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RICAVI
FITTI ATTIVI SOPRAV ATTIVA RIMANENZE MERCI FINALI
7.000 I 7.000 500 I 500 13.800 I 13.800
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OPERAZIONI ANALISI
a) 13.01 + crediti vfa dare 198 “iva ns credito” – debiti vfa dare 1400
“fatture da ricevere” + ricavi vea avere 500 “sopravvenienza attiva ”
+ debiti vfp avere 1098 “debiti v/fornitori”
dopo 45 gg (27.02) - debiti vfa dare 1098 “debiti v/fornitori” - denaro vfp avere
1098 “banca c/c”
b) 21.02 vnc= 85.000-80.750 = 4.250 chiusura conti “sopravvenienza passiva” +
costi
c) 17.04 – crediti presunti vfp avere 3.700 “fatture da emettere” + crediti certi vfa
dare 3.700 “crediti v/clienti” dopo 35 gg (17.05) + denaro vea dare 3.700
“banca c/c” - crediti vfp avere 3.700 “crediti v/clienti”
d) 18.07 sc= c* i* t= 18.000* 4,5%* 216= 479,34
(10 (diff mese)+ 1 (compreso)+ 5 (banca)+ 210 (giorni somma date)=216)
+ costi vep dare 4779,34 “sconto cambiario” + costi vep dare 6,50
“commissioni bancarie” + denaro vfa dare 175514,16 “banca c/c ” + debiti vfp
avere 18.000 “cambiale allo sconto”
Da qui usciranno le 105 dello sconto cambiario
e) 20.09 15.000+3.000= 18.000 “conto partecipazioni” 22.000-18.000=4.000
“perdita”
+ costi vep dare 3.000 “fdo ammto svalut partecipazioni” + ricavi vea avere
22.000 “partecipazioni” + denaro va dare 15.000 “banca c/c” + costi vep dare
4.000 “minusvalenza”
f) 10.10 crediti 15.000 = fdo svalutazione crediti 3.000 e perdita su crediti 12.000
15.000-3.000= 12.000
- crediti 15.000 vfp avere “crediti v/clienti” - debiti vfa dare 3.000 “fdo svalut
crediti” + costi vep dare 12.000 “perdita crediti
g) 15.11 + denaro vfa dare 70.000 “banca c/c” + debiti vfp avere 70.000 “mutui
passivi”