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(O/I)
Just in time È una tecnica di efficienza che rende più fluido lo scorrere della
produzione e accelera i tempi del suo svolgimento
Total quality È una tecnica di efficienza che consiste nella ricerca della qualità
totale, risparmiando sui costi
Flessibilità Predisposizione di strutture e di combinazioni produttive efficienti
in grado di adeguarsi all’ambiente e ai suoi mutamenti (un’azienda
è flessibile quando riesce a modificare la produzione in modo
economico valutando l’incremento e la durata delle domanda e le
risorse necessarie)
Efficacia Misura il rapporto tra gli obiettivi prefissati e i risultati conseguiti
(Risultati/obiettivi)
Congruità prezzi-costi Costo sostenuto = prezzo del bene
sostenuti
Congruità prezzi- Prezzo bene= ricavo conseguito
ricavi conseguiti
Congruità delle - Apporto di capitale di risparmio = rimunerazione ricevuta
rimunerazioni del - Quantità lavoro apportato = rimunerazione ricevuta
capitale di risparmio e
del lavoro
Equilibrio monetario Si ha tale equilibrio quando l’azienda è in grado, in ogni momento,
di far fronte agli impegni di pagamento assunti
Quantità economiche Sono grandezze certe. Sono il risultato della determinazione
quantitativa di combinazioni economiche e sono inconvertibili
(prezzi-costo, prezzi-ricavo, crediti, debiti, retribuzioni,…)
Stime Approssimazioni del vero, ad un fenomeno che non si conosce in
modo definitivo. Viene calcolata tramite la differenza tra il dato
stimato e il dato effettivo [dato stimato – dato effettivo = stima]
Quantità stimata Approssimazione delle quantità economiche
Dato economico Non si identifica come un fatto reale, con una quantità economica,
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I concetti sono ordinati in base alla successione dei Capitoli del libro, per facilitare l’utilizzo
si consiglia la funzione “Trova” di Microsoft Office Word
congetturato è un “immaginato” frutto di calcolo che si fonda su un ipotesi-
finzione. Non c’è alcun dato definito da stimare
Sistema di valori Accoglie la moneta come espressione del valore per le operazioni
d’azienda di scambio che l’impresa ha con i terzi
Quantità-fondo Sono valori riferiti ad un istante (es. crediti v/clienti al 31/12/2005)
e figurano nella tavola del capitale di funzionamento
Quantità-flusso Sono valori riferiti ad un lasso di tempo (es. ricavi vendita 2005) e
figurano nella tavola del reddito d’esercizio
Rilevazione 2 Processo mediante il quale si individuano, le informazioni e si
diffondono i dati e le informazioni
Rilevazioni elementari Riguardano i documenti originari di raccolta (fatture, bolle di
spedizione, note di accredito,…) (definite extra-contabili)
Rilevazioni contabili Riguardano l’utilizzo dei conti
Rilevazioni statistiche Riguardano l’utilizzo di altri strumenti di raccolta diversi dal conto
(tabelle, grafici, diagrammi,…) (definite extra-contabili)
Sistema informativo Insieme delle rilevazioni elementari, contabili e statistiche
aziendale
Conto Tavola a due sezioni che accoglie valori di segno opposto
Dato Espressione immediata di un fenomeno economico
Informazione Insieme di dati elaborati in modo da supportare le decisioni
aziendali
Sistema delle L’insieme dei dati e delle informazioni, interni ed esterni
informazioni (Sdi) all’azienda, passati e previsti che scaturiscono come output del
sistema informativo aziendale
Sdi a supporto Si tratta di informazioni prevalentemente esterne, di dati previsti e
dell’attività di approssimati che servono ad orientare l’azienda nelle decisioni sul
pianificazione posizionamento strategico (dati concorrenziali, sui consumatori
strategica attuali e potenziali)
Sdi a supporto Si tratta di dati e informazioni prevalentemente interni che servono
dell’attività direzionale per impostare il processo di programmazione e controllo. Sono
dati storici e previsti sui quali costruire gli obiettivi di prestazione
da assegnare
Sdi a supporto Si tratta di informazioni analitiche necessarie per lo svolgimento
dell’attività operativa dell’attività corrente
ed esecutiva
Finalità informative o Si tratta di attirare l’attenzione degli operatori aziendali sui
indicative fenomeni e sui fatti aziendali (richiamano l’attenzione sui
problemi)
Finalità prescrittive o Utilizzate per intraprendere una scelta, per indicare una via da
decisive percorrere che, sulla base delle informazioni disponibili, viene
giudicata più conveniente
Finalità valutative o di Utilizzate per fini di controllo non solo sul risultato conseguito, ma
controllo sul confronto tra questo risultato e quanto avremmo dovuto fare
se ci fossimo comportati secondo una data ipotesi
Contabilità generale Sistema informativo che si fonda sul conto e che ha come
obiettivo principale la misurazione di quantità complesse come il
reddito d’esercizio e il capitale di funzionamento. L’altro scopo di
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I concetti sono ordinati in base alla successione dei Capitoli del libro, per facilitare l’utilizzo
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questa contabilità è: l’essere l’ordinato sistema di scritture dal
quale deriva la formazione del bilancio di esercizio
Piano dei conti È lo strumento di attuazione della contabilità e consiste in un
elenco di conti, ordinati e collegati fra loro
Prima nota Dove i dati vengono registrati, in ordine cronologico, partendo dai
documenti originari di raccolta, gli accadimenti e i relativi valori
Regole di Sono i modi e i tempi di iscrizione dei valori nei conti
registrazione
Libro giornale È un libro obbligatori che accoglie gli accadimenti e i relativi valori
in ordine cronologico
Libro mastro È un libro che contiene l’insieme dei conti funzionanti e li accoglie
in ordine sistematico per classi di fenomeni (es. per l’acquisto di
merci le classi interessate sono: Acquisto merci e Debiti v/fornitori)
Contabilità finanziaria Rileva i movimenti e i rapporti di debito e di credito con le banche
Contabilità clienti Rileva i rapporti di credito con i clienti
Contabilità fornitori Rileva i rapporti di debito con i fornitori
Costo di produzione È la somma dei valori monetari attribuiti ai fattori produttivi
impiegati o utilizzati in una data attività produttiva
Costi speciali (diretti) Costi relativi a fattori produttivi che partecipano in modo esclusivo
alla coordinazione produttiva oggetto di determinazione del costo
di produzione
Costi comuni Costi relativi a fattori che concorrono allo svolgimento di più
(indiretti) coordinazioni produttive
Costi effettivi Costi che riguardano una realtà effettiva (passata, in atto o
prevista)
Costi standard Costi che derivano da possibili alternative che avrebbero potuto o
potrebbero realizzarsi nei programmi di gestione futura.
Questo costo è un termine di confronto con i costi consuntivi
Contabilità analitica Contabilità che elabora costi e ricavi provenienti dalla contabilità
generale, e serve a risolvere i problemi di gestione. Nasce come
sviluppo delle rilevazioni extra-contabili
Scopi della - Fornire informazioni per la determinazione dei costi di
determinazione dei prodotto (costo + utile = prezzo)
costi - Consentire un efficacie controllo di gestione
- Permettere di determinare la redditività aziendale
- Formulare un risultato economico con una periodicità
inferiore all’anno
- Valutare le rimanenze di magazzino
- Individuare l’ammontare dei costi capitalizzati (CE o SP?)
- Creare presupposti per la formulazione del budget
Sistema unico Contabilità analitica viene inserita nella contabilità generale
Sistema duplice Contabilità analitica svolta in stretto collegamento con la
contabile e misto contabilità generale
Contabilità analitica a Contabilità costituita da ricavi e costi standard, costituisce un
valori standard supporto informativo utile per sviluppare processi di controllo e 14
I concetti sono ordinati in base alla successione dei Capitoli del libro, per facilitare l’utilizzo
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processi direzionali
Contabilità Contabilità formata da:
direzionale integrata contabilità generale + contabilità analitica + sottosistema di budget
e standard + sottosistema delle variazioni (tra costi/ricavi e costi/
ricavi standard) + sottosistema di rilevazioni elementari ed extra
contabili
Reporting Flusso di output determinato dalla contabilità direzionale. Un
flusso di dati che deve essere: selettivo, pertinente, tempestivo e
attendibile
Pianificazione Processo mediante il quale vengono definiti gli obiettivi, le
strategica politiche e gli assetti delle combinazioni economiche dell’azienda.
Ha 3 finalità:
- Elaborare obiettivi e piani a m/l periodo
- Decidere l’assegnazione delle risorse strategiche alle varie
coordinazioni e combinazioni parziali
- Produrre condizioni organizzative (innovazione,
integrazione)
Missione Enunciazione formulata dagli organi di governo economico e di
direzione a carattere pressoché permanente, volta a specificare
l’ambito competitivo in cui l’impresa intende operare, stabilendo gli
obiettivi da perseguire
Sistema di Processo che assegna alle unità organizzative, definite dalla
programmazione struttura, gli obiettivi da realizzare in un certo arco temporale e le
relative risorse. Tale sistema è orientato all’efficienza, all’efficacia
e al breve periodo. Il risultato della programmazione è il Budget
Budget È il risultato del sistema di programmazione. Contiene
l’indicazione dei risultati economici attesi dalle diverse posizioni
organizzative coinvolte
Previsione Indica una posizione passiva da parte del soggetto che la compie
Programmazione Significa pensare al futuro in modo attivo tentando di anticipare
problemi da risolvere e le attività da svolgere
Controllo Processo che, sulla base di un continuo riscontro tra obiettivi e
risultati, è volto ad assicurare la realizzazione degli obiettivi
aziendali. In tal modo si verifica periodicamente la convenienza
delle alternative prescelte e in corso di attuazione, e si
promuovono interventi volti alla formazione di nuovi e più adeguati
programmi
Costi di gestione I costi di gestione sono caratterizzati da costi fissi e costi variabili
caratteristiche
Costi variabili (Cv) Si definiscono tali e strettamente correlati al volume di produzione
e vendita (provvigioni di vendita, consumi di materia prima,
lavorazioni esterna)