Secondo parziale economia aziendale 14/12/2021
Definizione di economicità ed elencare le condizioni che la determinano
L’equilibrio economico si realizza attraverso 3 situazioni correlate:
- Economicità: raggiungimento dei propri fini istituzionali
- Durabilità: attitudine di durare nel tempo in un ambiente mutevole
- Autonomia: attitudine ad sopravvivere senza aiuti da parti terze
L’economicità si configura in modo diverso a seconda delle tipologie di aziende. Concetti di economicità si può tradurre in:
- Perseguimento contemporaneo di più fini economici dell’istituto
- Rispetto di una serie di condizioni; ovvero:
- Equilibrio reddituale: componenti positivi di reddito = componenti negativi di reddito
- Equilibrio monetario: con una gestione finanziaria compatibile con l’equilibrio reddituale
- Livello accettabile di efficienza e flessibilità: si cerca efficienza non solo per quanto riguarda l’ambito economico ma anche in termini fisico-tecnici e flessibilità come capacità di adattamento
- Congruità: congruità nelle retribuzione dei prestatori di lavoro (remunerazioni giuste) e nella retribuzione ai prestatori di capitale di risparmio (offerta congruente e favorevole)
Cosa si intende per patrimonio dell’azienda
Il patrimonio fa parte delle condizioni di produzione, ossia ogni elemento che direttamente o indirettamente contribuisce alla produzione economica dell’impresa. Le condizioni di produzione sono divise in due:
- Condizioni patrimoniali:
- Materiali
- Immateriali
- Monetarie
- Condizioni non patrimoniali:
- Personali
- Ambiente
Il patrimonio è l’insieme delle condizioni di produzione e di consumo di un'azienda in un dato momento. Aziende con diverse combinazioni economiche avranno ovviamente diverse strutture patrimoniali. Studiando il patrimonio di un'azienda si può carpire la storia dell’impresa (insieme delle scelte prese in passato per essere quella che è) e le possibili strategie per lo sviluppo futuro.
Differenze tra patrimonio e capitale di funzionamento
Il concetto di patrimonio richiama anche quello di capitale di funzionamento, ovvero l'insieme dei valori positivi e negativi delle condizioni patrimoniali. In pratica è una rappresentazione del patrimonio sotto forma di valori economici (valori della cassa, dei crediti, dei debiti, ecc.); ma è solo una rappresentazione parziale poiché non si esprime sulla qualità delle condizioni patrimoniali, i prestatori di lavoro non sono elementi del patrimonio, ecc.
Principali attività e passività che compongono la tavola del capitale di funzionamento
| Attività | Passività |
| Cassa e disponibilità liquide | Debiti di regolamento |
| Crediti di regolamento | Debiti di finanziamento:
|
| Scorte | Fondo TFR |
Immobilizzazioni:
|
Debiti verso l’erario |
| Crediti di prestito | Capitale proprio:
|
| Titoli acquisiti per gestione patrimoniale | Capitale proprio conferito in azienda |
Definire i concetti di mercato e settore
L’impresa si muove attraverso un ambiente, ossia un insieme di condizioni e fenomeni esterni che influenzano la struttura, le scelte e le dinamiche di un istituto.
- Mercato: insieme dinamico di negoziazioni di beni che possiedono caratteristiche simili, che hanno per oggetto una classe di beni e che hanno caratteri di continuità, frequenza e omogeneità.
- Settore: insieme omogeneo di aziende legate da relazioni di interdipendenza (comportamento di A influenza il comportamento di B e/o viceversa).
Orientamento strategico di fondo
Insieme di idee, opinioni, convinzioni di fondo che devono investire tutti i livelli dell’impresa e coinvolgere tutti i collaboratori. Queste idee definiscono l’identità dell'azienda. L’orientamento strategico di fondo sta indicare la definizione del ruolo che l’impresa vuole occupare nel mercato, verso l’ambiente e nel contesto sociale, in sostanza la sua mission.
Sistema competitivo secondo il modello della concorrenza allargata
Quando si parla di concorrenza è utile capire la sua intensità, data da:
- Caratteristiche dei concorrenti
- Grado di concentrazione: serve per capire se il mercato è concentrato (poche imprese che lo detengono, solitamente big) o frammentato (molte imprese che concorrono)
- Barriere all’entrata: ostacoli che non permettono alle aziende di accedervi (costi elevati di produzione o competenze richieste difficilmente sviluppabili)
Ma non esistono solo questi fattori, nell’arena competitiva ci sono da considerare anche forze e pressioni esercitate da clienti e fornitori ma anche dai nuovi entranti. C’è da ricordare che tra i concorrenti ci possono essere anche relazioni collaborative che però non devono trasformarsi in condizioni monopolistiche → in quel caso entra in gioco l'antitrust.
Determinanti del potere dei fornitori
| Meno potere | Più potere |
| I fornitori cercano di ottenere i prezzi più elevati possibili e fornire la qualità meno elevata possibile, le aziende cercano l’esatto contrario | Quando la qualità dei loro prodotti è migliore rispetto ai concorrenti |
| Presenza di altri fornitori sostitutivi | Concentrazione dei fornitori rispetto al mercato di sbocco |
| Se ai fornitori pesa abbastanza avere quell’impresa come cliente | Se all'azienda costerebbe molto cambiare fornitore |
| Quando avendo collaborato con l’azienda per un lungo periodo e avendo acquisito le sue conoscenze decide di produrre e non solo fornire |
Determinanti del potere dei clienti
Forza negoziale
- Concentrazione dei clienti
- Volumi di acquisto
- Costi di passaggio bassi
- Informazioni disponibili
- Capacità di integrazione a monte
Sensibilità del prezzo
- Differenziazione del prodotto
- Identità di marchio
- Impatto su qualità e costo del prodotto
- Situazione finanziaria del cliente e profitti attesi
Cosa si intende per ciclo di vita di un prodotto
Si sviluppa in diverse fasi:
- Introduzione
- Sviluppo
- Maturità
- Declino; a meno che non si inizi un processo di rivitalizzazione del prodotto
In base ai diversi settori esistono anche cicli di vita dei prodotti molti differenti tra loro (vedi immagine fotocopie pag.7).
Definizione di grado di concentrazione
Serve per capire se il mercato è concentrato (poche imprese che lo detengono, solitamente big come nel mercato della moda) o frammentato (molte imprese che concorrono come nel mercato dell’intimo).
Definizione di economie di raggio d’azione
Si hanno economie di raggio d’azione, quando la presenza su più business, utilizzando risorse materiali o immateriali comuni, consente di ottenere un vantaggio economico. Questo vantaggio può consistere in:
- Minori costi unitari di produzione (costo delle risorse comuni diviso su più beni)
- Percezione positiva del cliente di un'offerta più articolata e completa
Con il termine “Economie di Scopo” viene indicato il risparmio derivante dalla produzione congiunta di prodotti diversi o, ancora, il perseguimento di obiettivi diversi mediante l'utilizzo degli stessi fattori produttivi (stesse risorse e competenze, stesse strutture e impianti). Tale termine deriva dal termine inglese “scope economies” e viene anche indicato con i nomi “economie di diversificazione”, “economia di ampiezza o di raggio d'azione”.
Definizione di competenze distintive
Sono quelle competenze uniche, ad alto impatto sul servizio o prodotto offerto e sono difficilmente imitabili, replicabili e trasferibili.
Definizione di economia di scala
Le economie di scala sono le riduzioni di costo unitario dell’output prodotto che conseguono all’incremento della dimensione della capacità produttiva dell’azienda dato un certo livello di utilizzo della capacità stessa. Per capacità produttiva si intende il valore massimo dell’output che si può utilizzare in un dato periodo → esito di una serie di scelte. NB= capacità produttiva teorica diversa da quanto si produce in pratica. Se capacità produttiva pratica è minore di quella teorica abbiamo dei colli di bottiglia.
Caratteri dell’economia di scala:
- Indivisibilità di alcuni componenti: costi che rimangono fissi, indivisibili indipendentemente dalla grandezza dell’impresa
- Maggiore produttività degli input per effetto della specializzazione (+ si fa una cosa + la si impara meglio)
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