Politiche della formazione e delle risorse umane - Appunti

La gestione delle risorse umane: scenari e competenze

Facoltà di Sociologia "La Sapienza" Roma

Autrice: Assunta Viteritti

Anno: 2008

I temi mutano gli scenari

Organizzativi e istituzionali

Mutano le concezioni e le pratiche nella gestione delle risorse umane. Mutano gli scenari organizzativi ed istituzionali post-tendenza al passaggio verso modelli nel settore pubblico e in quello privato. Emergono nuove "etichette" che sottolineano le tendenze convergenti di tale mutamento:

• Post-burocratismo per la pubblica amministrazione (P.A.)
• Post-fordismo per le imprese

Le due tendenze portano:

• La P.A. verso l'organizzazione
• L'impresa verso l'istituzione

Tendenze del mutamento nelle organizzazioni

Soluzioni o dilemmi?

• Da:
• Dal punto di vista strutturale… come gestire il coordinamento?
• Accentramento
• Decentramento
• Come preservare trasparenze?
• Gerarchia/funzioni
• Reti/processi/interdipendenze
• Identità e competizione:
• Confini definiti
• Organizzazioni estese e flessibili
• Come selezionare problemi e scelte?
• Densità procedurale
• Densità sociale
• Dal punto di vista relazionale…
• Controllo consenso
• Come negoziare?
• Comando/autorità formale
• Autorevolezza e leadership
• Come formarle?
• Esecuzione del compito
• Partecipazione, interiorizzazione
• Come motivare?
• Oggettività
• Soggettività
• Come rimodulare il rapporto tra individuo e organizzazione?
• Dal punto di vista culturale…
• Come riconoscere e gestire le monoculture?
• Policentrismo culturale
• Come riconoscere e valorizzare le discipline competenze?
• Estensione/contestualità
• Diffusione
• Traduzione dell’innovazione

Verso una amministrazione post-burocratica?

"Non esiste una definizione univoca di risorse umane, è un concetto che attraversa il cambiamento delle concezioni e delle pratiche organizzative nel passaggio dalla società della produzione alla società della conoscenza."

Si possono comunque isolare…

Concezioni consolidate

Visione meccanicista