Economia aziendale - i modelli aziendali

I modelli aziendali (classificazione didattica/categorie pure)

• Azienda familiare

• Azienda tayloristico-fordista

• Azienda virtuale ed azienda rete

• Azienda globalizzata

AZIENDA FAMILIARE

Si qualifica per la presenza di almeno due requisiti:

a) partecipazione al capitale da parte di membri della famiglia;

b) coinvolgimento nella gestione da parte di uno o più membri della famiglia;

Elementi caratteristici sono anche: stabilità della proprietà, orgoglio per il prodotto,

lungimiranza ed attenzione per le persone.

AZIENDA TAYLORISTICO-FORDISTA

Utilizza su vasta scala l’organizzazione scientifica del lavoro per lo svolgimento delle attività a

livello di fabbrica. Fondamentali sono i concetti di parcellizzazione, specializzazione e

standardizzazione, poiché il lavoro è organizzato lungo la cosiddetta catena di montaggio

(=realizzare in modo ottimale le attività elementari in cui i processi sono suddivisi per

velocizzare al massimo la produzione).

AZIENDA VIRTUAL E ED AZIENDA RETE

Il processo di smaterializzazione dell’economia ha comportato una massiccia e profonda

trasformazione a livello aziendale. Settori e mercati tendenzialmente chiusi e dominati da

modalità operative caratterizzate dalla limitazione della concorrenza si sono trovati

improvvisamente esposti ad un duro scontro competitivo. Questi cambiamenti hanno portato

all’identificazione della “virtual corporation”.

L’azienda virtuale è una rete temporanea di imprese che si aggrega rapidamente per

affrontare opportunità di mercato che cambiano volto velocemente; in tale contesto le

aziende si dividono i costi, mettendo in comune abilità ed entrano nel mercato globale con

ogni partecipante che contribuirà al meglio delle proprie possibilità. I fattori caratteristici di

questo tipo di azienda sono: eccellenza, opportunismo, tecnologia, fiducia, assenza di confini.

Azienda virtuale Azienda rete

Si basa su una competenza specifica È costituita da una struttura “centrale” che

detenuta da una singola componente o esercita la propria leadership basandosi su

entità (società) che operando con altre entità un processo di creazione del prodotto o

aventi pari dignità costituisce una struttura servizio ed è composta normalmente da una

dinamica basata sulla prestazione società principale che si avvale di differenti

complessiva necessaria alla creazione di un sub-fornitori, che forniscono, sulla base di

prodotto o servizio che è il raggruppamento precisi accordi contrattuali, le loro

delle capacità o competenze delle singole prestazioni per realizzare parti del prodotto

entità. finale.

AZIENDA GLOBALIZZATA