Appunti di Economia - Università telematica "e-Campus" di Novedrate (CO)

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Appunti di Economia - Università telematica "e-Campus" di Novedrate (CO)

Paniere Analisi di bilancio

Esame Analisi di bilancio

Facoltà Economia

Dal corso del Prof. C. Caserio

Università Università telematica "e-Campus" di Novedrate (CO)

Panieri

4 / 5

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Paniere aggiornato con risposte multiple corrette della materia Analisi di bilancio + fuori paniere del cdl Economia e Commercio L-33, docente Caserio Carlo dell'Università telematica Ecampus di Novedrate

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Paniere Macroeconomia

Esame Macroeconomia

Facoltà Economia

Dal corso del Prof. M. Ciani Scarnicci

Università Università telematica "e-Campus" di Novedrate (CO)

Panieri

3 / 5

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Paniere aggiornato e completo di risposte chiuse e aperte, della materia Macroeconomia docente Ciani Scarnicci Manuela del cdl di economia e commercio L-33 dell'Università telematica Ecampus di Novedrate

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Paniere Scienza delle finanze

Esame Scienza delle finanze

Facoltà Economia

Dal corso del Prof. G. Mattia

Università Università telematica "e-Campus" di Novedrate (CO)

Panieri

4 / 5

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Paniere nuovo, aggiornato e corretto domande a risposta multipla della materia Scienza delle finanze del docente Mattia Giuseppe, del corso di laura economia e commercio dell'Università telematica ecampus.

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Paniere Microeconomia

Esame Microeconomia

Facoltà Economia

Dal corso del Prof. A. Laino

Università Università telematica "e-Campus" di Novedrate (CO)

Panieri

3,5 / 5

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Paniere corretto e completo di domande a risposta multipla e aperte della materia Microeconomia, docente Laino Antonella del corso di laurea in Economia e Commercio L-33 dell'Università telematica Ecampus.

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Paniere Gestione delle imprese e marketing

Esame gestione delle imprese e marketing

Facoltà Economia

Dal corso del Prof. L. Zingone

Università Università telematica "e-Campus" di Novedrate (CO)

Panieri

4 / 5

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Paniere aggiornato e corretto di domande a risposta multipla della materia Gestione delle imprese e marketing del corso di laurea Economia e Commercio L-33 dell'Università telematica Ecampus di Novedrate.

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Paniere Economia aziendale

Esame Economia aziendale

Facoltà Economia

Dal corso del Prof. F. Napoli

Università Università telematica "e-Campus" di Novedrate (CO)

Panieri

4,5 / 5

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Paniere aggiornato con domande a risposte multiple della materia Economia aziendale con il docente Napoli Francesco del corso di laurea Economia e Commercio dell'Università telematica Ecampus di Novedrate.

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Paniere nuovo Diritto commerciale A

Esame Diritto commerciale

Facoltà Economia

Dal corso del Prof. A. Catania

Università Università telematica "e-Campus" di Novedrate (CO)

Panieri

5 / 5

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Paniere nuovo e aggiornato con domande a risposte multiple della materia Diritto commerciale (A) del corso di laurea Economia e Commercio, docente Armando Catania dell'Università telematica Ecampus di Novedrate.

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Paniere Storia economica

Esame Storia economica

Facoltà Economia

Dal corso del Prof. A. Marcelli

Università Università telematica "e-Campus" di Novedrate (CO)

Panieri

3,5 / 5

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Paniere aggiornato con domande a risposta multiple della materia Storia economica con il docente Marcelli Angelina del corso di laurea Economia e commercio dell'Università telematica Ecampus di Novedrate.

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Paniere Diritto commerciale (2023) - risposte aperte

Esame Diritto commerciale

Facoltà Economia

Dal corso del Prof. A. Catania

Università Università telematica "e-Campus" di Novedrate (CO)

Panieri

4,5 / 5

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Paniere di Diritto commerciale - risposte aperte (versione del 18/12/2023). Università eCampus, Facoltà di Economia - corso di Economia D.M. 270/04, professore Catania Armando. Risposte disposte in ordine di lezione.

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Paniere Diritto commerciale (2023) - risposte multiple

Esame Diritto commerciale

Facoltà Economia

Dal corso del Prof. A. Catania

Università Università telematica "e-Campus" di Novedrate (CO)

Panieri

4,5 / 5

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Paniere di Diritto commerciale - risposte multiple (versione del 18/12/2023). Università eCampus, Facoltà di Economia - corso di Economia D.M. 270/04, professore Catania Armando. Risposte disposte in ordine di lezione.

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Paniere Diritto commerciale (2023) - risposte multiple e aperte

Esame Diritto commerciale

Facoltà Economia

Dal corso del Prof. A. Catania

Università Università telematica "e-Campus" di Novedrate (CO)

Panieri

4 / 5

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Paniere di Diritto commerciale - risposte multiple e aperte (versione del 18/12/2023). Università eCampus, Facoltà di Economia - corso di Economia D.M. 270/04, professore Catania Armando. Nella prima parte ci sono le risposte multiple e nella seconda quelle aperte sempre disposte in ordine di lezione.

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Paniere Finanza aziendale B

Esame Finanza aziendale

Facoltà Economia

Dal corso del Prof. A. Notte

Università Università telematica "e-Campus" di Novedrate (CO)

Panieri

4 / 5

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Paniere aggiornato e completo di domande a risposta multipla, aperte e fuori paniere della materia Finanza aziendale B del docente Notte Antonella del corso di laurea Economia e commercio dell'Università telematica Ecampus.

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Paniere Economia applicata

Esame Economia applicata

Facoltà Economia

Dal corso del Prof. A. Laino

Università Università telematica "e-Campus" di Novedrate (CO)

Panieri

3,5 / 5

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Paniere completo di domande a risposta multipla + domande a risposta aperte + fuori paniere della materia Economia applicata del docente Laino Antonella del corso di laurea Economia e Commercio dell'Università telematica Ecampus.

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Chiuse multiple 2023 Matematica finanziaria

Esame Matematica finanziaria

Facoltà Economia

Dal corso del Prof. M. Olivieri

Università Università telematica "e-Campus" di Novedrate (CO)

Panieri

3,5 / 5

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Paniere con le sole chiuse multiple di Matematica finanziaria - Economia (D.M. 270/04) - Docente: Olivieri Maria Grazia - paniere generato il 13/09/2023 - Corretto e aggiornato a dicembre 2023 Università Telematica eCampus.

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Employer Branding: una strategia per attrarre talenti

Esame Change Management

Facoltà Economia

Dal corso del Prof. L. Lasala

Università Università telematica "e-Campus" di Novedrate (CO)

Tesi

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Al giorno d’oggi il mondo del lavoro è diventato molto competitivo vista la grande quantità di competenze che una persona riesce ad acquisire nell’arco della sua vita, e vista la grande ricerca da parte delle aziende di risorse umane che facciano la differenza e che servano all’organizzazione per generare quel vantaggio competitivo di settore che tanto è ambito. Ma quale strategia bisogna adoperare per differenziarsi sul mercato? Come trasmettere il proprio valore all’interno e all’esterno dell’organizzazione? I primi studi riguardanti il concetto di strategia aziendale risalgono all’epoca Medievale, e gli studiosi da lì in poi hanno cercato diverse soluzioni affinché le dovute organizzazioni riuscissero ad ottenere un posizionamento vantaggioso rispetto agli avversari del proprio settore. Nel corso della storia sono state utilizzate per prime le strategie di prodotto, per poi passare a strategie sui processi produttivi e infine concentrarsi, ormai da qualche secolo a questa parte, sul capitale umano. Quest’ultimo è al momento la risorsa strategica più importante; bisogna che sia costantemente in sviluppo, e formato a dovere; bisogna che ci siano benefici e addirittura premi che stimolino la crescita professionale delle risorse umane, e far in modo che il loro lavoro abbia una produttività costante e in continua crescita; c’è bisogno di motivazione, entusiasmo e senso di appartenenza. Tutti questi aspetti sono di estrema importanza se si pensa che le risorse umane di una azienda sono i primi brand ambassador, ed è per questo che è bene che conoscano la storia aziendale, il suo valore e che si sentano parte di esso, in modo da creare una buona reputazione all’esterno, per attrarre nuovi possibili candidati e talenti. L’azienda ha dunque il dovere di dare molta attenzione ai propri dipendenti, cercando di soddisfare i loro bisogni e le loro necessità, al fine di valorizzarli, generando una opinione positiva di sé. Employer Branding è in poche parole il termine che sintetizza questo lavoro finalizzato all’attrarre e mantenere i talenti all’interno dell’azienda. Il presente lavoro di tesi analizza questa strategia e la affina, dandone una definizione unica partendo a ritroso studiando la sua storia, e confrontandola con gli esempi del passato fino a quelli che abbiamo oggi sotto i nostri occhi. Lo studio è stato svolto con l’aiuto di informazioni, statistiche e campioni forniti da Enti riconosciuti a livello mondiale ed europeo, attraverso i quali si riuscirà a dimostrare come le aziende che seguono ed applicano la strategia di employer branding riescano ad avere un posizionamento strategico il più delle volte distintivo nel settore di riferimento. La tesi è stata strutturata in tre c*apitoli: il primo c*apitolo è volto all’esposizione dettagliata della storia riguardante questa strategia, passando anche dalle definizioni ricorrenti del termine employer branding, che sarà poi collegato argomenti quali il Resource Based View, l’Employer Value Proposition e l’Employer Brand Proposition. Inoltre, si vedrà anche l’impatto che l’employer branding ha sull’ambiente esterno, e su chi cerca lavoro e si propone come possibile candidato; nel secondo c*apitolo invece si analizza più tecnicamente l’argomento attraverso analisi di modelli come quello ASA (Attraction- Selection-Attrition), per poi evidenziare i fattori chiave per ottenere una strategia di successo. Si parlerà di dati di settore, elaborazione di informazioni e di obiettivi aziendali, ma anche di come l’azienda debba crearsi una propria identità, dando una storia e un valore al proprio brand, in modo da poterlo sfruttare come cavallo di battaglia. Da qui si parlerà allora dei “pubblici dell’Employer Branding”, e della loro suddivisione in interni, ovvero i dipendenti, e in esterni, cioè i clienti, per poi passare all’importantissimo tema della comunicazione: “La comunicazione avviene quando, oltre al messaggio, passa anche un supplemento di anima”, Henri Bergson. Nel terzo ed ultimo c*apitolo si passa al Welfare Aziendale, un tema riguardante le azioni che una azienda intraprende per creare un posto di lavoro ottimale e invidiabile, parlando anche di soddisfacimento di bisogni primari e di premi al rendimento. Il welfare è un argomento di attuale interesse, di cui ormai si sente parlare anche al telegiornale, in politica e sulle riviste. Facendo una piccola premessa esplicativa, alcuni esempi di welfare possono essere: la possibilità di ristorazione o di cure mediche per i dipendenti, entrambe gestite dall’azienda, o gli assegni familiari, gli aiuti scolastici per i figli, buoni per attività culturali e sociali e così via. Queste sono tutte azioni ben viste dai dipendenti e che comportano un’ottima reputazione per l’azienda. Sono aspetti che motivano i lavoratori, raggiungendo di conseguenza una produttività più elevata dovuta alla maggior soddisfazione e tutela dei lavoratori. Ma non solo! Nel terzo c*apitolo si farà un confronto tra due grandi esponenti che hanno attuato queste strategie, ma che sono appartenuti ad epoche diverse. Il primo è Adriano Olivetti, imprenditore italiano, vissuto negli anni della Seconda guerra mondiale e che ha preso lo scettro dell’azienda famigliare, e ha applicato le prime politiche di welfare aziendale in Italia, con la quale costruì la prima macchina da scrivere MP1, che generò una sorta di evoluzione tecnologica ed elettronica. Dall’altro lato Steve Jobs, cofondatore di Apple, azienda che creò praticamente dal nulla, partendo dal garage di casa sua ove costruiva i primi prototipi di personal computer. Un uomo che in dieci anni, ha rivoluzionato il mondo con i suoi prodotti. Le cose in comune tra i due sono sicuramente la passione per la tecnologia e l’avanzamento di essa, ma soprattutto la passione di rincorrere i propri sogni, sfidando chiunque e circondandosi di persone giuste. Entrambi erano grandi motivatori, difatti entusiasmavano e coinvolgevano i propri dipendenti nei propri progetti, rendendoli partecipi e allo stesso tempo responsabili; li tutelavano e davano importanza al loro operato, ascoltavano le loro idee e le loro opinioni rendendo tutte queste peculiarità la loro forza di squadra. Due grandi personaggi storici, due grandi imprenditori.

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Chiuse + fuori paniere + Esercizi + aperte di Programmazione e controllo 2023-2024

Esame Programmazione e controllo

Facoltà Economia

Dal corso del Prof. C. Caserio

Università Università telematica "e-Campus" di Novedrate (CO)

Panieri

3 / 5

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Paniere super completo con le Chiuse + Chiuse fuori paniere + Esercizi + Aperte di Programmazione e controllo. Docente: Caserio Carlo. Paniere corretto e aggiornato a Marzo 2023 e in ordine alfabetico. Tutte le domande aperte sono state rielaborate inserendo contenuti del libro, le domande chiuse in rosso sono quelle fuori paniere raccolte dalle simulazioni dell’app interactive, e ne sono uscite diverse nelle ultime sessioni - valido ancora all'esame di Gennaio 2024

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Paniere chiuse multiple chiuse Finanza aziendale B - 2023/2024

Esame Finanza aziendale

Facoltà Economia

Dal corso del Prof. A. Notte

Università Università telematica "e-Campus" di Novedrate (CO)

Panieri

5 / 5

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Paniere completo con tutte domande chiuse multiple di Finanza Aziendale B, corso di laurea in Economia, docente: Notte Antonella, università telematica ecampus - paniere del 2023 ancora in uso a Gennaio 2024

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Riassunto esame Microeconomia, Prof. Laino Antonella, libro consigliato Economia - principi e applicazioni, Marc Lieberman, Robert Hall

Esame Microeconomia

Facoltà Economia

Dal corso del Prof. A. Laino

Università Università telematica "e-Campus" di Novedrate (CO)

Appunti esame

4 / 5

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Riassunto per l'esame di Microeconomia, basato sul corso e sullo studio autonomo del libro consigliato da Prof. Laino Antonella: Economia - principi e applicazioni, Marc Lieberman, Robert Hall. Università telematica "e-Campus" di Novedrate (CO), facoltà di Economia. Scarica il file in PDF!

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Chiuse e aperte Marketing avanzato

Esame gestione delle imprese e marketing

Facoltà Economia

Dal corso del Prof. M. Pasquetti

Università Università telematica "e-Campus" di Novedrate (CO)

Panieri

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Domande e risposte chiuse e aperte per l'esame di Marketing avanzato - Docente: Pasquetti Maurizio - corso di laurea di Scienze dell'economia - Università Telematica Ecampus - Generato il 11/05/2020 e ancora valido nel 2023

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Chiuse + fuori paniere + aperte di Gestione del portafoglio, fondi pensione e previdenza complementare 2023-2024

Esame gestione dei rischi finanziari

Facoltà Economia

Dal corso del Prof. A. Notte

Università Università telematica "e-Campus" di Novedrate (CO)

Panieri

3 / 5

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Paniere di Chiuse + Chiuse fuori paniere + Aperte di Gestione del portafoglio, fondi pensione e previdenza complementare - Scienze dell'economia - Docente: Notte Antonella. Paniere corretto e aggiornato a Marzo 2023 (ancora valido all'esame di gennaio 2024) e sistemato in ordine alfabetico. Tutte le domande aperte sono state rielaborate inserendo contenuti basati sul libro, le domande chiuse in rosso sono quelle fuori paniere raccolte dalle simulazioni dell’app interactive, e ne sono uscite diverse nelle ultime sessioni.

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Corsi di Economia - Università telematica "e-Campus" di Novedrate (CO)

corso di Laurea in Economia e Commercio

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