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MA NOTIAMO CHE E’ PROPRIO IL VALORE AGGIUNTO E LA RELATIVA RIPARTIZIONE TRA I
VARI PORTATORI DI INTERESSE A MANCARE NELL’ELABORAZIONE DEL BILANCIO SOCIALE DI
FILCA COOPERATIVE E QUESTA E’ ASSOLUTAMENTE UNA MANCANZA GRAVISSIMA
SEGUENDO LO STANDARD GBS.
Approfondendo il particolare caso, chiariamo che non ci sono notizie relative al valore
aggiunto di esercizio nei bilanci sociali di Filca a partire dal 2013 in poi: tale preziosa
informazione la riscopriamo infatti soltanto nel Rapporto di sostenibilità di Filca
cooperative relativo al periodo 2010-2012 ed è questo che prenderemo in esame nella
nostra analisi. IDENTITA’ AZIENDALE
Secondo quanto previsto dagli standard GBS, Filca descrive il proprio assetto istituzionale
descrivendo il proprio modello di governance, tuttavia, prima di parlare della stessa
dobbiamo sinteticamente spiegare la struttura organizzativa di Filca. L’azienda è formata
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da una serie di associati che sono rappresentati dalla Rappresentanza Sindacale unitaria
( se unitariamente eletta) o dalla Rappresentanza Sindacale aziendale (nominata dalla
struttura sindacale territoriale). Queste unità sono coordinate dalle Federazioni Territoriali
di categoria, Filca Territoriali, a loro volta coordinate dalle Filca Regionali che hanno
come riferimento la Filca nazionale rappresentata dalla Cisl confederale.
Attualmente sono presenti sul territorio italiano 20 Filca regionali e 37 Filca territoriali, in
passato vi erano più strutture ma si ha optato per un processo di accorpamento e
regionalizzazione, secondo le direttive della Cisl stessa.
Il modello di governance è composto dai seguenti organi:
Gli organi deliberanti sono il Congresso Nazionale e il Consiglio generale; il Congresso
Nazionale è il massimo organo deliberante che si occupa di fissare l’indirizzo generale
della Federazione Nazionale, cosa che compie ordinariamente ogni 4 anni. Oltre a
questo elegge i membri del Consiglio Generale, del Collegio dei Probiviri e del Collegio
dei Sindaci nazionale. Il Consiglio generale ha una funzione deliberante definendo gli
indirizzi dell’attività sindacale sulla base delle deliberazioni del Congresso Nazionale.
Il comitato esecutivo ha invece funzioni esecutive occupandosi di attuare le delibere del
Consiglio Generale, oltre a questo convoca con delibera a maggioranza semplice il
Consiglio Generale e decide delle gestioni straordinarie della struttura della Federazione
ai vari livello.
Il collegio dei probiviri ha la funzione di garanzia dello statuto e della giurisdizione interna.
Interviene per dirimere controversie tra soci e organismi ai vari livelli e tra gli organismi
stessi, inoltre, si occupa di seguire le procedure istruttorie e di controllo nel caso di
contestazioni e ricorsi riguardo presunte violazioni statutarie.
Vi è poi la segreteria nazionale che svolge principalmente una funzione di
rappresentanza di Filca verso terzi e le pubbliche autorità, e il Collegio dei Sindaci Revisori
che si occupa del controllo di tipo amministrativo.
Il carattere di trasparenza si può dimostrare, tra i vari, esempi, dal fatto che parlando
della Segreteria nazionale vengono elencati i nomi di tutti i componenti con le relative
responsabilità.
Non vi sono indicatori di corporate governance.
Procedendo, secondo quanto previsto dagli standard del GBS, il bilancio sociale contiene
poi i valori di riferimento che sono i seguenti:
Solidarietà
➔ Lavorare bene e con impegno
➔ Valorizzare le strutture territoriali
➔ Mutualità
➔ Legalità
➔ Attenta gestione delle risorse economiche
➔
Un altro elemento di fondamentale importanza è la mission di Filca, cioè “concepire
l’uomo come persona comunitaria, cioè persona unica e irripetibile, inserita in una più
grande comunità della quale la famiglia è il primo nucleo”.
Da notare che mission e valori risultano coerenti al codice etico di Filca-Cisl.
La sezione relativa all’identità e i valori di Filca prosegue descrivendo gli stakeholder
principali, cioè:
● I soci e le loro famiglie
● Cisl e tutte le strutture legate ad essa
● Altri sindacati di categoria 33
● Sindacati europei e internazionali
● Controparti datoriali
● Altre controparti datoriali
● Ministeri ad altri soggetti istituzionali
Sulla base del ruolo e dell’influenza delle differenti classi di stakeholder, abbiamo creato l
seguente schema: INFLUENZA
Associazio
ni sindacali
Europee
ed
Internazion
Soggetti
ali
istituzionali
altri sindacati
di categoria Cisl
Lavorator
i soci Controparti
datoriali
VIRTUE MATRIX
Prima di trattare la virtue matrix, osserviamo le principali azioni intraprese da Filca in
ambito di responsabilità sociale, successivamente selezioneremo alcune tra le più rilevanti
per inserirle nella virtue matrix.
Azioni principali:
sottolineiamo che, nonostante la divisione fatta per categoria di stakeholder, spesso
un’azione intrapresa può essere rivolta a più categorie, abbiamo indicato quella che
riteniamo maggiormente coinvolta.
→ rivolte ai dipendenti:
● la formazione: Filca dispone della scuola di formazione Pino Virgilio che si divide in
Ufficio Nazionale, in cui vi sono corsi di formazione esclusivamente volti ai
sindacalisti a tempo pieno, e una sezione di Aree Formative in cui vi sono corsi e
attività rivolte ad una più vasta categoria di soggetti, cioè a tutti i soggetti che
rientrano nei vari livelli della federazione.
→ rivolte ai lavoratori-soci di Filca
● la piattaforma rivendicativa: nel settore edile, Filca ha istituito una piattaforma che
raggruppa piccola, media, grande Industria e Artigianato. Tale piattaforma è
funzionale alla conclusione dei Ccnl e si pone svariati obiettivi come l’unificazione
di politiche contrattuali per tutta la categoria del settore edile con un unico
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contratto edile, un aumento della contribuzione per la previdenza complementare
a carico dell’impresa dello 0,10%, , la creazione di un fondo di sostegno per la
pensione anticipata, l’abolizione dell’uso dei voucher, e tante altre rivendicazioni.
● conclusione di contratti vari Ccnl; sono stati siglati vari Contratti Collettivi Nazionali
di Lavoro nei 3 settori principali in cui Filca opera ( Laterizi e Manufatti cementizi
Industria, Lapidei e Inerti Industria, Legno - Arredo Industria) attraverso cui sono
state aggiornate una serie di normative in materia di efficienza energetica,
ambiente di lavoro, assistenza sanitaria integrativa, previdenza complementare
ecc.
● fondo Atea; fondo di assistenza sanitaria integrativa rivolto ai settori industriali dei
materiali di costruzione, tale fondo è costituito dalla Filca e da altri due sindacati di
categoria.
● fondo Arcobaleno: fondato da Filca, si occupa dell’integrazione del servizio
sanitario erogando servizi quali il rimborso di alcune tipologie di spese mediche,
l’erogazione di alcuni servizi sanitari presso strutture convenzionate.
● fondi di pensione integrativa: Arco, Prevedi , Concreto. Fondi gestiti da Filca
unitariamente ad altri Sindacati di Categoria e da Organizzazioni Imprenditoriali.
→ rivolte alla comunità in generale
● costituzione dell’Osservatorio - laboratorio: per combattere l’illegalità nel settore,
Filca ha deciso di costituire un osservatorio allo scopo di monitorare lo stato di
avanzamento di infrastrutture e il rispetto delle norme sul luogo di lavoro.
● piattaforme per creare lavoro: Filca offre il servizio gratuito “ Amico Lavoro” con cui
tenta di coniugare efficacemente Offerta e Domanda di lavoro riducendo la
disoccupazione. Un altra piattaforma con lo stesso scopo è blen.it gestita da
Formedil ( ente paritetico). Sono stati svolti anche corsi in cui si spiegava come
utilizzare al meglio queste piattaforme.
● promozione e pubblicità: Filca si rende più visibile alla comunità tramite la sua
presenza su Twitter ( che ha visto un aumento di Follower elevato in questo anno),
sul suo sito web, su testate giornalistiche nazionali e trasmissioni radiofoniche.
● Fondo di solidarietà: questo fondo d’intervento venne realizzato in passato in
seguito al terremoto nel Centro Italia nel 2016 a favore delle popolazioni colpite dal
sisma, Filca ha partecipato alla formazione del fondo insieme a tutta la Cgil,
Confindustria e Uil. Tramite questo fondo i territori colpiti dal sisma ricevettero
contributi di lavoratori volontari in tutta Italia e una contribuzione versata dalle
imprese.
● adozione del codice etico in linea con quanto previsto dalle normative,
esplicando la propria missione principi oltre alle normative che regolano i rapporti
con le principali categorie di stakeholder
→ rivolte ad altri sindacati Europei ed Internazionali
● attività europee ed internazionali: Filca collabora con Associazioni Sindacali
Europee ed Internazionali come l’EFBWW e la BWI partecipando a Convegni
Europei e Network Internazionali, con una particolare attenzione ai Giovani e alla
lotta al Dumping Sociale. Partecipa come Speaker o come Partner a progetti
Internazionali (Lavoro Precario, Distacco di lavoratori, manuale “Just Do It!”..)
Possiamo ora creare la Virtue Matrix, selezionando alcune delle principali azioni intraprese
da Filca, tra quelle elencate precedentemente, abbiamo scelto di utilizzare:
1. La scuola di formazione Pino Virgilio
2. la fondazione del fondo Arcobaleno 35
3. la creazione della Piattaforma rivendicativa
4. il servizio “Amico Lavoro”
5. Attività di Promozione e Pubblicità
6. La collaborazione con i Sindacati Europei e Internazionali nella realizzazione di
progetti focalizzati sui giovani e la partecipazione a Network europei ed
internazionali.
7. l’adozione del Codice Etico
Abbiamo scelto di posizionare nella sezione alta verso sinistra l’attività di promozione e
pubblicità perchè fine all’azienda e quindi strategicamente rilevante.
L’adozione del Codice Etico l’abbiamo posizionata in basso a sinistra perchè è un’azione
legata agli obblighi previsti dalla legge.
La fondazione della Piattaforma Rivendicativa ed il Fondo Arcobaleno abbiamo scelto di
inserirli in alto a destra perchè producono beneficio alla società però li abbiamo
posizionati più in basso rispetto altre azioni, poichè consideriamo le prime più vicine alle
attività “classiche” che compiono i sindacati cioè la stipulazione di contratti collettivi
nazionali di lavoro con le relative tutele e protezioni dei lavoratori tra le quali rientrano
tutte quelle rivendicazioni trattate nella Piattaforma e le qu