Economia e organizzazione aziendale

MODELLO DI STRUTTURA ORGANIZZATIVA

PER FUNZIONI

Il modello di struttura organizzativa per funzioni è un sistema di organizzazione

aziendale in cui le attività e le responsabilità sono suddivise in funzioni specifiche.

Ogni funzione è assegnata a un reparto o a un team che si occupa di gestirla e

svolgere le attività ad essa correlate. Questo modello è particolarmente adatto per le

grandi organizzazioni che richiedono una divisione del lavoro efficiente e una chiara

definizione delle responsabilità.

- Caratteristiche: a suddivisione delle aree di responsabilità per gruppi di compiti

in termini di funzioni di gestione La funzione rappresenta una modalità di suddivisione

dei processi (compiti e mansioni) in modo che siano della medesima tipologia, ovvero

complementari ed interdipendenti rispetto ad un fine

- Principi di funzionamento: Principio di specializzazione delle singole aree

operative Principio di suddivisione del processo gestionale in rapporto alla diversa

natura dei problemi da gestire, individuando le risorse umane adatte (in funzione delle

competenze) al tipo di mansioni da svolgere

- Funzionalità: Imprese con maggiore stabilità operativa, imprese monoprodotto o

con produzione di prodotti omogenei, produzioni standardizzate. Efficienza ed efficacia

dei singoli processi aziendali ed economie di scala

- Limiti: possibile difficoltà di coordinamento tra le divere aree di responsabilità

Una struttura di tipo funzionale si articola generalmente in tre livelli fondamentali: