ECONOMIA AZIENDALE
Sommario
CAPITOLO 1..................................................................................... 6
LE PERSONE p17-18.................................................................................................... 6
BISOGNI p18-19.......................................................................................................... 6
BENI p19-20................................................................................................................ 7
L’ATTIVITÀ ECONOMICA di produzione e consumo p21, 22, 23...................................9
LE PERSONE E I GRUPPI DI PERSONE........................................................................10
Persona umana e Homo oeconomicus p24, 25...................................................................10
La massimizzazione del benessere individuale p25-27......................................................10
Le decisioni individuali p27-29...........................................................................................11
Gruppi sociali, norme e ruoli p29 - 32................................................................................11
Cooperazione, opportunismo, fiducia, altruismo................................................................14
L’ECONOMIA AZIENDALE........................................................................................... 15
CAPITOLO 2................................................................................... 17
LE SOCIETÀ UMANE E IL BENE COMUNE....................................................................17
DEFINIZIONE...................................................................................................................... 17
CARATTERISTICHE.............................................................................................................. 17
GLI ISTITUTI E LE AZIENDE................................................................................................. 17
I CARATTERI ESSENZIALI DEGLI ISTITUTI............................................................................18
LE FAMIGLIE........................................................................................................................ 18
LE IMPRESE........................................................................................................................ 19
LO STATO, GLI ISTITUTI PUBBLICI........................................................................................21
GLI ISTITUTI NON PROFIT.................................................................................................... 22
TABELLA RIASSUNTIVA (Pag. 52)............................................................................... 23
DIFFERENZA DEGLI ISTITUTI P53-58..........................................................................23
SPECIALIZZAZIONE ECONOMICA............................................................................... 24
DEFINIZIONE...................................................................................................................... 24
PRECISAZIONI..................................................................................................................... 24
CAPITOLO 3 (3.1, 3.2, 3.6)..............................................................27
OBIETTIVI DIDATTICI.................................................................................................. 27
IL SISTEMA DEGLI ACCADIMENTI E DELLE OPERAZIONI.............................................27
Quindi sono operazioni (ed accadimenti):..........................................................................28
ESEMPIO SISTEMA DI OPERAZIONI......................................................................................28
LE GRANDI CLASSI DI COORDINAZIONI PARZIALI D’IMPRESA....................................28
Configurazione dell’assetto istituzionale............................................................................29
Gestione............................................................................................................................. 29
Organizzazione................................................................................................................... 29
Rilevazione......................................................................................................................... 29
L’attività di rilevazione consiste nella raccolta, elaborazione e diffusione dei dati e delle
informazioni necessarie per prendere buone decisioni.......................................................29
LA GESTIONE............................................................................................................. 31
La gestione caratteristica................................................................................................... 31
La gestione finanziaria....................................................................................................... 33
La gestione patrimoniale.................................................................................................... 34
La gestione assicurativa..................................................................................................... 35
La gestione tributaria......................................................................................................... 35
IL PROFILO REDDITALE E MONETARIO DELLA GESTIONE....................................................36
IL CONTRIBUTO DELLE GESTIONI AL RISULTATO REDDITUALE: ESEMPI (p82-83)................37
Pag. 1 di 126
ECONOMIA AZIENDALE
L’ORGANIZZAZIONIE................................................................................................. 37
LA RILEVAZIONE........................................................................................................ 39
LE ATTIVITA’ DI CONFIGURAZIONE DELL’ASSETTO ISTITUZIONALE............................39
LE COORDINAZIONI................................................................................................... 41
COMBINAZIONI ECONOMICHE PARZIALI....................................................................41
COMBINAZIONI E COORDINAZIONI............................................................................43
LE NEGOZIAZIONI...................................................................................................... 44
LE RELAZIONI ECONOMICHE TRA LE VARIE CLASSI DI ISTITUTI: LO SCAMBIO...........45
Le relazioni tra le varie classi di istituti..............................................................................45
lo scambio.......................................................................................................................... 45
CAPITOLO 4 (4.1, 4.2, 4.3, 4.4)........................................................47
ASSETTO ISTITUZIONALE........................................................................................... 47
SOGGETTI DI ISTITUTO....................................................................................................... 47
FINALITA’ ISTITUZIONALI.................................................................................................... 47
STRUTTURE DI GOVERNO................................................................................................... 47
SISTEMA DI INTERESSI CONVERGENTI NEGLI ISTITUTI..............................................49
SISTEMA DI INTERESSI CONVERGENTI NELL’IMPRESA...............................................49
GLI INTERESSI CONVERGENTI NELL’MPRESA......................................................................50
Portatori di interessi........................................................................................................... 53
Prestatori di lavoro............................................................................................................. 53
Conferenti di capitale di rischio.......................................................................................... 53
Fornitori.............................................................................................................................. 53
Conferenti di capitale di prestito........................................................................................53
Imprese di assicurazione.................................................................................................... 53
I clienti............................................................................................................................... 53
Gli alleati istituzionali......................................................................................................... 53
I concorrenti....................................................................................................................... 53
Lo stato.............................................................................................................................. 54
Le collettività locali............................................................................................................ 54
GLI INTERESSI CONVERGENTI NEGLI ISTITUTI...........................................................54
LA FAMIGLIA....................................................................................................................... 54
LO STATO............................................................................................................................ 55
LE ORGANIZZAZIONI NON PROFIT......................................................................................56
IL SOGGETTO DI ISTITUTO......................................................................................... 56
I PORTATORI DI INTERESSE........................................................................................ 59
PORTATORI DI INTERESSE ISTITUZIONALE ECONOMICO......................................................59
LE PREROGATIVE E I PRINCIPI DI GOVERNO ECONOMICO..........................................59
LE STRUTTURE DI GOVERNO ECONOMICO................................................................60
SOGGETTO DI ISTITUTO/ECONOMICO = UNA SOLA CATEGORIA DI PORTATORI DI
INTERESSI - STRUTTURA DI GOVERNO SU 3 ORGANI.................................................61
Configurazione tipica nelle imprese – modello capitalistico (tutela dei soci conferenti
capitale di rischio).............................................................................................................. 61
LE STRUTTURE ORGANIZZATIVE................................................................................61
ESEMPI ASSEMBLEE DEGLI AZIONISTI.......................................................................62
FCA - CONSIGLIO DI AMMINSITRAZIONE.............................................................................62
FCA- ALTRI ORGANI DI INDIRIZZO/CONTROLLO..................................................................62
CODICE DI AUTODISCIPLINA BORSA ITALIANA....................................................................62
STRUTTURA DI GOVERNO ECONOMICO CON DUE CATEGORIE DI PORTATORI DI
INTERESSI................................................................................................................. 63
Pag. 2 di 126
ECONOMIA AZIENDALE
ASSETTO DI GOVERNO ECONOMICO.........................................................................63
LA FAMIGLIA....................................................................................................................... 63
L’IMPRESA.......................................................................................................................... 64
LO STATO............................................................................................................................ 65
IL NO PROFIT...................................................................................................................... 66
CAPITOLO 5................................................................................... 67
GLI ARGOMENTI DELLA LEZIONE............................................................................... 67
L’ECONOMICITÀ COME PRINCIPIO E OBBIETTIVO PER PERSEGUIRE L’EQUILIBRIO
ISTITUZIONALE.......................................................................................................... 67
DEFINIZIONE DI SINTESI..................................................................................................... 68
DURABILITÀ E AUTONOMIA........................................................................................ 69
DURABILITA’....................................................................................................................... 69
AUTONOMIA....................................................................................................................... 69
L’ECONOMICITÀ COME PRINCIPIO E OBIETTIVO.........................................................70
I FINI E LE CONDIZIONI DI SVOLGIMENTO DELLE AZIENDE........................................70
CONDIZIONI DI FUNZIONAMENTO DEGLI ISTITUTI..............................................................70
IL CIRCUITO DELLA PRODUZIONE..............................................................................71
IL CIRCUITO DEI FINANZIAMENTI (PASSIVI)................................................................72
CONDIZIONI DI FUNZIONAMENTO (economicità) DELLE IMPRESE.............................72
L’equilibrio reddituale........................................................................................................ 72
Efficienza e flessibilità........................................................................................................ 73
Congruità delle rimunerazioni............................................................................................74
Equilibrio monetario........................................................................................................... 75
VALUTAZIONE DELL’ECONOMICITÀ IN TRE DIVERSE AZIENDE...................................76
CONSIDERAZIONI CONCLUSIVE................................................................................. 76
ECONOMICITÀ DELLE FAMIGLIE.................................................................................77
ECONOMICITÀ DELLO STATO E DELLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE........................77
ECONOMICITÀ DEGLI ISTITUTI NONPROFIT................................................................78
CAPITOLO 9 (9.1.1, 9.1.3, 9.2.1, 9.3)...............................................79
CONTENUTI............................................................................................................... 79
L’AZIENDA COME SISTEMA DECISIONALE..................................................................79
L’UNITARIETÀ DEGLI ISTITUTI E DEL LORO GOVERNO: L’ORIENTAMENTO STRATEGICO
DI FONDO.................................................................................................................. 80
LA STRATEGIA: «STRATEGY IS THE CREATION OF A UNIQUE AND VALUABLE POSITION,
INVOLVING A DIFFERENT SET OF ACTIVITIES”...........................................................80
ORIENTAMENTO STRATEGICO DI FONDO............................................................................80
GLI INDIRIZZI STRATEGICI ATTRAVERSO I QUALI L’OSF SI CONCRETIZZA...........................80
AMBIENTE DI ISTITUTO.............................................................................................. 81
AMBIENTE ECONOMICO............................................................................................. 81
AMBIENTE ECONOMICO E NON ECONOMICO.............................................................81
Ambiente economico.......................................................................................................... 81
I SETTORI IN ECONOMIA AZIENDALE.........................................................................82
AMBIENTE E ISTITUTO............................................................................................... 82
IL SISTEMA COMPETITIVO.......................................................................................... 83
MODELLO DELLA CONCORRENZA ALLARGATA..........................................................84
Pag. 3 di 126
ECONOMIA AZIENDALE
IL SISTEMA COMPETITIVO DEI PRODUTTORI DI BIBITE ANALCOLICHE NEGLI STATI
UNITI D’AMERICA. UN ESEMPIO DI “FILIERA”.............................................................87
AMBIENTE ECONOMICO, DINAMICHE SISTEMA COMPETITIVO....................................88
CAPITOLO 10 (no 10.6)...................................................................91
IL SISTEMA DI PRODOTTO......................................................................................... 91
COME PROGETTARE IL SISTEMA PRODOTTO?............................................................92
LA FORMULA COMPETITIVA....................................................................................... 92
IL SISTEMA COMPETITIVO E I FATTORI CRITICI DI SUCCESSO (FCS)...........................93
IL SISTEMA DI PRODOTTO IL VANTAGGIO COMPETITIVO............................................95
LA RIUSCITA DELLE STRATEGIE DI BASE....................................................................99
RISCHI DELLE STRATEGIE DI FOCALIZZAZIONE.......................................................100
LE STRUTTURE E LE RISORSE AZIENDALI................................................................100
COMPETENZE DISTINTIVE........................................................................................ 101
FORMULA COMPETITIVA.......................................................................................... 101
LA FORMULA COMPETITIVA: UNA SINTESI...............................................................101
STRATEGIA / FORMULA COMPETITIVA......................................................................102
ESEMPI.................................................................................................................... 104
MCDONALDS.................................................................................................................... 104
IKEA.................................................................................................................................. 104
CAPITOLO 15 (15.1, 15.2, 15.3, 15.4, 15.5)....................................105
L’ASSETTO ORGANIZZATIVO................................................................................... 105
L’assetto organizzativo deve essere configurato in modo tale che i compiti siano
svolti secondo efficienza ed efficacia, con i massimi livelli di coordinamento e di
integrazio
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