Scarica il documento per vederlo tutto.
Scarica il documento per vederlo tutto.
Scarica il documento per vederlo tutto.
Scarica il documento per vederlo tutto.
Scarica il documento per vederlo tutto.
Scarica il documento per vederlo tutto.
Scarica il documento per vederlo tutto.
Scarica il documento per vederlo tutto.
vuoi
o PayPal
tutte le volte che vuoi
Inizialmente, il Brainstorming e il Metodo di Pugh per la selezione delle idee rappresentavano i
principali approcci all’innovazione.
Oggi abbiamo a disposizione 3 potenti strumenti per migliorare il processo di progettazione di una
organizzazione.
Il Quality Function Deployment (QFD) traduce nel linguaggio degli ingegneri tutte le informazioni
rilevanti del cliente, facilitando così la progettazione di un prodotto. Aggiungendo la Teoria per la
soluzione dei Problemi inventivi (TRIZ) al QFD si ottengono miglioramenti drastici nell’area di
innovazione di prodotto e di processo. Tuttavia TRIZ prende come assunto che il problema di
partenza sia appropriato e che, per qualche motivo non si riesca a raggiungere un determinato
obiettivo. L’ultimo strumento, la filosofia di design robusto di Genichi Taguchi, identifica il valore
dei componenti che rendono un progetto in grado di perseguire un obiettivo indipendentemente
da influenze non controllabili.