vuoi
o PayPal
tutte le volte che vuoi
10. CONTO ECONOMICO DI BUDGET
Vendite (vendite previste tot. prezzo/unità)
- Costo del venduto (vendite previste tot. costo di prodotto/unità)
= Margine lordo
- Costi di vendita e amministrativi (fissi3 + variabili)
= Utile operativo
- Interessi passivi
= Utile netto
11. STATO PATRIMONIALE DI BUDGET
Attivo
Attivo circolante:
Saldo di cassa fine periodo
Crediti ultimo periodo (€)
Magazzino materie prime ultimo periodo (€)
Magazzino prodotti finiti ultimo periodo (€)
Immobili e macchinari:
Terreni
Macchinari
- Ammortamento totale del trimestre
Tot. attivo = attivo circolante + immobili e macchinari
Passivo + PN
Debiti fine periodo
Azioni ordinarie
Utile non distribuito (utile non distribuito iniziale + utile netto – dividendi)
Tot. passivo + PN
VARIANZE DEI COSTI STANDARD
VARIANZE DI MATERIALI
Varianza di prezzo = QE (PE – PS)
Varianza di quantità = PS (QE – QS) con P: prezzo e Q: quantità
VARIANZE DELLA MANODOPERA DIRETTA
Varianza di tariffa
della manodopera = OE (TE – TS)
Varianza di efficienza della manodopera = TS (OE – OS) con T: tariffa e O: ore
VARIANZE DEI COSTI GENERALI DI PRODUZIONE
Varianza dei costi generali variabili = OE (TE – TS)
Varianza di efficienza dei costi generali variabili = TS (OE – OS)
DECISIONE DI VENDITA O ULTERIORE LAVORAZIONE
Valore di vendita dopo ulteriore lavorazione- Valore di vendita punto split-off= Ricavo incrementale- Costo ulteriore lavorazione= Utile/Perdita da ulteriore lavorazione (se > 0 faccio l’ulteriore lavorazione)
ELIMINAZIONE LINEA PRODUTTIVA IN PERDITA
(Risparmio costi variabili + Risparmio costi fissi eliminabili) – decrementi ricavi
Se < 0 non conviene levare la linea