Ec. Aziendale I Teoria

Economia Aziendale I

Economia Aziendale osserva l'azienda pensando alle problematiche che dovrà affrontare chi la gestisce.

Insegna come gestire, governare, condurre l'azienda. Secondo Gino Zappa - insegna le condizioni di esistenza dell'azienda perché funzioni e il funzionamento.

Sintesi di 3 discipline:

• a) Ragioneria: disciplina che produce informazioni. Si occupa della dinamica aziendale in cifre. Osservando l'azienda, emetto le operazioni (secondo metodi e sistemi) per creare, in un dato periodo (periodo amministrativo), un resoconto, detto BILANCIO DI ESERCIZIO. Costi di produzione, piani finanziari, economia...
• b) Organizzazione
• c) Tecniche amministrative

Le aziende si dividono in:

• Aziende di produzione (producono ricchezza)
  • Aziende industriali → creano prodotti tangibili (es. Fiat, apple...)
  • Aziende di servizi → forniscono servizi (es. Vodafone, Banche, Assicurazioni)
  • Aziende commerciali → grande distribuzione organizzata (es. Coop)
• Aziende di erogazione (consumo ricchezza)

In comune hanno le condizioni a cui devono sottostare, più il fato che devono produrre nuova ricchezza. In alcune aziende (le famiglie) è dominante il consumo della ricchezza.

Ci interessano le aziende di produzione perché non in senso tecnico, non producono oggetti finiti, ma inteso in senso economico.

Ricerca le uniformità delle aziende per trovare informazioni per la sua direzione.

• Finalità conoscitive
• Finalità normative - come gestire un'azienda

Economia Aziendale I

Economia Aziendale osservata l'azienda pensando alle problematiche che devono affrontare chi la gestisce.

Insegna come gestire, garantire, condurre l'azienda. Secondo Gino Zappa insegna le condizioni di esistenza dell'azienda perché funzioni il funzionamento. Sintesi di 3 discipline:

• a) Ragioneria: disciplina che produce informazioni. Si occupa della dinamica aziendale in cifre. Osservando l'azienda, emette le operazioni (secondo metodi e sistemi) per cui, in un dato periodo (periodo amministrativo), un resoconto, detto BILANCIO DI ESERCIZIO: costi di produzione, piani finanziari, economia...
• b) Organizzazione
• c) Tecniche amministrative

Le aziende si dividono in:

• Aziende di produzione (producono ricchezza)
  • - AZIENDE INDUSTRIALI —› creano prodotti tangibili (es Fiat, apple…)
  • - AZIENDE DI SERVIZI —› forniscono servizi (es Vodafone, Banche, Assicurazioni)
  • - AZIENDE COMMERCIALI —› grande distribuzione organizzata (es Coop)
• Aziende di erogazione (consumo ricchezza)

In comune hanno le condizioni a cui devono sottostare, più il fatto che devono produrre nuova ricchezza. In alcune aziende (le famiglie) è dominante il consumo della ricchezza.

Ci interessano le aziende di produzione, ma non in senso tecnico, non producono oggetti finiti, va inteso in senso economico.

Ricerca le uniformità delle aziende per trovare informazioni per la sua direzione

Finalità conoscitive

Finalità normative - come gestire un'azienda

Che cosa differenzia un atomo da un'azienda:

atomo: sempre uguale a sé stessoazienda: in continuo movimento, così cambia anche il modo di gestirla.

Serve un modello interpretativo, uno schema per studiare l'azienda. È uno strumento usato per far risaltare gli aspetti principali del fenomeno osservato. Ogni modello è una semplificazione della realtà, vengono trascurati alcuni aspetti.

Si osserva l'azienda sotto 3 profili:

• Struttura: Sistema di risorse, una sorta di insieme di fattori produttivi. I fattori principali sono lavoro e capitale (non solo denaro, ma anche attrezzature, brevetti...)Il capitale da solo è improduttivo, va attivato tramite il lavoro (uomo) e risorse. Con il lavoro, senza capitale, rimane ad un livello originario. C'è bisogno di investimento.La struttura permette lo svolgimento dell'attività.
• Dinamica (o attività): Significa operazioni e processi operativi. Aspetto operativo
  • di finanziamento
  • trasformazione
  • vendita

L'attività è la formazione di operazioni, che vengono stabilite dal sistema decisionale.La struttura permette lo svolgimento dell'attività, ma l'attività rinnova la struttura.

• Rapporto tra azienda e ambiente: Svolgendo un'attività, l'azienda entra in contatto con l'esterno. L'azienda non è un sistema chiuso. Si collega con l'ambiente tramite i vari mercati (di lavoro, di vendita), entra in contatto con altre aziende "rivali," che producono cose simili.L'azienda fa parte di un settore produttivo, insieme di aziende che forniscono le stesse cose

Il capitale offerto come denaro, ma poi diventa anche macch