Esercitazioni Economia e organizzazione aziendale

CE SP

Costi Ricavi Attività Pass.+Netto

b) si dica qual era il valore del Fondo ammortamento impianti nell'anno precedente quello di redazione del bilancio

e si motivi la risposta.

Esercizio 15

Nel seguente prospetto sono inserite voci di Conto Economico e Stato Patrimoniale in maniera disordinata:

Fatturato 100 Crediti verso clienti 25

Cassa 10 Oneri finanziari 4

Mutui 12 Impianti 60

Titoli e partecipazioni finanziarie 5 Capitale Sociale 60

Utile d’esercizio 6 Quota ammortamento impianti 10

Debiti verso fornitori 14 Altri crediti a breve 2

Ricavi straordinari 5 Costi personale produzione 25

Fondo ammortamento impianti 20 Costi straordinari 6

Imposte 4 Acquisti merci 50

Rimanenze finali merci 10 Rimanenze iniziali merci 10

a) separare opportunamente le voci ricostruendo gli schemi di Stato Patrimoniale e Conto Economico:

CE SP

Costi Ricavi Attività Pass.+Netto

b) dire qual era il valore del Fondo ammortamento impianti nell'anno precedente quello di redazione del bilancio

motivando la risposta.

Esercizio 16

Dato il seguente elenco di voci di Bilancio:

Cassa

Quota ammortamento impianti

Rimanenze iniziali merci

Imposte

Debiti verso fornitori

Crediti verso clienti

Oneri finanziari

Impianti e macchinari

Fatturato

Rimanenze finali merci

Altri debiti a medio/lungo termine

Capitale Sociale

Riserve

Utile d’esercizio

Stipendi personale produzione

Costi amministrativi

Magazzino

Costi straordinari

Proventi straordinari

Acquisti merci

si attribuisca ciascuna voce ai prospetti a due colonne di Stato Patrimoniale (SP) e Conto Economico (CE).

CE SP

Costi Ricavi Attività Pass.+Netto

Esercizio 17

Le transazioni di Clenni Srl, azienda commerciale, del mese di giugno sono riportate di seguito. Utilizzando il

principio di competenza, stabilire quale di queste rappresenta un costo di competenza del mese di giugno.

1. L’azienda raccoglie ordini per € 25.000 di merce da consegnare a luglio;

2. Paga stipendi per € 9.500 in relazione ad attività svolte in giugno;

3. Viene rilevata un’obsolescenza, cioè quindi una perdita di valore, delle merci per € 1.725;

4. Vende in giugno merce costata € 35.000;

5. Paga pubblicità radiofonica trasmessa in giugno per € 750;

6. Acquista altra merce per € 27.000.

Soluzioni

Esercizio 1

a) Registrazioni "a giornale"

Maggio Conti Movimentati Dare Avere

2 Cassa 800

Capitale Proprio 800

3 Scorte 800

Cassa 800

4 Scorte 600

Debiti verso fornitori 600

5 Cassa 1.000

Ricavi da vendite 1.000

Costo dei beni venduti 800

Scorte 800

6 Crediti verso clienti 1.000

Ricavi da vendite 1.000

Costo dei beni venduti 600

Scorte 600

b) Riporto "a mastro"

Cassa Scorte Crediti Clienti

800 800 800 800 1.000

1.000 600 600 (1.000)

(1.000) (0)

Capitale Proprio Debiti Fornitori

800 600

(800) (600)

Ricavi da Vendite Costo dei Beni vend. Utile di esercizio

1.000 800 1.400 2.000

1.000 600 (600)

(2.000) (1.400)

c) Conto Economico

COSTI RICAVI

Costo beni venduti 1.400 Ricavi da Vendite 2.000

Utile di esercizio 600

TOTALE COSTI 2.000 TOTALE RICAVI 2.000

Stato Patrimoniale

Attivo Passivo

Cassa 1.000 Debiti verso fornitori 600

Crediti verso clienti 1.000 Capitale Proprio 800

Utile d'esercizio 600

TOTALE ATTIVO 2.000 TOTALE PASSIVO 2.000

Esercizio 2

a) Registrazioni "a giornale"

Aprile Conti Movimentati Dare Avere

3 Cassa 1.000

Capitale Proprio 1.000

4 Magazzino 500

Debito verso fornitori 500

5 Cassa 800

Mutui 800

6 Impianti 600

Cassa 600

7 Cassa 400

Ricavi da vendite 400

Costo dei beni venduti 300

Magazzino 300

8 Crediti verso clienti 300

Ricavi da vendite 300

Costo dei beni venduti 200

Magazzino 200

b) Riporto "a mastro"

Cassa Magazzino Crediti Clienti Impianti

1.000 600 500 300 300 600

800 200 (300) (600)

400 (0)

(1.600)

Capitale Proprio Debiti Fornitori Mutui

1.000 500 800

(1.000) (500) (800)

Ricavi da Vendite Costo dei Beni vend. Utile di esercizio

400 300 500 700

300 200 (200)

(700) (500)

c) Conto Economico

COSTI RICAVI

Costo beni venduti 500 Ricavi da Vendite 700

Utile di esercizio 200

TOTALE COSTI 700 TOTALE RICAVI 700

Stato Patrimoniale

Attivo Passivo

Cassa 1.600 Debiti verso fornitori 500

Crediti verso clienti 300 Mutui 800

Impianti 600 Capitale Proprio 1.000

Utile 200

TOTALE ATTIVO 2.500 TOTALE PASSIVO 2.500

Esercizio 3

Cassa Capitale Proprio

1.000 1.000

Magazzino Debiti Fornitori

300 300

Cassa Debiti

a breve v.so banche

500 500

Cassa Costi per Stipendi

900 900

Esercizio 4

a) Registrazioni "a giornale"

Maggio Conti Movimentati Dare Avere

18 Banca c/c 50.000

Capitale Proprio 50.000

19 Magazzino 3.900

Debiti vs fornitori 3.900

25 Automezzo 20.000

Banca c/c 20.000

29 Credito vs clienti 2.000

Ricavi da vendita 2.000

Costo dei beni venduti 1.800

Magazzino 1.800

30 Banca c/c 2.500

Ricavi da vendite 2.500

Costo dei beni venduti 2.100

Magazzino 2.100

b) Riporto "a mastro"

Banca c/c Magazzino Automezzo

50.000 20.000 3.900 1.800 20.000

2.500 2.100 (20.000)

(32.500) (0)

Crediti Vs clienti Capitale proprio Debiti Vs fornitori

2.000 50.000 3.900

(2.000) (50.000) (3.900)

Ricavi da Vendite Costo dei Beni vend. Riserve di utili

2.000 1.800 3.900 4.500

2.500 2.100 (600)

(4.500) (3.900)

c) Conto Economico

COSTI RICAVI

Costo beni venduti 3.900 Ricavi da Vendite 4.500

Utile di esercizio 600

TOTALE COSTI 4.500 TOTALE RICAVI 4.500

Stato Patrimoniale

Attivo Passivo

Banca c/c 32.500 Debiti verso fornitori 3.900

Crediti verso clienti 2.000 Capitale Proprio 50.000

Automezzi 20.000 Riserve di utili 600

TOTALE ATTIVO 54.500 TOTALE PASSIVO 54.500

Esercizio 5

a) Registrazioni "a giornale"

Conti Movimentati Dare Avere

1 Cassa 1000

Capitale sociale 1000

2 Merci 200

Debiti verso fornitori 200

3 Cassa 600

Crediti verso clienti 200

Ricavi da vendite 800

Costo dei beni venduti 200

Merci 200

4 Titoli di Stato 200

Cassa 200

5 Impianti 500

Cassa 500

Quota ammort. impianti 100

Fondo Ammort. Impianti 100

6 Costo per Stipendi 200

Cassa 200

7 Costo Energia elettrica 100

Cassa 100

8 Cassa 400

Ricavi complementari 400

b) Riporto "a mastro"

Cassa Merci Crediti Clienti

1.000 200 200 200 200

600 500 (0) (200)

400 200

100

(1.000)

Capitale sociale Debiti Fornitori Titoli Stato Impianti

1.000 200 200 500

(1.000) (200) (200) (500)

Q. amm. impianti Fondo amm. impianti Stipendi Energia Elettrica

100 100 200 100

(100) (100) (200) (100)

Ricavi da Vendite Ricavi complem. Riserve di utili Costo beni venduti

800 400 200 800 200

(800) (400) 200 400 (200)

100

100 (600)

c)

Stato Patrimoniale

Attivo Passivo

Cassa 1.000 Debiti verso fornitori 200

Crediti verso clienti 200 Fondo ammort. impianti 100

Titoli di Stato 200 Capitale sociale 1.000

Impianti 500 Riserve di utili 600

TOTALE ATTIVO 1.900 TOTALE PASSIVO 1.900

Conto Economico

COSTI RICAVI

Costo beni venduti 200 Ricavi da Vendite 800

Costo energia elettrica 100 Ricavi complementari 400

Stipendi 200

Quota ammort. impianti 100

Utile di esercizio 600

TOTALE COSTI 1.200 TOTALE RICAVI 1.200

Esercizio 6

a) Registrazioni "a giornale"

Conti Movimentati Dare Avere

1 Cassa 2.000

Capitale proprio 2.000

2 Licenze 800

Cassa 800

3 Cassa 500

Finanziamenti bancari 500

4 Impianti 1.600

Cassa 1.600

Quota ammort. impianti 200

Fondo ammort. impianti 200

5 Merci 500

Cassa 100

Debiti verso fornitori 400

6 Cassa 2.000

Ricavi da vendita 2.000

Costo dei beni venduti 500

Merci 500

7 Costo Stipendi 700

Cassa 700

8 Costo Energia elettrica 100

Cassa 100

b) Riporto "a mastro"

Cassa Merci Licenze

2.000 800 500 500 800

500 1.600 (0) (800)

2.000 100

700

(1.200) 100

Capitale Proprio Debiti Fornitori Impianti Finanziam. bancari

2.000 400 1.600 500

(2.000) (400) (1.600) (500)

Q. amm. impianti Fondo amm. impianti Stipendi Energia Elettrica

200 200 700 100

(200) (200) (700) (100)

Ricavi da Vendite Costo beni venduti Riserve di utili

2.000 500 500 2.000

(2.000) (500) 700

100 (500)

200

c)Stato Patrimoniale

Attivo Passivo

Cassa 1.200 Debiti verso fornitori 400

Licenze 800 Finanziamenti bancari 500

Impianti 1.600 Fondo ammort. impianti 200

Capitale Proprio 2.000

Riserve di utili 500

TOTALE ATTIVO 3.600 TOTALE PASSIVO 3.600

Conto Economico

COSTI RICAVI

Costo beni venduti 500 Ricavi da Vendite 2.000

Costo energia elettrica 100

Stipendi 700

Quota ammort. impianti 200

Utile di esercizio 500

TOTALE COSTI 2.000 TOTALE RICAVI 2.000

Esercizio 7

a)Registrazioni "a giornale"

Conti Movimentati Dare Avere

1 Cassa 25.000

Capitale sociale 25.000

2 Merci 10.000

Cassa 10.000

3 Macchinari 10.000

Cassa 6.000

Debiti verso fornitori 4.000

Quota ammortamento imp. 2.000

Fondo ammortam. impianti 2.000

4 Crediti verso clienti 20.000

Ricavi da vendite 20.000

Costo merce venduta 5.000

Merci 5.000

5 Spese diverse di gestione 4.000

Cassa 4.000

6 Cassa 20.000

Crediti clienti 20.000

7 Stipendi 5.000

Cassa 5.000

b)Riporto "a mastro"

Cassa Merci Crediti Clienti Macchinari

25.000 10.000 10.000 5.000 20.000 20.000 10.000

20.000 6.000 (5.000) (0) (10.000)

4.000

(20.000) 5.000

Capitale sociale Debiti Fornitori F.do amm. impianti

25.000 4.000 2.000

(25.000) (4.000) (2.000)

Q. amm. impianti Spese div. di gestione Stipendi Costo merce venduta

2.000 4.000 5.000 5.000

(2.000) (4.000) (5.000) (5.000)

Ricavi da Vendite Riserve di utili

20.000 5.000 20.000

(20.000) 4.000

5.000

2.000 (4.000)

c) Stato Patrimoniale

Attivo Passivo

Cassa 20.000 Debiti verso fornitori 4.000

Merci 5.000 Fondo ammort. impianti 2.000

Macchinari 10.000 Capitale sociale 25.000

Riserve di utili 4.000

TOTALE ATTIVO 35.000 TOTALE PASSIVO 35.000

Conto Economico

COSTI RICAVI

Costo merce venduta 5.000 Ricavi da Vendite 20.000

Spese diverse di gestione 4.000

Stipendi 5.000

Quota ammort. impianti 2.000

Utile di esercizio 4.000

TOTALE COSTI 20.000 TOTALE RICAVI 20.000

Esercizio 8

a)Registrazioni "a giornale"

Conti Movimentati Dare Aver