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Estratto del documento
Set Domande
PSICOLOGIA DELLE ORGANIZZAZIONI
SCIENZE E TECNICHE PSICOLOGICHE (D.M. 270/04)
Docente: Barattucci Massimiliano
lOMoARcPSD|3631773
DOMANDE APERTE PSICOLOGIA DELLE ORGANIZZAZIONI:
LEZIONE 1
13.LE FASI DELLA SELEZIONE DEL PERSONALE
prima fase: quando si inizia un processo di selezione del personale è importante avere ben chiare
le caratteristiche del candidato che si deve inserire nell’azienda. il documento che raccoglie le
caratteristiche del candidato ideale si chiama specifica e contiene: caratteristiche della
posizione da ricoprire, caratteristiche dell’azienda, caratteristiche del candidato.
seconda fase: si procede alla selezione dei curriculum arrivati spontaneamente e/o archiviati
oppure si pubblica un’inserzione su un quotidiano.
terza fase: analisi dei curriculum pervenuti che dovranno essere suddivisi in: curriculum in linea,
potenzialmente in linea, non in linea.
quarta fase: convocazione dei candidati in linea attraverso contatto telefonico. il primo colloquio
di solito dura un’ora ed è possibile anche somministrare un test di personalità, che prima va
presentato al candidato.
quinta fase:dopo aver intervistato i candidati, si sceglie una rosa di persone che verranno
invitate ad un secondo colloquio di approfondimento.
sesta fase:individuazione di una rosa ristretta di candidati(da 2 a 3) che verranno presentati
all’azienda.
una volta individuato il candidato si procede con la fase di competenza dell’ufficio del personale
che prevede:l’assunzione, l’accoglimento e l’inserimento.
15.CONTRATTO PSICOLOGICO
contenuto informale dei diritti e doveri del lavoratore e dell’organizzazione. riguarda accordi
non scritti che possono influenzare il comportamento del lavoratore e risponde alla norma di
reciprocità che regola il rapporto tra persona ed organizzazione. al lavoratore viene attribuita
la capacità di gestire e di monitorare le relazioni lavorative. secondo Schein, il contratto
psicologico implica bilateralità. Lester individua le 4 funzioni del contratto psicologico:
-aumentare i legami significativi tra persona ed organizzazione
-ridurre l’incertezza organizzativa fornendo immagini dettagliate della propria posizione
-aumentare la percezione di poter contare nell’organizzazione
-autoregolare i propri investimenti personali nell’organizzazione.
i contenuti del contratto psicologico riguardano gli obblighi di lavoratore ed organizzazione.
si possono distinguere due tipologie contrattuali:
-il contratto transazionale(accordi che interessano un limitato arco temporale che non
richiedono eccessivo coinvolgimento da parte degli attori, fondato sullo scambio economico).
-il contratto relazionale( riguarda accordi di lunga durata non specifici che presuppongono
l’esistenza di una relazione più profonda tra gli attori sociali).
le fonti di rottura del contratto psicologico sono:
-reneging(percezione che l’organizzazione rinneghi le sue promesse)
-incongruence( si avverte un’incongruenza tra le
Dettagli
SSD
Scienze politiche e sociali
M-PSI/06 Psicologia del lavoro e delle organizzazioni
I contenuti di questa pagina costituiscono rielaborazioni personali del Publisher gherezzino di informazioni apprese con la frequenza delle lezioni di Psicologia delle organizzazioni e studio autonomo di eventuali libri di riferimento in preparazione dell'esame finale o della tesi. Non devono intendersi come materiale ufficiale dell'università Università telematica "e-Campus" di Novedrate (CO) o del prof Baratucci Massimiliano.
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