Chiuse + fuori paniere + Esercizi + aperte di Programmazione e controllo 2023-2024

ECONOMICO-FINANZIARIA

• Quale delle seguenti accoppiate "obiettivo-prospettiva" è corretta: AUMENTO DELLA FEDELTÀ DEI CLIENTI -

PROSPETTIVA CLIENTI

• Quale delle seguenti accoppiate "obiettivo-prospettiva" è corretta: AUMENTO DELL'EFFICIENZA DI PRODUZIONE -

PROSPETTIVA PROCESSI INTERNI

• Quale delle seguenti affermazioni è vera: I COSTI COMUNI SONO COSTI INDIRETTI

• Quale delle seguenti affermazioni è FALSA. Dopo aver calcolato il monte ore necessario per sostenere il programma di

produzione: OCCORRE TENERE CONTO DELLE DIMISSIONI VOLONTARIE DEI DIPENDENTI

• Quale delle seguenti affermazioni è FALSA. Il budget finanziario: CONSENTE DI VALUTARE LA COERENZA TRA LE

TIPOLOGIE DI FINANZIAMENTO NECESSARIE, LE CONDIZIONI DI FINANZIAMENTO E I RICAVI

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• Quale delle seguenti affermazioni è FALSA. Le informazioni contenute nel sistema di reporting per l'analisi degli scostamenti: SI

RIFERISCONO A TUTTE LE VARIABILI..

• Quale delle seguenti affermazioni è FALSA. Nella logica della Balanced Scorecard, in che modo si potrebbe ottenere un aumento

del ROI: AUMENTANDO IL ROE

• Quale delle seguenti affermazioni è FALSA: I COSTI DIRETTI SONO SEMPRE CONTROLLABILI

• Quale delle seguenti affermazioni è FALSA: IL BUDGET DEGLI APPROVVIGIONAMENTI È CONDIZIONATO DAI

DEBITI VERSO I FORNITORI

• Quale delle seguenti affermazioni sulle tipologie di controllo è FALSA. Una tipologia di controllo è: E' UN TIPO DI

CONTROLLO CHE RIENTRA NEL CONTROLLO DEL PERSONALE E DELLA CULTURA ESTERNA

delle seguenti alternative esprime il Capitale Circolante Netto Operativo? RIMANENZE + LIQUIDITA’ DIFFERITE –

• Quale

DEBITI

• Quale delle seguenti alternative esprime la posizione finanziaria netta? DEBITI E CREDITI DINATURA FINANZIARIA +

LIQUIDITÀ IMMEDIATE

• Quale delle seguenti alternative esprime la posizione finanziaria netta? DEBITI E CREDITI..

• Quale delle seguenti è una criticità del controllo di gestione? LA MIOPIA MAN.

Quale delle seguenti è una domanda a cui risponde la Break Even Analysis? QUAL E’ IL VOLUME..?

•

• Quale delle seguenti è una misura LAG? NUMERO CLIENTI ACQUISITI

• Quale delle seguenti è una misura LAG? NUMERO CLIENTI SODD

• Quale delle seguenti è una misura LAG? NUMERO RIPETIZIONI

• Quale delle seguenti è una misura LAG? QUOTA DI MERCATO

delle seguenti è una misura LAG? REDDITIVITA’ CLIENTE

• Quale

• Quale delle seguenti è una misura LEAD? IMMAGINE E REPUTAZIONE

• Quale delle seguenti è una misura LEAD? QUALITà PRODOTOO

• Quale delle seguenti è una misura LEAD? RAPPORTO CON IL CLIENTE

• Quale delle seguenti è una prospettiva della Balanced Scorecard, così come proposta da Kaplan e Norton: PROSPETTIVA

PROCESSI INTERNI

• Quale delle seguenti è una prospettiva della Balanced Scorecard, così come proposta da Kaplan e Norton: PROSPETTIVA

CLIENTI

• Quale delle seguenti è una prospettiva della Balanced Scorecard, così come proposta da Kaplan e Norton: PROSPETTIVA

APPRENDIMENTO E CRESCITA

• Quale delle seguenti è una prospettiva della Balanced Scorecard, così come proposta da Kaplan e Norton: PROSPETTIVA

ECONOMICO-FINANZIARIA

• Quale delle seguenti è un'affermazione FALSA. La Balanced Scorecard tenta di bilanciare: LE FONTI CON GLI IMPIEGHI

• Quale delle seguenti formule esprime correttamente il livello di riordino: Q * G + S

• Quale delle seguenti formule di calcolo delle Break Even point è errata: CF=CT+v*Q

• Quale delle seguenti NON è una prospettiva inserita nel framework della Balanced Scorecard? LA PROSPETTIVA

PATRIMONIALE

• Quale delle seguenti NON è una variabile a cui può essere ricondotto lo scostamento dei crediti verso clienti? COSTI DI

INCASSO seguenti NON è una variabile a cui può essere ricondotto lo scostamento dei crediti verso clienti? Q.TA’

• Quale delle

ACQUISTATE

• Quale delle seguenti NON è una variabile a cui può essere ricondotto lo scostamento dei crediti verso clienti? VOLUMI

• Quale delle seguenti NON è una variabile a cui può essere ricondotto lo scostamento delle rimanenze di materie prime? RICAVI

DI VENDITA © 2016 Università Telematica eCampus - Data Stampa 13/12/2016 18:16:30 - 14/86

• Quale delle seguenti potrebbe essere, in prima approssimazione, una rigidità del budget? LA DEFINIZIONE ANTICIPATA..

• Quale parte del budget è principale e critica per il suo successo? NARRATIVO QUALITATIVA

• Quale strumento fornisce informazioni per la valorizzazione dei costi standard? LA CONTABILITà ANALITICA

• Quale tra i seguenti è un costo indiretto del controllo delle azioni? DISTRORSIONI COMP.

• Quale tra i seguenti è un incentivo organizzativo: PROSPETTIVA DI CARRIERA

• Quale tra i seguenti è uno degli strumenti principali del controllo di gestione: LA CONTABILITà DIREZIONALE

• Quale tra i seguenti è uno degli strumenti principali del controllo di gestione: LA BALANCED SCORECARD

• Quale tra i seguenti è uno degli strumenti principali del controllo di gestione: IL BUDGET

• Quale tra i seguenti è uno degli strumenti principali del controllo di gestione: GLI INDICATORI ECONOMICO FINANZIARI

• Quale tra i seguenti NON è un obiettivo del budget del personale: CERCARE DI DETERMINARE UN COSTO DEL

PERSONALE PIÙ BASSO POSSIBILE

Quale tra le seguenti è una caratteristica che deve avere un indicatore di performance: DISCREZIONALITA’

•

• Quale tra le seguenti è una potenzialità del controllo dei risultati: COORDINAMENTO INTERNO

• Quale tra le seguenti può essere un esempio di analisi di sensibilità che si può condurre grazie alla Break Even Analysis?

AUMENTO PREZZI PIANIFICAZIONE STRATEGICA, CONTROLLO…

• Quali distinzioni propone Anthony (1965), in merito al controllo? OGGETTO…

• Quali sono gli elementi del controllo dei risultati? GRADO DI PROFONDITA’,

Quali sono i due metodi principali con cui si può effettuare un riordino? A Q.TA’ FISSA..

•

• Quali sono i fattori critici esterni del budget delle vendite: ANALISI DEL MERCATO E CONCORRENTI

• Quali sono i fattori critici interni del budget delle vendite: ANDAMENTO STORICO DELLE VENDITE

• Quali sono i meccanismi che utilizza il processo di controllo? FEED BACK/FORWARD

• Quali sono i principi di fondo del processo di delega? EQUITà E CORRETTEZZA

• Quali sono le due determinanti principali dello scostamento dei debiti verso fornitori? GIORNI E COSTO DI ACQUISTO

• Quali sono le due modalità con cui è possibile effettuare il riordino: A TEMPI FISSI E QUANTITÀ VARIABILE / A TEMPI

VARIABILI E QUANTITÀ FISSE

• Quali sono le funzioni di un sistema incentivante? MOTIVAZIONE, INFORMAZIONEE E COMPETIZIONE

• Quali sono le iniziative per attuare il controllo del personale? SELEZIONE DEL PERSONALE..

• Quali sono le possibili concezioni del "budget"? RISORSE FINANZIARIE DA SPENDERE..

• Riportare i dati "per eccezioni" è tipico dei report: CONTROLLO DIREZIONALE

• Riportare i dati "per eccezioni" in un report, significa evidenziare: SOLO I DATI CHE SI DISCOSTANO..

• Rispetto al processo di controllo "tipico", il processo di controllo "esteso" aggiunge, tra gli altri: ANALISI DI SCENARIO

• Se il costo opportunità di un investimento è inferiore al TIR, significa che: POSITIVO

• Se la struttura dei costi è a prevalenza di costi fissi, invece che di costi variabili, la leva operativa è: PIU ALTA

– Tf ˂ 0 allora: ROE DIMINUISCE

• Se ROI

• Se ROI - Tf > 0 allora: ROE AUMENTA

• Se un compito coinvolge attività di valore, è opportuno che non venga svolto da un singolo soggetto." Questa è una

raccomandazione che rientra nella fattispecie: DELLE RESTRIZIONI COMP.

• Secondo il full costing system: AL PRODOTTO SONO ASSEGNATI I COSTI DI TUTTI..

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• Secondo il modello di controllo di Simon, considerare il "livello desiderato di innovazione" significa: TENERE CONTO DEGLI

EFFETTI DEL TIPO..

• Secondo il modello di controllo di Simon, considerare la "fattibilità tecnica del controllo e della misurazione", significa che:

POTREBBE ESSERE DIFFICILE OSSERVARE LE AZIONIE MISURARE RISULTATI

• Secondo il modello di controllo di Simon, qualora sia difficoltoso misurare gli output, si prediligerà un controllo: DELLE

AZIONI

• Secondo il variable costing system: OCCORRE ASSEGNARE AL PRODOTTO SOLO I COSTI VARIABILI CHE..

• Si è certi che i risultati raggiunti siano dovuti esclusivamente all'operato del responsabile: NEI CENTRI DI PROFITTO

AUTONOMI

• Si parla di costo pieno complessivo quando: COSTI AREA PRODUTTIVA+COMMERCIALE+AMMINISTRATIVA

• Si parla di costo pieno industriale quando: IL COSTO È CALCOLATO TENENDO CONTO SOLO DEGLI ELEMENTI DI

COSTO ATTINENTI ALL'AREA PRODUTTIVA

• Si parla di costo pieno industriale quando:.. AREA PRODUTTIVA

• Svolgere un'analisi degli scostamenti di mix: AZIENDA MULTIPRODOTTO

• Tra i seguenti tipi di controllo, quale è ritenuto meno intrusivo: CONTROLLO PERSONALE

• Tra i seguenti tipi di controllo, quale è ritenuto meno intrusivo: CONTROLLO PERSONALE

• Tra quali sistemi occorre che vi sia coerenza affinché il controllo possa attuarsi in modo efficace? PROCESSO CONTROLLO,

STRUTTURA ORG. E TECNICO-INF.

• Un centro "risorse umane" è: COSTO DISCREZIONALE

• Un centro "risorse umane" è: UN CENTRO DI COSTO

• Un centro di "marketing" è: UN CENTRO DI RICAVO

• Un centro di "ricerca e sviluppo" è: CENTRO DI COSTO

• Un centr