Politiche della formazione e delle risorse umane - la selezione del personale

Claudia Carchio

La selezione del personale è la funzione preposta alla definizione ed alla progettazione delle

attività necessarie all’inserimento in azienda di tutte le figure professionali, nel rispetto dei

vincoli temporali, contrattuali, qualitativi ed qualitativi ed economici.

In questa fase i valutatori accompagnano il Cliente ed il potenziale candidato dalla nascita

della Committenza fino alle eventuali intervista d’uscita del candidato dall’Azienda,

passando attraverso l’analisi della posizione da ricoprire (Job Analisys), la scelta del criterio

valutativo, il reclutamento, l’eventuale predisposizione di un annuncio di ricerca, lo

screening dei curricula, le convocazioni, l’analisi del processo, la valutazione, la decisione

finale, l’intervista di assunzione, l’accoglimento, le interviste durante il periodo di prova ed i

colloqui motivazionali in itinere.

La valutazione è il processo di analisi del potenziale delle Risorse in esso coinvolte, con

l’obiettivo di comprendere e decifrare le potenzialità di crescita personale e professionale

all’interno di una struttura e per rilevare ed analizzare tutte le abilità di tipo manageriale.

Gli attori:

1. Azienda-Ufficio del Personale

2. Società di Consulenza: Forma Mentis Chiunque ha talento, ciò che è raro è il coraggio di

3. Consulente Free-Lance seguire quel talento nel luogo oscuro a cui conduce

4. Agenzia per l’Impiego

5. Head Hunter

1. RAPPORTO CON IL COMMITMENT 10. VALUTAZIONE

- confronto

2. ANALISI POSIZIONE: Job Analysis - relazione scritta

3. SCELTA DEL CRITERIO 11. DECISIONE FINALE

VALUTATIVO 12. INTERVISTA DI ASSUNZIONE

4. RECLUTAMENTO: Interno/Esterno 13. ACCOGLIMENTO

5. SELEZIONE: Interna/Esterna 14. COLLOQUI PERIODO DI PROVA

6. REDAZIONE ANNUNCIO 15. COLLOQUI MOTIVAZIONALI

7. SCREENING CURRICULA 16. INTERVISTE D’USCITA

8. CONVOCAZIONI

9. ANALISI DEL PROCESSO:

- Somministrazione test

- Colloquio individuale/Colloquio tecnico

- Assessment Center

1. RAPPORTO CON IL COMMITTMENT

E’ un momento di conoscenza e comunicazione strategica con il Cliente,

nel quale si evincono tutte le informazioni necessarie alla comprensione

Olistica delle peculiarità di quella azienda: Analisi della struttura, organigramma,

funzioni, fatturato, organizzazione, sistema premiante, clima, piani di

carriera, punti di forza ed aree di miglioramento, nonché rilevazione

dei bisogni della struttura legati all’inserimento di Risorse od alla valutazione della

Performance di Risorse già in sviluppo di carriera.

2. ANALISI DELLA POSIZIONE

E’ un’attività che nasce durante la committenza

2. ANALISI DELLA POSIZIONE

E’ un’attività che nasce durante la committenza

In sintesi:

La Job Analisys consiste nella rilevazione congiunta di due fattori differenziati:

La descrizione del lavoro (Job description) ed il profilo ideale a ricoprire

il ruolo richiesto (Job profile).

Il primo elemento tratta nel dettaglio la mansione, indi l’analisi e la specifica dei

contenuti del lavoro svolto o da svolgere dal singolo collaboratore descrivendo

in dettaglio qualifica, compiti e responsabilità dei candidati da contattare.

Questa fase si raggiunge attraverso l’osservazione diretta, l’intervista,

il questionario o l’autodescrizione. Il Job Profile consiste in una scheda riassuntiva

Di tutti i dati relativi ai requisiti psicofisici, professionali e personali dei candidati

da contattare. 3. SCELTA DEL CRITERIO

VALUTATIVO

Una volta valutato il bisogno aziendale e definita la Job Analisys, di concerto con

il Cliente, la nostra struttura pianifica, con metodo personalizzato e tagliato su

misura rispetto alle esigenze del Committment, il criterio valutativo da utilizzare,

ossia, in questa fase, vengono scelti gli strumenti tecnici più idonei al

raggiungimento dell’obiettivo richiestoci.

4. RECLUTAMENTO INTERNO/ESTERNO

Segnalazione dei dipendenti Candidature spontanee

Trasferimenti e promozioni Segnalazioni dall’esterno

Riesame delle candidature archiviate Networking personale

Segnalazioni varie Scuole (elenchi diplomati)

Corsi interni Università (elenchi sessioni di laurea)

Analisi dei ruoli (Job Rotation) Borse di studio-Premi di Laurea

Enti specialistici (es: Cilo)

Head Hunters

Società di selezione

Consulenti esterni

Inserzioni

Società di Outplacement

Lavoro