Organizzazione Aziendale - Appunti

Domande di organizzazione aziendale

Le cinque parti dell'organizzazione

I - Vertice strategico: Rientrano in questa categoria le persone che risiedono nella parte più alta della gerarchia e hanno la responsabilità globale dell'organizzazione.

II - Nucleo operativo: È il cuore dell'azienda; sono le persone che svolgono l'attività legata all'ottenimento dei prodotti e dei servizi.

III - Linea intermedia: Le persone che collegano il nucleo operativo al vertice strategico.

IV - Tecnostruttura: È formata da analisti che organizzano, progettano e pianificano (standardizzano) le attività svolte dal nucleo operativo e gestiscono le persone che lo compongono.

V - Staff di supporto: Le persone che svolgono attività accessorie all'attività principale dell'organizzazione, cioè forniscono all'azienda un supporto esterno. Molte unità di supporto sono autosufficienti.

Meccanismi di coordinamento

I - Adattamento reciproco: Gli attori si coordinano attraverso la comunicazione informale; il meccanismo di lavoro è semplice.

II - Supervisione diretta: Un singolo attore si assume la responsabilità della direzione del lavoro di altri, dando loro ordini e controllando le azioni.

III - Standardizzazione: Il coordinamento viene stabilito prima dagli analisti.

Interdipendenze

Sono dei rapporti che si instaurano tra le varie unità. Nelle interdipendenze vi è uno scambio di beni, servizi e informazioni. Possono essere:

• Semplici
• Complesse
• Transazionali
• Associative