Economia Aziendale - Appunti per il 30

Economia aziendale - Lezione 1

Introduzione al concetto di economia aziendale

L’economia aziendale è la scienza che studia le condizioni di esistenza e le manifestazioni di vita delle aziende, ossia l’amministrazione economica dell’azienda. (Considerata scienza a partire dal ‘900).

Economia politica vs economia aziendale

Economia Politica:

• Studia le differenze tra aziende e il funzionamento all’interno di esse.

Economia Aziendale:

• Studia i problemi di equilibrio del sistema economico e del suo insieme.

Si basa sul metodo scientifico:

• Osservazione;
• Ipotesi;
• Esperimento;
• Analizzo i dati;
• Riporto le mie scoperte;
• Divulgo i miei risultati.

Esempio:

• Una banca di piccole dimensioni è in crisi;
• Le piccole banche potrebbero essere più soggette a crisi e/o corruzione;
• Faccio un’indagine sulle banche piccole;
• Analizzo i dati...
• Riporto le mie scoperte;
• Divulgo i miei risultati.

Metodi di studio

• Positivo: Studio in modo ordinato per capire cosa accade realmente e ricercare una soluzione.
• Normativo: Non dice ciò che si dovrebbe fare, ma ciò che si deve fare per il funzionamento di un’azienda.

Approcci

• Approccio Nomologico: Ricerca di asserzioni valide per tutti gli oggetti/soggetti studiati. Rappresentano le verità assolute.
• Approccio Ideografico: Ricerca di asserzioni valide per casi particolari. Verità specifiche per singoli.

L’economia aziendale è un ibrido tra i due approcci: cerca di essere nomologica ma è anche consapevole dell’unicità e specificità delle singole realtà, la cui conoscenza necessita un approccio ideografico. Alterna i momenti tra deduttivi a induttivi.

Economia aziendale - Lezione 2

I bisogni economici

I bisogni economici sono situazioni di necessità che ci spingono a procurarci i mezzi per soddisfarle. Essi sono:

• Illimitati: non è possibile soddisfarli tutti e se ne generano continuamente di nuovi;
• Saziabili: possono essere soddisfatti;
• Soggettivi: diversi da persona a persona;
• Variabili: cambiano nel tempo.

Bisogni primari vs bisogni secondari

• Bisogni primari: Essenziali per sopravvivere (imprescindibili).
• Bisogni secondari: Nati con l’evoluzione della società, non sono strettamente legati alla sopravvivenza ma sono utili per aumentare il livello di benessere.

Oggetti di sistema economico

Bisogni, beni e servizi sono il sistema economico: l’insieme delle relazioni esistenti tra soggetti dell’economia:

• Le famiglie: prevalentemente consumano e producono per consumare;
• Le imprese: prevalentemente producono beni e servizi per soddisfare i bisogni delle famiglie;
• Il resto del mondo: entità che rappresenta sia famiglie sia imprese estere.

Tutti questi soggetti hanno risorse limitate, come ogni attività economica. L’attività economica è costituita dall’insieme di decisioni, scelte, comportamenti e operazioni compiute con risorse limitate e suscettibili di uso alternativo volte a soddisfare bisogni umani. Per funzionare, un’attività economica presuppone una società fatta di bisogni e la presenza di persone. Senza persone non esisterebbe alcuna attività economica.

Ogni sistema economico, per potersi affermare ed accrescere, deve affrontare diversi problemi:

• Che cosa produrre? (Quali beni o servizi produrre)
• Come produrre? (Quali tecnologie produttive adottare)
• Per chi produrre? (A quali soggetti destinare la produzione)

Attività economica: produzione e consumo

Nozione di azienda

Istituzione (Istituto): a prescindere dalle persone che compongono l’azienda;

Operante come sistema:

• Autonomo; (non dipende da fattori esterni)
• Durevole.

L’azienda esiste perché è relazionata e aperta con l’esterno e fa parte di una realtà economico-sociale più ampia; svolge attività economica di produzione e di consumo.

Definizioni

• Statica (strutturale): Rilievo a persone e beni disposti per il conseguimento di un determinato fine. Si enfatizza la struttura e l’edificio dell’azienda. Banalmente, più grande è la struttura dell’azienda e più grande è l’azienda.
• Dinamica: Rilievo alle operazioni coordinate in un pensiero che enfatizzi il fare. La grandezza dell’azienda è data in base a ciò che fa.

In realtà, la definizione accettabile di azienda si trova nel mezzo, perciò è considerata complessa nella sua completezza dinamico-strutturale. Rilevano sia il lavoro sia le operazioni che l’azienda realizza. Sono importanti entrambe le definizioni, sia ciò che è sia ciò che fa.

Requisiti di aziendalità

• Durata: Capacità di perdurare nel tempo per perseguire la propria finalità.
• Sistematicità: Insieme di elementi coordinati per il conseguimento di un fine.
• Economicità: Modo di operare secondo le logiche di efficacia ed efficienza, ossia conseguendo gli obiettivi prefissati, e con un adeguato equilibrio costi/ricavi.
• Autonomia: Adozione di decisioni in modo scevro da condizionamento di soggetti terzi. Sopravvivenza indipendente.

Economia aziendale - Lezione 3

Diverse teorie di studio di un’azienda

Teoria Meccanicista

L’azienda può essere paragonata ad una macchina, che trasforma le persone e i mezzi che la compongono in un prodotto finito. Occorre però trovare la formula di funzionamento di questa macchina per poter prevedere i futuri andamenti dell’azienda, ancora sconosciuta.

Teoria Organicista

Vi è un parallelismo con un essere vivente, che nasce, cresce e muore. È impossibile trovare una formula e pertanto occorre capire il comportamento dell’azienda all’interno della società, come parte di un ecosistema ed in continua relazione con l’esterno. È più basata sui valori di un’azienda.

Teoria Contrattualistica

L’azienda diventa un luogo dove gli interessi configgenti si incontrano e cercano un punto di incontro tra soggetti. Ogni soggetto dovrà pertanto fare delle rinunce per i propri interessi personali per il bene dell’azienda.

Teoria sistemica

La teoria che prenderemo in esame perché considerata la più realistica è la teoria sistemica:

Categorizza l’azienda come un sistema, un insieme di parti tra loro correlate e se i legami tra le risorse sono corretti, l’azienda sopravvive. Tutti gli elementi devono pertanto lavorare in maniera coordinata, se ciascuna parte va da sé o non sono ben correlate, l’azienda collassa.

Teoria Sistematica

L’azienda è vista, rappresentata e studiata come un sistema complesso, perciò il metodo di indagine consente di aumentare la conoscenza, attraverso un’analisi delle sue parti e la loro successiva ricomposizione unitaria. Si potrebbe visualizzare l’azienda come un insieme di sub-insiemi con gradi di complessità decrescenti, fino al raggiungimento di complessità elementari.

• = Azienda
• = Ogg. meno complesso
• = Ogg. meno complesso
• = Ogg. elementare

Ecco rappresentata un’analisi tramite scomposizione che pur semplificando il concetto di insieme e di azienda, si avranno delle perdite di informazioni tra una scomposizione e l’altra. Pertanto, scomponendo, si avrà un’immagine approssimativa dell’azienda e non realistica al 100%.

Tra gli elementi del sistema esiste interazione. Gli elementi si influenzano tra loro, quindi non sempre vi è una semplice causa-effetto tra le parti e non tutto è spiegabile con analisi - sintesi. E, soprattutto, il tutto non è la semplice somma delle parti.

Proprietà olistica

Essendo un sistema organizzato funzionante, il valore complessivo dell’azienda sarà maggiore del valore delle singole parti che la compongono sommate tra loro.

L’azienda è un sistema sociale peculiare:

• Si basa su legami economici, manca il legame volontaristico tipico di altri sistemi sociali (come famiglia, chiesa, ecc.);
• Sono attivati processi di produzione che creano nuovi beni e servizi (nuova ricchezza) destinati all’estero;
• Non esiste unità di interessi né finalità comuni tra i singoli individui tra le diverse categorie. (Es. il direttore non avrà lo stesso obiettivo del dipendente, né tanto meno lo stesso del cliente).

Caratteristiche del sistema azienda

• Aperto: Posto in relazione con l’esterno, contempera gli interessi di individui diversi.
• Dinamico: Muta nello spazio e nel tempo.
• Complesso: Divisibile in sub-sistemi.
• Finalizzato: Tutti i soggetti all’interno dell’azienda contribuiscono per il raggiungimento dell’obiettivo comune dell’azienda [non dei singoli].
• Probabilistico: Non è deterministico, è impossibile da prevedere ed incerto.

Classificazione di aziende

Ogni “tipo” di azienda ha delle specificità che rilevano ai fini della rilevazione, gestione e organizzazione: attraverso i criteri di classificazione (modalità di soddisfazione dei bisogni, dimensioni, gestione risorse, ecc.) è possibile distinguere le une dalle altre.

Aziende di produzione vs aziende di consumo

• Aziende di produzione: L'attività economica è svolta per soddisfare indirettamente i bisogni.
• Aziende di consumo: L’attività economica è svolta per soddisfare direttamente i bisogni.

(Bisogno: visione di un film al cinema. Avvio un’attività economica di negozio di giocattoli per pagarmi il biglietto oppure un circolo ricreativo con sala cinematografica e mi guardo il film da lì.)

Ottenimento delle risorse

• Aziende di erogazione: Ottengono risorse attraverso un’imposizione, una liberalità o legami affettivi (ottenendo beneficenza, affitto, ecc.). In generale, ottenendo risorse senza negoziazione.
• Imprese: Processo di negoziazione e di mercato per ottenere delle risorse.

Non arriviamo dunque a dire che il termine azienda è sinonimo di impresa. (Es. Lo Stato Italiano può essere visto come un’azienda di erogazione ma non come un’impresa.)

Ulteriore scomposizione per aziende di erogazione

• Aziende di erogazione che prevalentemente consumano (anche se considerate non proprio aziende): Es: Stato, enti territoriali.
• Aziende di erogazione che prevalentemente producono: Es: condomini, circoli ricreativi.

Tipologie di produzione

• Aziende manifatturiere: L’output è tangibile, processo di produzione prevede la trasformazione dei beni acquistati, l’output è sostanzialmente diverso dai beni trasformati.
• Aziende non manifatturiere (Commerciali o servizi): L’output è tangibile o intangibile, il processo produttivo accresce indirettamente l’utilità o crea condizioni più idonee per lo svolgimento di altri processi produttivi.

Esempi di classi di attività produttiva

• Industriali,
• Mercantili,
• Bancarie,
• Assicurative,
• Ecc.

Per capire quanto è grande un’azienda occorrerà osservare dei criteri di categorizzazione, come:

• Fatturato;
• Personale;
• Beni/Mezzi posseduti;
• Diffusione dell’azienda nel territorio e/o nel mondo.

Però non esiste un’unità di misura universale per capire quanto un’azienda sia grande e per categorizzarla in piccola, media o grande.

Si basa tutto su indicatori parziali (ossia su di un elemento alla volta). Pertanto si avrà sempre una visione parziale e si vedrà la grandezza di un criterio di categorizzazione, non l’azienda nella sua globalità.

N.B.! Il confronto ha senso solo a parità di settore. Nel nostro regolamento, per quanto riguarda il criterio “Personale”:

• Piccola: un’azienda è quando ha un numero di dipendenti < 50;
• Media: è quando ha un numero di dipendenti compreso tra 50 e 500; (in Europa, 250)
• Grande: ed è quando ha un numero di dipendenti superiore a 500. (In Europa, 250)

Economia aziendale - Lezione 4

I fini di un’Azienda (mission) e i soggetti dell’azienda

Cenni ai fini dell’Azienda

Per comprendere il fine di un’azienda occorre sapere il fine dell’Azienda come Istituto e il fine dei singoli individui che la compongono:

• Fine dell’Azienda
• Fine degli Individui (proprietari, dipendenti)

Questi due fini sono in relazione tra loro e la combinazione di questi è lo scopo finale dell’azienda.

Rischio metonimia: E’ un rischio che si corre si parla delle parti (dipendenti, direttore, ecc) e dei loro rispettivi fini come se fossero i reali fini dell’Azienda. Quest’ultima potrebbe venir danneggiata. Perciò l’Azienda deve sempre perseguire il proprio fine e prendere le giuste decisioni per il proprio bene, anche se i singoli individui sono costretti a rinunciare a qualcosa.

Fine oggettivo vs fine soggettivo

• Oggettivo: Il Fine è quello che tutte le aziende hanno in comune, ossia sopravvivere. Si tratta del termine “fine” in senso stretto.
• Soggettivo: Il Fine è un fine dato dalla personificazione dell’azienda, è più preciso e unico come fine e prende il nome di MISSION.

Mission: si usa questo termine per indicare il fine più profondo, evocativo dei bisogni al cui soddisfacimento l’azienda si dedica e intende dedicarsi. È un termine associato alla ragion d’essere, al ruolo dell’azienda anche all’interno della società in cui è posizionata, alla sua identità tesa allo svolgimento dell’attività economica cui è proposta. La mission dipende dagli individui che la compongono e perciò è differente da azienda a azienda ed è variabile nel tempo.

La sopravvivenza, la possibilità di continuare a esistere e operare per il conseguimento della mission.

Prima:

Devo sopravvivere

Poi:

Mission

L’azienda deve rimanere autonoma rispetto ai fini dei singoli individui. L’istituto è influenzabile dai fini dei singoli ma deve sempre perseguire il suo obiettivo. Resta il problema istituto-individui: L’istituto continua a sopravvivere se soddisfa le attese di tutti i soggetti che con esso si rapporta. Naturalmente non tutti saranno contenti allo stesso modo, i soggetti in rapporto con l’azienda hanno un diverso peso e importanza, con un diverso potere. Occorre combinare il fine.

Sopravvivenza Mission

Il Fine dell’Azienda Individi: Devono esistere legami di co-influenza tra fine/mission e obiettivi individuali.

Fine capitolo

Domande a cui rispondere:

1. Che cosa si intende per attività economica?
2. Quali sono i caratteri dell’azienda?
3. Che significa studiare l’azienda con la teoria sistematica? Perché l’azienda opera come un sistema? Quali sono i caratteri del “sistema azienda”?
4. Come possono essere classificate le aziende?
5. In che termini si può parlare di fine dell’azienda? Qual è?

Alcuni soggetti dell’Azienda

1. Soggetto economico;
2. Manager;
3. Imprenditore;
4. Soggetto Giuridico.

Soggetto economico

1. Che detengono il comando, che assumono le decisioni fondamentali e strategiche*, a prescindere dal capitale o dal lavoro portato. Conta maggiormente la gestione di questi due fattori.
2. Portatori di interessi istituzionali; Coloro che portano capitale e lavoro. (Visione più classica del soggetto economico)

Strategia* è un piano d’azione. Ecco alcune definizioni:

• “È un piano, una direzione, una guida che rappresenta un sentiero per muoversi da un punto ad un altro.” (Mintzberg, 1996)
• “Determinazione della finalità e degli obiettivi di lungo periodo e attuazione delle linee di condotta e allocazione delle risorse necessarie alla realizzazione di tali obiettivi.” (Chandler, 1987)

Perciò il soggetto economico è colui che applica l’esercizio di comando e ne esistono di due tipi:

• Colui che è legittimato dalla proprietà, perciò vi è una coincidenza tra proprietà dell’impresa e l’esercizio di comando.
• Colui che è visto nel suo effettivo svolgimento, perciò può essere stato incaricato dal proprietario dell’azienda per svolgere l’esercizio di comando e può non esservi una coincidenza tra proprietà e controllo.

È una visione che racchiude molte situazioni e ma non le descrive tutte.

Fa parte della realtà delle piccole/medie imprese, dov’è più possibile trovare questa coincidenza.

In realtà, questa dissociazione tra il potere e la proprietà può essere di due tipi:

• Parziale: