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Qualità intrinseca e qualità percepita
QI: in tanti prodotti non vale (cellulari) - in tanti oggi giorno vale maggiormente percepita (prosciutto stagionato, bike in carbonio) - in generale, alzando la seconda riesco ad alzare anche la prima - ci si ferma all'estetica - OTTICA DEL CONSUMATORE (processo di trasferimento di una serie di valori) date le caratteristiche del prodotto
Q: Qualità intrinseca primo step - profilo "nutrizionale"/"produttivo" - (come lo produco? Che sostanze ha?) - è mutevole nel tempo (tranne eccezioni) - non l'estetica conta: Qualità percepita che conta davvero - ciò legato ai sensi - i brand: Qualità riconosciuta mi rappresenta una qualità percepita che giustifica un dato prezzo - riesco a farmi riconoscere nel processo di acquisto - "RISULTATO FINALE" - o QP in modo da ottenere una QR - QI riducendo GAP tra QI e QP/QR
me-too: "copio" dagli altri*prodotti OTTICA DEL PRODUTTOREOTTICA DEL DISTRIBUTOREObbiettivo di produzione :
- Strumento di commercializzazione: stimolare l'acquisto da parte dei consumatori attraverso i distributori
- Riuscire ad arrivare negli scaffali
- Tecniche push!
- Elemento di differenziazione
- Brand loyalty
Denominazioni Controllate: valorizzazione della tradizione, protezione attraverso un marchio Sapori&Dintorni: simil IGP-DOP ma semplificato BLU: colore differente per distinguere meglioPre-requisito di acquisto:
- Omogeneità, cromaticità, qualità, tempi di consegna
- Alta qualità intrinseca stimola poi l'acquisto e la presenza in negozio
- Strumento di commercializzazione: maggiore permanenza in negozio
- Attenta selezione del distributore da parte del produttore
- Elemento di differenziazione: store loyalty
simile all'altro se considero tutti gli elementi)Implicazioni specifiche: ogni prodotto ha sue caratteristiche intrinseche (nessun prodotto è
Alta dissonanza cognitiva: + ho info, + complesso processo di acquisto➔ (meno sai, meglio stai)
Necessità del mercato : cosa vuole il mercato?
Semplicità !!➔ Stabilizzazione del prodotto – omogeneità
Canale corto: standardizzazione
Canale lungo : capillarità
Riduzione tempi sui mercati lontani
Rapida deperibilità
Vincoli assicurativi
Caratteri
Deperibilità – vita breve del prodotto
Frammentazione – assenza di unico produttore
Tanti piccoli produttori
Crea differenziazione
Disomogeneità - ogni prodotto è diverso dall'altro
Nello stesso albero, non avrò MAI frutti tutti uguali
+ è grande, + è buono
Valore & problema
Ciclicità - non sempre il prodotto è uguale nel corso del tempo
No controllo sulla pianta
(tempo buono, prodotto buono)
Incertezza + Variabilità - fenomeni
atmosferici + assenza di standardizzazione
Differenze nel microclima
Imperniata su alea
Stagionalità - disponibilità limitata nel tempo
Dislocazione negli emisferi la produzione in base alla stagione [risolve problema]
nuova dimensione
INTROPIZZAZIONE DELL AGRICOLTURA BIOLOGICA
Attenzione ai cambiamenti climatici
Valore materia agricola molto basso ma che subisce variazioni dal cambiamento del clima
[rincaro dei prezzi delle materie]
Conseguenze logistiche
Discontinuità di servizio
(consumo talmente basso che non può essere presente SEMPRE sugli scaffali)
Rotture di carico: velocità di consumo per rapidità di deperibilità
Difficoltà ad aggregare: non sempre riesco ad avere lo stesso prodotto nel corso del tempo
(non tutti gli anni avrò le stesse condizioni)
Obbiettivo: riconoscere problematiche intrinseche e farle "accettare" al consumatore
Oggi: ritorno ad una economia
“meno” globale e più sostenibile
Prodotti locali
- Volontà di ridurre passaggi/canali tra gli intermediari
- LCC – L C C [FMCG]
ARGO ONFUSO ONFEZIONATO
- Prodotti alimentari a peso imposto: permette lettura di codici sul prodotto per sapere tutte le infosui prodottiesempio: sughi
- Prodotti per l’igiene della persona
- Prodotti per la pulizia della casa
NB: base del marketing agroalimentare !lettura dei codici come modalità di raccolta dei dati per analisi di marketing→ numeri non ordinabili→ costruzione di offerta sulla base di algoritmi→
PRODOTTI FRESCHI E FRESCHISSIMI
Prodotti “duri”: vita utile superiore al mese (biscotti, tonno)
P. freschi: vita utile inferiore al mese (salumi, latticini, uova)
Considero anche quelli santuario
P. freschissimi: vita utile fino ad una settimana (pesce, carne, ortofrutta)
Posso agire SOLO sui consumatori abitualio
NB: differenza profonda di gestione del processo di
Elemento fondamentale per la produzione di strategie di marketing efficaci
Problemi principali:
- Distribuzione nei supermercati
- Visibilità espone problema della troppa visibilità di prodotti
W S JALL TREET OURNAL: troppo tempo per fare la spesa → non c'è spazio per tutti i prodotti → se non lo trovo, cambio prodotto → PER IL VENDITORE GRAVE PROBLEMA
Cause: Insufficiente visione del prodotto
- È il distributore a doverlo risolvere
- (se si valorizza quella marca, poi magari la compro)
Devo essere differenziati gli uni con gli altri
- Spazio espositivo limitato
- Prima competizione da affrontare è quella di trovare spazio nel distributore
CONCETTO IMPORTANTE
+ aumentano le info disponibili, + i consumi saranno influenzati
Formule organizzative della GDO [vendite solo parzialmente assististe]
NB: ogni operatore ha più negozi con organizzazioni diverse
Formula delle gastronomie/fruttivendolo
F " " *DORMA
PRIMORDIALE ETTAGLI ASSISTITO: chiedo, me lo incartano ed esco→F : GDORME MODERNE LALa grande distribuzione moderna
- GD Esselunga: imprese commerciali che operano con grandi superfici, un proprietario che apre più negozi nel corso del tempo→ nascita: UK→
- D [DO]: ISTRIBUZIONE ORGANIZZATA COMMERCIO ASSOCIATO
- Grossisti e dettaglianti che tentano di fronteggiare la concorrenza della GD
- Cumulano potere di acquisto dei vari associati→ migliori condizioni di acquisto e offerta→
- a. Unione volontarie di grossisti che decidono di aprire negozi con marchio comune→ più pubblici esercizi con accordi operativi per migliorare organizzazione→
- b. Cooperativa di dettaglianti Gruppi di Acquisto [Conad] insegna comune = risparmi di costi di marketing (mezzi di comunicazione→ amplia tecniche di vendita (che prima non potevano accedervi per assenza di competenze)→ si passa da
- cooperative di consumatori
- punti vendita di grandi superfici di proprietà dei soci con possibilità di accesso anche ai non soci
- dimensioni minori ma del tutto simili alla GDI
- offerta in genere più specializzata
LISCOUNTER IDLI discount: approfondimento
CARATTERI ESSENZIALI
- pezzi significativamente inferiori (30-35%)
- offerta ridotta ma di qualità
nasce per contrapposizione ai marchi più grandi
'9°, G :RIGINE ERMANIA
facevano la guerra alla basta Barilla
periodo di forte crisi economica
ambiente non troppo lussuoso
LIMITE INIZIALE
erano molto angusti inizialmente
HARDORME ORIGINARIE DISCOUNT- superfici
elevate- estetica poco curata- limitazione al massimo dei prezzi che segue una minimizzazione dei costi? Come tengono i prezzi bassi: 1. Manodopera: a. Numero minimo di addetti b. Riassortimento una volta al giorno (all'inizio) c. Unità di assortimento sono gli imballaggi 2. Di arredamento: scaffali spartani e luci economiche 3. Di assortimento: poca offerta e con marche poche conosciute 4. Comarkership: negoziazione del prodotto finale direttamente con il fornitore per categoria merceologica Prezzo definito in funzione del prezzo della marca leader e del costo industriale e di distribuzione o Il fornitore garantisce il prezzo in funzione di un elevato volume di acquisto, unicità di fornitore e però tempo di produzione limitato Ragione per cui vengono venduti anche prodotti alimentari. Difficilmente funziona per marchi grandi. NB: tecnica raffinata in cui il consumatore non percepisce di essere influenzato. NB: favorisce ascesa di marchi.piccoli o poco conosciuti: Ciò che giustifica l'assenza di trasparenza nel mercato agro-alimentare sono costi non trasparenti e prezzi noti. Funziona fino a quando non trovo equilibrio tra la massima disponibilità a pagare e la massima disponibilità a cedere, con margini molto ampi. Questa è la base della commercializzazione. Perché mi vendono anche prodotti non alimentari? Per attirare clienti che non frequentano il posto. Se il cliente è soddisfatto, tornerà e diventerà un cliente abituale. Se il prodotto dà soddisfazione, sarà difficile sostituirlo ad un prezzo maggiore. Come vendono? Mi bagno e compro l'ombrello a 2 euro. Quella volta funziona, ma dopo 2 giorni non va più. Non è importante, ma mi convinco che posso avere quel prodotto ad un prezzo basso e difficilmente cercherò lo stesso prodotto ad un prezzo maggiore. Come funziona il sottocosto? Per legge: dimostri che il prezzo di
vendita è minore di quello di acquisto→ funziona, perché fai acquistare altro ad un prezzo elevato (in genere indispensabili)→