Risposte aperte paniere Economia del capitale umano

UMANO

Università: Ecampus Facoltà Economia (D.M. 270/04)

Docente del corso: Prof. Cocco Gian Carlo

Anno Accademico: 2024/2025

✔ Comprende tutte le domande frequenti delle prove orali e scritte

✔ Documento pronto da utilizzare 1

Sommario

Lezione 001 ............................................................................................................................................. 3

Lezione 002 ............................................................................................................................................. 3

Lezione 003 ............................................................................................................................................. 4

Lezione 005 ............................................................................................................................................. 5

Lezione 006 ............................................................................................................................................. 5

Lezione 008 ............................................................................................................................................. 5

Lezione 010 ............................................................................................................................................. 5

Lezione 011 ............................................................................................................................................. 6

Lezione 012 ............................................................................................................................................. 6

Lezione 013 ............................................................................................................................................. 6

Lezione 014 ............................................................................................................................................. 7

Lezione 015 ............................................................................................................................................. 7

Lezione 016 ............................................................................................................................................. 7

Lezione 017 ............................................................................................................................................. 7

Lezione 019 ............................................................................................................................................. 7

Lezione 020 ............................................................................................................................................. 8

Lezione 023 ............................................................................................................................................. 8

Lezione 024 ............................................................................................................................................. 8

Lezione 025 ............................................................................................................................................. 8

Lezione 027 ............................................................................................................................................. 8

Lezione 028 ............................................................................................................................................. 9

Lezione 029 ............................................................................................................................................. 9

Lezione 030 ........................................................................................................................................... 10

Lezione 031 ........................................................................................................................................... 10

Lezione 032 ........................................................................................................................................... 10

Lezione 033 ........................................................................................................................................... 11

Lezione 035 ........................................................................................................................................... 11

Lezione 036 ........................................................................................................................................... 12

Lezione 038 ........................................................................................................................................... 12

Lezione 041 ........................................................................................................................................... 13

Lezione 042 ........................................................................................................................................... 13

Lezione 045 ........................................................................................................................................... 14

Lezione 046 ........................................................................................................................................... 14

Lezione 048 ........................................................................................................................................... 14

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Lezione 001

05. Che differenza c'è tra lo stato patrimoniale e il conto economico.

Lo stato patrimoniale rappresenta la situazione del patrimonio aziendale in un determinato momento

di vita dell’azienda. Corrisponde, solitamente, al 31 dicembre di ogni anno.

La struttura è caratterizzata da due sezioni divise e contrapposte.

Invece, il conto economico, che riassume l’insieme delle operazioni aziendali che hanno contribuito a

determinare il risultato economico finale di un certo esercizio (Costi e ricavi di competenza),

comprende i costi e i ricavi di un’azienda.

Ha forma scalare e permette di esprimere un giudizio sul risultato economico della società.

Lezione 002

06. Quali sono i fattori chiave presi in considerazione dall'acronimo P.R.O.F.I.T.S

L’acronimo P.R.O.F.I.T.S. è rappresentato dai seguenti fattori chiave:

• Capitale Professionale: è caratterizzato dalla quantità, qualità e potenzialità delle risorse umane

(manager, professional e operatori) e delle conseguenti competenze professionali, in grado di

sostenere la “competenza distintiva”, composte di conoscenze (sapere ed esperienze da utilizzare) e

capacità (comportamenti da mettere in atto) necessari e posseduti (evidenziabili in un confronto

tecnicamente definito gap analysis);

• Capitale Relazionale: è caratterizzato dall’esistenza e dallo sviluppo di durature e profittevoli

relazioni con interlocutori esterni fondamentali (clienti, fornitori, partners, istituzioni) svolte da alcuni

canali di collegamento (funzioni aziendali, reti di vendita, agenti, rappresentanti, enti, ecc.), in grado

di attivare e incrementare la visibilità, la credibilità e l’apprezzamento dell’azienda;

• Capitale Organizzativo: è caratterizzato dall’esistenza e dal radicamento, dal costante

aggiornamento e dalla diffusione di raccolte sistematiche, efficacemente codificate, dei processi

direzionali chiave (pianificazione e controllo) e dei processi operativi e delle procedure indispensabili

(marketing, ricerca e sviluppo, supply chain, customer relationship management, sistemi informatici

e telematici, ecc.);

• Capitale di Forza finanziaria: è caratterizzato dalla disponibilità (autofinanziamento) o accessibilità

(ad un costo adeguato) di risorse finanziarie corrispondenti alle esigenze di sviluppo nel momento in

cui sono necessarie. Si tratta dell’autonomia finanziaria che consente di puntare verso strategie

coraggiose e innovative di elevato valore competitivo;

• Capitale Immateriale: è caratterizzato dalla proprietà intellettuale costituita da elementi protetti di

cui l’impresa possa disporre in esclusiva e in grado di fornire visibilità e distintività;

• Capitale Tangibile extra: Si tratta del patrimonio concreto non inseribile nel processo di

ammortamento contabile ed è caratterizzato dalla localizzazione, dal dimensionamento, dalla

flessibilità operativa,

dalla raggiungibilità di alcuni assets concreti (rete distributiva coerente con le esigenze dei rivenditori

o dei consumatori, localizzazione strategica degli impianti produttivi o dei punti di vendita,

caratteristiche dei supporti di I.T.C., ecc.);

• Capitale Sociale: è caratterizzato da elementi esterni rispetto all’azienda o all’unità di business che

possono favorire o ostacolare il successo del percorso strategico (infrastrutture, normative,

reperibilità delle risorse professionali, caratteristiche della burocrazia e delle istituzioni di riferimento,

esistenza o meno di forme di incentivazione e supporto istituzionale, ecc.). 3

07. Quali sono le caratteristiche del patrimonio strategico

Il patrimonio strategico di un’intera impresa o di una unità di business si presenta come un capitale

intangibile che non è riscontrabile ed analizzabile con i tradizionali strumenti della contabilità generale

e del bilancio, ma può essere monitorato e incrementato utilizzando la formula basata sull’acronimo

P.R.O.F.I.T.S. che ne evidenzia gli aspetti chiave sui quali poter intervenire da parte del top

management.

L’acronimo P.R.O.F.I.T.S. è rappresentato dai seguenti fattori chiave: Capitale Professionale, capitale

Relazionale, capitale Organizzativo, capitale di Forza finanziaria, capitale Immateriale, capitale

Tangibile extra, capitale Sociale.

Lezione 003

06. In che consiste la competenza distintiva d'impresa.

La competenza distintiva d'impresa è composta dall’insieme delle conoscenze e delle capacità che

un’impresa ha accumulato negli anni (ovviamente tramite le proprie risorse umane) e per mezzo delle

quali viene riconosciuta e apprezzata sul mercato dai propri clienti. Si manifesta, come il motore della

produzione del reddito e la creazione del valore.

La competenza distintiva, l’insieme di ciò che l’organizzazione dimostra di saper fare, rappresenta nel

tempo un vero e proprio vantaggio competitivo in quanto origina nei concorrenti difficoltà di

replicazione.

La competenza distintiva consente di correlare il tradizionale capitale tangibile d’impresa a quello

intangibile (organizzazione, clienti, risorse umane). È quindi essenziale definire le caratteristiche e le

possibili evoluzioni della competenza distintiva e stabilire quanto il capitale umano riesca a sostenerla.

Si manifesta, quindi, come il motore della produzione del reddito e la creazione del valore.

07. Come viene rappresentata la catena del valore d'impresa di Michael Porter.

Nel sistema di business, l’aggreg