetto e requisiti:
  • Ottimizzazione tecnologica di processo attraverso aspetti economici ed organizzativi

APPROCCIO SISTEMICO

• SISTEMA: insieme di oggetti e di relazioni tra oggetti, e tra loro attributi
  • APERTO: scambio di materia ed energia
  • CHIUSO: scambio di energia
  • ISOLATO: nessuno scambio

LIVELLI DI ATTENZIONAMENTO

• MANTENIMENTO della VARIETA': vedere invocando due punti di vista sembra essere applicazione sufficientemente sistematica per spiegare che serve un approccio unificatore con info
  • cicli di controllo
    • parte 1: soggetto interessato all'attenzione
    • parte 2: collettivo di collegamento attraverso tra soggetti che affronta l'insieme e chiama i controllori
    • parentesi 2: soggetti esterni ai precedenti controlli, retroazione apprezzando che bisogna pianificare
• FARE ATTENZIONE alla DISGIUNZIONE delle AMPLIFICAZIONI: determinano gli elementi con maggiore influenza nel sistema.
• AZIONI che suggeriscono l'equilibrio del sistema:
  • Locali o formati piccini, rispetto a moduli che trova particolari collegamenti:

INTRODUZIONE

OBIETTIVI

• individuare il legame tra:

  • QUADRO NORMATIVO
  • REQUISITI: minimo normativo necessario ad innegabili
  • SPECIFICHE di PROGETTI: esigenze definite da committente o progettista nel rispetto delle normative

  misurano la differenza tra QUALITA' ATTESA & CERTIFICATA (effettiva che UNI EN ISO 9001

  processi di verifica

• APPROCCIO SISTEMICO nella gestione del progetto:

  • TRADIZIONALE
  • ITERATIVO: tiene conto di ciò che è accaduto in precedenza
  • INTEGRATO: integrazione di diversi soggetti

• definizione di SPECIFICHE dell'appaltatore tenendo conto delle SPECIFICHE oggetto e requisiti => OTTIMIZZAZIONE TECNOLOGICA del processo attraverso aspetti economici ed organizzativi

APPROCCIO SISTEMICO

SISTEMA: insieme di oggetti e di relazioni tra oggetti e tra loro attributi

• (edificio)

• APERTO: scambio di materia ed energia
• CHIUSO: scambio di energia
• ISOLATO: nessuno scambio

LIVELLI DI ATTEGGIAMENTO

• MANIEMENTO della varietà: vedere inviocabile più punti di vista senza essere afflazioso e senza essere un applicatore unificatore di info

• CICLI di CONTROLLO:

  • parte 1: soggetto interessato all'attenzione
  • parte 2: collettore che collegato a collezione di altre soggetti che affetta l'azione e dei controlli
  • parte 3: soggetti esterni ai precedenti controlli

  => RETROAZIONE apprescindolo esterno

FARE ATTENZIONE alla DISLOCAZIONE delle AMPLIFICAZIONI: determina gli elementi con maggiore influenza sul sistema.

• azioni che diminuiscono l'equilibrio del sistema:

• TEMPO FUORI PARTICOLARE – se ciò riguarda due forze poui essere

• Conservazione dei vincoli senza influenzare processi.
• Adattabilità: apprendere e ritenere i cambiamenti.
• Concentrazione sugli scopi piuttosto che sulle tecniche di raggiungimento individuando i vincoli che lo scopo impone sui mezzi.
• Studio altre reti di comunicazione e conoscesza del flusso delle info
• Studio dei conflitti e loro trasferimento tra componenti.
• Ripristino di ritardi temporali

Project Management

Progetto: spazio temporaneo con confini correlati, per creare un prodotto o servizio unico, eseguito da una organizzazione (con: obiettivi... e tappe predefinite) ↘ sistema ingegnerizzato

• Chiaro - committente - esprime le esigenze ed il progetto le trasforma in progetto.
• Specifico - allineamento con un obiettivo specifico.
• Condiviso - elementi di linguaggio condiviso
• Misurabile - definito in quantitativamente
• Innovativo - target definito e modificato da: performa