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Il valore di mercato e il valore di investimento degli immobili
Il valore di mercato è il valore stimato al quale il bene sarebbe venduto in una libera transazione in cui il compratore e venditore sono spinti ad attuare l'operazione di scambio dal proprio principio edonistico ed entrambi sono consenzienti circa le caratteristiche intrinseche. Il valore di investimento, invece, è il valore che l'immobile assume nei confronti di un particolare investimento. Gli immobili si differenziano in tre categorie: quelli che vengono considerati come investimenti futuri, quelli in sviluppo liberamente acquistati per essere ceduti a terzi e quelli sviluppabili in futuro acquistati con l'intento di farne una rivalutazione oppure tutti i mobili non presenti nelle altre due categorie. In conclusione, l'AMC aiuta a collezionare ed organizzare le informazioni per capire le implicazioni delle diverse opzioni nel complesso processo decisionale e non riguarda semplicemente la generazione di un ordine di alternative ma l'esplorazione.Delle ragioni dietro il loro ordinamento. I confini disciplinari dell'estimo si sono allargati fino ad includere temi e procedure proprie della valutazione. In generale, l'estimo fornisce informazioni che la valutazione utilizza, assieme ad altre, per razionalizzare il processo decisionale. Sia il metodo dell'estimo che il metodo della valutazione trovano fondamento nella comparazione ma se l'estimo ha sempre come referente il mercato, al contrario la valutazione non ha come unico referente il mercato.
Con la parola valutazione si fa riferimento ad una attività intenzionale rivolta a fornire un giudizio su una o più azioni, come ad esempio un progetto di edilizia. Infatti, nell'ambito degli interventi di trasformazione urbana, territoriale e architettonica, è evidente il profilo multidimensionale della decisione ed è necessario perseguire contemporaneamente più obiettivi, spesso tra loro conflittuali e generanti effetti esterni.
Anche dinatura incommensurabile. La valutazione viene fatta da un valutatore esperto, il quale come prima cosa deve fornire al decisore il quadro delle alternative possibili guidandolo nell'identificazione di nuovi possibili scenari attraverso la modifica delle variabili che influiscono sul progetto.
Successivamente il valutatore deve aiutare il decisore a costruire una propria scala di preferenza rispetto alle alternative individuate e, in definitiva, svolgere una funzione di strutturazione del problema decisionale (Problem Structuring Methods).
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