Paniere Strategia d'impresa ed Organizzazione Industriale - risposte multiple

Set Domande: STRATEGIA D'IMPRESA E ORGANIZZAZIONE

INDUSTRIALE

INGEGNERIA INDUSTRIALE

Docente: Micozzi Alessandra

Lezione 001

01. Da cosa è costituito il capitale circolante?

Dalle scorte di materie prime

Dalle scorte e dai crediti

Dalle scorte di materie prime, semilavorati e prodotti finiti

Dai crediti

02. I soggetti che compongono il sistema economico sono?

Famiglie individui imprese e stato

Famiglie e individui

imprese e Stato

Individui e imprese

03. Per tutto il tempo che intercorre fra l'uscita per l'acquisto degli input e le entrate derivanti dalla vendita dell'output il capitale è?

Immobilizzato

Liquidabile in tempi brevi

Liquido

Liquidabile in maniera economica (cioè senza sostenere costi)

04. Gli impieghi di capitale (circolante e immobilizzazioni) possono essere finanziati dall'impresa in due modi. Quali?

con autofinanziamento e raccolta di capitali di rischio o di debito

con capitale di debito (tipo mutui bancari)

con autofinanziamento e raccolta di capitali di debito

con l'autofinanziamento in prevalenza

05. Nella teoria economica l'impresa è l'unità del sistema economico che svolge l'attività di produzione. Questa affermazione è vera?

no

si

Questa affermazione vale sempre

andrebbe aggiunto qualcosa

06. Ogni impiego di capitale (investimento) determina un equivalente fabbisogno finanziario necessario a?

coprire i debiti

coprire il relativo esborso monetario

incassare i crediti

nessuna delle precedenti © 2016 Università Telematica eCampus - Data Stampa 18/01/2017 12:25:19 - 4/78

Set Domande: STRATEGIA D'IMPRESA E ORGANIZZAZIONE

INDUSTRIALE

INGEGNERIA INDUSTRIALE

Docente: Micozzi Alessandra

Lezione 002

01. Alla proprietà di un'impresa sono associate 1 o più prerogative. Quali?

Il diritto al residuo

La possibilità di percepire utili

Il controllo

Il controllo e il diritto a percepire il profitto

02. Da cosa deriva il fabbisogno finanziario?

Dallo sfasamento tra incasso dei crediti e pagamento dei debiti

Dallo sfasamento temporale tra sostenimento dei costi e conseguimento dei ricavi

Dalla necessità di acquisire beni durevoli

Dalla necessità di acquisire beni durevoli e dallo sfasamento temporale tra sostenimento dei costi e conseguimento dei ricavi

© 2016 Università Telematica eCampus - Data Stampa 18/01/2017 12:25:20 - 5/78

Set Domande: STRATEGIA D'IMPRESA E ORGANIZZAZIONE

INDUSTRIALE

INGEGNERIA INDUSTRIALE

Docente: Micozzi Alessandra

Lezione 005

01. Nelle società di capitale i soci sono illimitatamente responsabili per le obbligazioni dell'azienda vs terzi?

è falso

è vero solo in certi casi

dipende dal numero dei soci

questo è sempre vero

02. Quali sono le caratteristiche principali delle società cooperative?

03. A che cosa serve il collegio sindacale?

04. Descrivere i tipi di imprese? © 2016 Università Telematica eCampus - Data Stampa 18/01/2017 12:25:20 - 8/78

Set Domande: STRATEGIA D'IMPRESA E ORGANIZZAZIONE

INDUSTRIALE

INGEGNERIA INDUSTRIALE

Docente: Micozzi Alessandra

Lezione 008

01. A cosa è collegata la specializzazione del lavoro?

è collegata alla separazione tra chi progetta l'attività che deve essere svolta e chi svolge tale attività

è collegato al numero di mansioni svolte dal lavoratore

è collegata alle strategie aziendali

è collegata ai piani di vendita

02. Cosa si intende per il learning by doing?

nessuna delle precedenti

economie di scala

economie di scopo

apprendere facendo e questo rappresenta un vantaggio competitivo per le aziende

03. Cosa si può avere combinando la spezializzazione orizzontale e verticale?

04. Spiegare i due tipi di specializzazione possibile?

05. Quali sono i vantaggi derivante dalla specializzazione del lavoro? © 2016 Università Telematica eCampus - Data Stampa 18/01/2017 12:25:20 - 11/78

Set Domande: STRATEGIA D'IMPRESA E ORGANIZZAZIONE

INDUSTRIALE

INGEGNERIA INDUSTRIALE

Docente: Micozzi Alessandra

Lezione 012

01. Cosa si intende per istituzionalismo?

Quando l'ambiente istituzionale delle organizzazioni è costituito da norme e valori degli stakeholders e quando per sopravvivere e crescere le organizzazioni hanno

bisogno di legittimità da parte degli stakeholders

quando esiste legittimazione da parte degli stakeholders aziendali

Quando l'ambiente istituzionale delle organizzazioni è costituito da norme e valori degli stakeholders

quando si verifica una situazione nella quale le azioni di un'organizzazione sono desiderabili, opportune e appropriate nel sistema di riferimento

02. Cosa si intende per network?

Lavorare in coordinamento con fornitori e clienti

essere in partnership con altre aziende

Lavorare per progetti

organizzare le attività economiche attraverso il coordinamento e la cooperazione interorganizzativa

03. Dare la definizione di rete © 2016 Università Telematica eCampus - Data Stampa 18/01/2017 12:25:22 - 15/78

Set Domande: STRATEGIA D'IMPRESA E ORGANIZZAZIONE

INDUSTRIALE

INGEGNERIA INDUSTRIALE

Docente: Micozzi Alessandra

Lezione 014

01. Cosa guida le attività economiche nella teoria della mano invisibile del mercato?

il libero mercato

il meccanismo dei prezzi dei prodotti finali

il meccanismo dei prezzi per l'allocazione dei fattori produttivi

le leggi istituzionali

02. Descrivere la teoria della razionalità limitata di Simon (1947) © 2016 Università Telematica eCampus - Data Stampa 18/01/2017 12:25:23 - 17/78

Set Domande: STRATEGIA D'IMPRESA E ORGANIZZAZIONE

INDUSTRIALE

INGEGNERIA INDUSTRIALE

Docente: Micozzi Alessandra

Lezione 015

01. Secondo Williamson i meccanismi di governo delle organizzazioni sono?

Il libero mercato e la mano invisibile

Il mercato e la gerarchia

il mercato e le imprese

il mercato e il governo

02. Quali sono i costi della gerarchia rispetto al mercato nella teoria di Williamson?

03. Quali sono i vantaggi della gerarchia rispetto al mercato nella teoria di Williamson? © 2016 Università Telematica eCampus - Data Stampa 18/01/2017 12:25:23 - 18/78

Set Domande: STRATEGIA D'IMPRESA E ORGANIZZAZIONE

INDUSTRIALE

INGEGNERIA INDUSTRIALE

Docente: Micozzi Alessandra

Lezione 016

01. Nel meccanismo di controllo delle organizzazioni definito clan da Ouchi quale variabile viene ad essere aggiunta rispetto a Williamson?

la razionalità limitata dell'agente economico

la cultura e il valore

la gerarchia

la disciplina

02. Cosa avviene nei sistemi sociotecnici tipo le miniere? © 2016 Università Telematica eCampus - Data Stampa 18/01/2017 12:25:23 - 19/78

Set Domande: STRATEGIA D'IMPRESA E ORGANIZZAZIONE

INDUSTRIALE

INGEGNERIA INDUSTRIALE

Docente: Micozzi Alessandra

Lezione 017

01. Quali sono gli elementi della microstruttura organizzativa?

ruolo e mansione

compito, mansione, posizione individuale, ruolo

ruolo e lavoro

compito, mansione, posizione individuale, gerarchia

02. Quali sono i vantaggi nella formalizzazione in una organizzazione?

03. Quali sono gli svantaggi nella formalizzazione in una organizzazione?

04. Cosa si intende per compito come elemento della microstruttura organizzativa? © 2016 Università Telematica eCampus - Data Stampa 18/01/2017 12:25:23 - 20/78

Set Domande: STRATEGIA D'IMPRESA E ORGANIZZAZIONE

INDUSTRIALE

INGEGNERIA INDUSTRIALE

Docente: Micozzi Alessandra

Lezione 019

01. Cosa comporta il job enrichment?

una riduzione della specializzazione verticale del lavoro

un aumento della specializzazione verticale del lavoro

una riduzione della delega decisionale

una diminuzione del grado di controllo dell'attività svolta

02. Cosa comporta il job enlargement?

una diminuzione del numero di compiti e mansioni

una riduzione della specializzazione

una diminuzione delle responsabilità

un aumento delle responsabilità

03. Cosa avviene nel job enlargement?

04. Cosa avviene nel job enrichment? © 2016 Università Telematica eCampus - Data Stampa 18/01/2017 12:25:24 - 22/78

Set Domande: STRATEGIA D'IMPRESA E ORGANIZZAZIONE

INDUSTRIALE

INGEGNERIA INDUSTRIALE

Docente: Micozzi Alessandra

Lezione 022

01. Secondo la teoria di Adams la motivazione dell'indivisuo dipende da come percepisce la ricompernsa all'interno dell'organizzazione

Dipende dalle organizzazioni

Non esiste la teoria di Adams sulle motivazioni

Non vero

1

02. Descrivere la gerarchia dei bisogni di McClelland

03. Cosa si intende per iniquità nella teoria di Adams della motivazione? © 2016 Università Telematica eCampus - Data Stampa 18/01/2017 12:25:24 - 25/78

Set Domande: STRATEGIA D'IMPRESA E ORGANIZZAZIONE

INDUSTRIALE

INGEGNERIA INDUSTRIALE

Docente: Micozzi Alessandra

Lezione 023

01. Che ruolo svolgono le unità di staff?

non hanno potere decisionale ma solo di appoggio alla direzione

Svolgono un ruolo di coordinamento delle unità di linea

Svolgono un ruolo di controllo delle unità di linea

Svolgono un ruolo di assistenza a favore degli organi di line fornendo informazioni, consulenza, pareri, in virtù delle conoscenze specialistiche di cui dispongono

02. Dove si posizionano le unità di linea nelle organizzazioni?

nessuna delle tre risposte

lungo la catena gerarchica a partire dal vertice aziendale e scendendo sino alle unità di più basso livello

lungo la catena produttiva

tra le posizioni manageriali © 2016 Università Telematica eCampus - Data Stampa 18/01/2017 12:25:24 - 26/78

Set Domande: STRATEGIA D'IMPRESA E ORGANIZZAZIONE

INDUSTRIALE

INGEGNERIA INDUSTRIALE

Docente: Micozzi Alessandra

Lezione 025

01. Quale è il ruolo del project manager nell'organizzazione?

Stabilisce tempi e costi di progetto

Definisce il budget di progetto e organizza le attività del progetto stesso

è il responsabile del coordinamento delle risorse umane che svolgono il progetto

è il responsabile del coordinamento delle attività di progettazione, dalla pianificazione del progetto, all'organizzazione delle risorse umane, alla realizzazione, nel rispetto

dei costi, dei tempi, della qualità.

02. Quale è il ruolo del product manager nell'organizzazione?

è il responsabile del coordinamento tra le attività di progettazione, di produzione e di marketing di un certo prodotto

Si occupa di gestire il personale produttivo

Si occupa della progettazione della campagna di vendita del prodotto

Si occupa di redigere il budget di produzione

03. Che caratteristiche deve possedere il product manager?

04. Che caratteristiche deve possedere il project manager?

05. Descrivere le attività di pianificazione, implementazione e controllo durante la gestione aziendale

© 2016 Università Telematica eCampus - Data Stampa 18/01/2017 12:25:25 - 27/78

Set Domande: STRATEGIA D'IMPRESA E ORGANIZZAZIONE

INDUSTRIALE

INGEGNERIA INDUSTRIALE

Docente: Micozzi Alessandra

Lezione 026

01. Cosa si intende per business process reengineering?

E' un intervento organizzzativo di revisione dei procedimenti operativi

E' un processo di cambiamento degli ingegneri referenti del progetto

E' un processo di ridefinizione dell'ingegnerizzazione del prodotto

nessuna delle precedenti

02. Quali sono le caratteristiche dei sistemi ERP?

03. Come si attua il business process reengineering? © 2016 Università Telematica eCampus - Data Stampa 18/01/2017 12:25:25 - 28/78

Set Domande: STRATEGIA D'IMPRESA E ORGANIZZAZIONE

INDUSTRIALE

INGEGNERIA INDUSTRIALE

Docente: Micozzi Alessandra

Lezione 030

01. Le norme aziendali costituiscono un criterio di scelta del modello organizzativo?

Quasi mai

No

Si ma non sono sufficienti

Si

02. Le vision aziendale costituisce un criterio di scelta del modello organizzativo?

No

Si ma non sono sufficienti

Quasi mai

Si

03. Le valori culturali costituiscono un criterio di scelta del modello organizzativo?

Si

Si ma non sono sufficienti

Quasi mai

No

04. Quali sono i criteri di scelta di un modello organizzativo? © 2016 Università Telematica eCampus - Data Stampa 18/01/2017 12:25:26 - 32/78

Set Domande: STRATEGIA D'IMPRESA E ORGANIZZAZIONE

INDUSTRIALE

INGEGNERIA INDUSTRIALE

Docente: Micozzi Alessandra

Lezione 031

01. Quali sono gli elementi del progetto aziendale?

obiettivi risorse costi

obiettivi costi qualità

persone costi ricavi

risorse vision persone

02. Come si definisce un progetto aziendale? © 2016 Università Telematica eCampus - Data Stampa 18/01/2017 12:25:26 - 33/78

Set Domande: STRATEGIA D'IMPRESA E ORGANIZZAZIONE

INDUSTRIALE

INGEGNERIA INDUSTRIALE

Docente: Micozzi Alessandra

Lezione 032

01. Cosa sono i KPI?

Misure di prestazione dei costi

Misure di prestazione dei processi

Misure di prestazioni degli utili

Misure di prestazione dei ricavi

02. Quali sono le caratteristiche del project management?

03. Quali sono i fondamenti del project management?

04. Quali sono le fasi di organizzazione di un progetto? © 2016 Università Telematica eCampus - Data Stampa 18/01/2017 12:25:27 - 34/78

Set Domande: STRATEGIA D'IMPRESA E ORGANIZZAZIONE

INDUSTRIALE

INGEGNERIA INDUSTRIALE

Docente: Micozzi Alessandra

Lezione 033

01. Cosa definisce il project management plan?

Il PMP definisce le risorse del progetto

Il PMP definisce come il progetto è eseguito, monitorato e controllato

Il PMP definisce i costi del progetto per area

nessuna delle precedenti

02. Quale è l'obiettivo del Work Packages?

individuare pacchetti di lavoro in cui risultino chiaramente definiti gli obiettivi ed i vincoli delle attività, il processo e la qualità delle prestazioni

individuare pacchetti di lavoro in cui risultino chiaramente definiti i costi e i ricavi delle attività, il processo e la qualità delle prestazioni

individuare pacchetti di lavoro in cui risultino chiaramente definiti i tempi relativi alle singole attività, il processo e la qualità delle prestazioni

individuare pacchetti di lavoro in cui risultino chiaramente definiti gli obiettivi ed i vincoli delle attività, il processo e la durata delle prestazioni

03. Che ruolo ha la matrice delle responsabilità?

che associa le operazioni da realizzare, a colui che le deve eseguire, inserendo anche i TIPI DI FUNZIONI da assegnare

nessuna delle precedenti

che associa le operazioni da realizzare, a colui che le deve eseguire, inserendo anche i TIPI DI RUOLI da assegnare

che associa le operazioni da realizzare, a colui che le deve eseguire, inserendo anche i TIPI DI RESPONSABILITA' da assegnare

04. Cosa si intende per PROJECT MANAGEMENT PLANNING?

05. Cosa si intende per work Packages?

06. Come si articola un processo di PROJECT SCOPE MANAGEMENT

07. Cosa si intende per PROJECT MANAGEMENT CONTROL? © 2016 Università Telematica eCampus - Data Stampa 18/01/2017 12:25:27 - 35/78

Set Domande: STRATEGIA D'IMPRESA E ORGANIZZAZIONE

INDUSTRIALE

INGEGNERIA INDUSTRIALE

Docente: Micozzi Alessandra

Lezione 035

01. Cosa si intende per cliente interno all'impresa?

un dipendente che richiede uno straordinario

un dipendente che acquista il bene prodotto dell'azienda

un'unità organizzativa dell'impresa che utilizza l'output del processo a monte come input per il suo processo

nessuna delle precedenti

02. Quanti sono gli elementi del processo?

6

4

5

3

03. Cosa si intende per fornitore interno all'impresa?

un fornitore che cooprogetta il bene prodotto dell'azienda

un'unità organizzativa che genera un output che verrà utilizzato come input da una unità organizzativa a valle

un fornitore che è in joint venture con l'azienda

un fornitore che acquista un bene prodotto dall'azienda

04. Cosa si intende per process owner?

nessuna delle precedenti

Opera coinvolgendo più unità organizzative, coordinandone le attività e le risorse utilizzate

E' un dipendente che è a capo di una funzione

Opera coordinando i capi funzione

05. Quali sono le responsabilità principali del project manager?

06. Che ruolo ha il project manager?

07. Quali sono gli elementi del processo?

08. Quali sono le mansioni del process owner?

09. Quali sono le caratteristiche del process owner? © 2016 Università Telematica eCampus - Data Stampa 18/01/2017 12:25:29 - 37/78

Set Domande: STRATEGIA D'IMPRESA E ORGANIZZAZIONE

INDUSTRIALE

INGEGNERIA INDUSTRIALE

Docente: Micozzi Alessandra

Lezione 037

01. Quanti tipi di prestazioni possiamo distinguere in un processo aziendale?

2

4

8

3

02. Come si può determinare il full costing?

A base unica, multipla e per centro di costo

A base unica e multipla

Per centro di costo

nessuna delle precedenti

03. Perché si svolge l'analisi dei costi?

04. Cosa si intende per ACTIVITY BASED COSTING?

05. Quali sono le fasi dell'activity based costing? © 2016 Università Telematica eCampus - Data Stampa 18/01/2017 12:25:30 - 39/78

Set Domande: STRATEGIA D'IMPRESA E ORGANIZZAZIONE

INDUSTRIALE

INGEGNERIA INDUSTRIALE

Docente: Micozzi Alessandra

Lezione 038

01. Cosa misurano le prestazioni di flessibilità?

la capacità di adeguamento dei processi aziendali a richieste di modifiche del cliente

se l'azienda ha un ufficio post vendita

nessuna delle precedenti

se l'azienda cambia il prodotto dopo l'acquisto

02. Quali sono i requisiti di un sistema di misurazione?

Completezza e rilevanza

semplicità e completezza

completezza e significativit&ag