L'analisi differenziale nella contabilità direzionale
Dal budgeting al valore delle sinergie
L'analisi differenziale: caratteristiche
Strumento utile all’assunzione di decisioni a carattere operativo breve periodo. Confronto tra corsi di azione alternativi per mezzo dei relativi costi e benefici.
- Costi
- Benefici
- Costi sorgenti e costi cessanti
- Ricavi cessanti e ricavi sorgenti
Principio della rilevanza del costo
Costo rilevante è il costo che varia al variare dell’alternativa considerata. Costo irrilevante è il costo su cui non incide l'azione del management.
L'analisi differenziale: ambiti di applicazione
- Eliminazione e/o sostituzione di una linea produttiva
- Decisioni “make or buy”
- Sostituzione di un impianto
L'analisi differenziale: eliminazione di una linea produttiva
Esempio:
| A | B | C | Totale | |
|---|---|---|---|---|
| Ricavi | 500.000 | 300.000 | 400.000 | 1.200.000 |
| (C/E a MdC) | (270.000) | (202.000) | (220.000) | (692.000) |
| CV | 230.000 | 98.000 | 180.000 | 508.000 |
| = MdC | (156.000) | (119.000) | (125.000) | (400.000) |
| CFS | 74.000 | (21.000) | 55.000 | 108.000 |
| = MdC II |
La linea B risulta in perdita.
L'analisi differenziale: eliminazione di una linea produttiva
Analisi differenziale del prodotto B:
- Costi cessanti: Risparmio nei costi variabili 202.000
- Ricavi cessanti: Decremento ricavi (300.000)
Risultato differenziale (98.000). Conviene continuare a produrre B, anche se in perdita. Conviene eliminare una linea se i costi cessanti sono maggiori dei ricavi cessanti.
L'analisi differenziale: gli altri casi
- Decisioni “make or buy”: Valori rilevanti - Costi di prodotto; Valori irrilevanti - Costi fissi comuni, ammortamenti.
- Sostituzione di un impianto: Prezzo di realizzo - Valore contabile, costo nuovo cespite; Costi connessi al nuovo e vecchio cespite, ammortamenti, ricavi attesi.
L'analisi differenziale: i limiti
- Assunzione di un orizzonte temporale di breve periodo
- Limitazioni nelle valutazioni di cambiamenti della struttura produttiva
- Produzione di dati principalmente quantitativo-monetari
- Esclusione degli aspetti qualitativi inerenti le relazioni tra le varie linee di produzione
L'analisi delle sinergie
Concetto di sinergia: Maggior valore del sistema rispetto alla somma dei valori delle singole parti che lo compongono, insito nelle relazioni.
-
Tesi, L'analisi differenziale nella contabilità direzionale dal budgeting al valore delle sinergie 1
-
Appunti di Contabilità direzionale
-
Esercitazioni contabilità
-
Appunti utili per l'esame di Contabilità direzionale