Economia aziendale - sistema azienda

• Origine delle aziende

• Classificazione delle aziende

• Oggetto d’azienda

• L’azienda dal punto

di vista oggettivo • Caratteri istituzionali delle aziende

Il sistema

d’azienda ed il • Evoluzione del concetto d’azienda

suo ambiente di • Componenti strutturali delle

riferimento aziende e rapporti con l’ambiente

• Il soggetto giuridico

• L’azienda dal punto • Il soggetto economico

di vista soggettivo • L’O.S.F. e le strategie

1

• Fisiologiche

• Naturali o fisiche • Psicologiche

• Sociologiche

Motivazioni Complementari

dell’essere e

umano interdipendenti • Morali, religiose

• Culturali • Politiche, economiche

• Sociali 2

• Motivazioni etiche o di ordine morale

• Motivazioni o esigenze da soddisfare

con beni economici

BISOGNI

Rapporti tra Portano alla costituzione di

motivazioni e

aziende • Aziende o Istituti dove si svolge attività

economica costituiscono

Strumenti per realizzare 3

• Aziende di produzione

• Rispetto al fine

(distinzione dottrinale • Aziende di consumo

classica) • Aziende di produzione e consumo

• Che operano nei mercati in

Classificazione • Rispetto all’attività concorrenza con altre aziende

delle aziende svolta

(distinzione dottrinale Imprese

moderna) • Che operano in mercati

particolari, dove la concorrenza

Organizzazioni è attenuata

produttive: Pseudo-imprese

classificate rispetto  Cooperative

al mercato in cui  Pubbliche amministrazioni



operano Associazioni e Fondazioni

4

Schema di base dell’attività economica in azienda

Struttura

Ambiente Attività Risultati

aziendale

ossia

Insieme di

persone che compiono date raggiungere

con un dato

Ambiente attività per dati risultati

patrimonio

e con il supporto

di una struttura

organizzativa 5

Le componenti strutturali dell’azienda, con esplicitazione della

componente personale 6

• Struttura Semplice

• Macro-struttura • Struttura Multifunzionale di line

(Ruoli o posizioni in and staff

azienda) • Struttura Multidivisionale

• Struttura a Matrice

Elementi di • Meccanismi

una struttura operativi

organizzativa (Regole di • Strutture organizzative

comportamento burocratiche

del personale)

• Sistemi di • Strutture organizzative organiche

compenso 7

Schema di organizzazione Multifunzionale di Line and Staff

8

Le cinque parti fondamentali dell&r