Chiuse e Aperte 2024 Economia e management del trasferimento tecnologico

TECNOLOGICO

INGEGNERIA INDUSTRIALE (D.M. 270/04)

Docente: Nardiello Giuseppe Guglielmo

Lezione 007

01. Le attività primarie comprendono ...

marketing e vendite

infrastruttura manageriale, gestione delle risorse umane, sviluppo della tecnologia, acquisiszione delle risorse

logistica in entrata, attività produttive, logistica in uscita

logistica in entrata, attività produttive, logistica in uscita, marketing e vendite, servizi

02. Qual è lo scopo principale di un'impresa

Garantire un positivo clima organizzativo

Migliorare le proprie attività produttive

Ridurre i costi

La creazione di valore

03. Cosa si intende per "Core competency"

Le competenze facilmente imitabili

Le sole competenze per la gestione delle relazioni con il mercato

Le competenze distintive che differenziano l'impresa sotto il profilo strategico

Le sole capacità tecnologiche dell'impresa

04. Da cosa è influenzato il grado di rilavalità competitiva?

Dal potere contrattuale degli acquirenti

Dalle difficoltà per i nuovi entranti collegate alle barriere all'entrata

Dal numero e dalla dimensione dei concorrenti

Dalla minaccia di prodotti sostitutivi

05. Descrivere il modello delle cinque forze di Poter

06. Commentare l'intento strategico di un'impresa Set Domande: ECONOMIA E MANAGEMENT DEL TRASFERIMENTO

TECNOLOGICO

INGEGNERIA INDUSTRIALE (D.M. 270/04)

Docente: Nardiello Giuseppe Guglielmo

Lezione 008

01. Cosa si inrtende per payback?

Il valore degli investimeni da sostenere

Il rischio del progetto

Il costo del capitale (ossia la perdita di valore nel tempo della moneta)

Il periodo di recupero del capitale investito

02. Qual è la domanda chiave del Valore Attuale Netto (VAT)

Stimanti i flussi di cassa in entrata e in uscita di una tecnologia, qual è il periodo di payback?

Considerata una determinata curva dell'esperienza di una nuova tecnologia qual è il valore del progetto?

Considerati determinati livelli di flussi di cassa, in entrata e in uscita, e stabilito un tasso di attualizzazione, qual è oggi il valore del progetto?

Stimanti i flussi di cassa in entrata e in uscita, qual è oggi il tasso di rendimento del progetto?

03. Cosa prevedono i progetti breakthrough?

Lo sviluppo di prodotti che incorporano tecnologie di prodotto e di processo rivoluzionario

Cambiamenti incrementali dei prodotti o dei processi

Profondi meglioramenti nei costi

La sperimentazione di prototipi che in futuro potrebbero diventare prodotti da introdurre nel mercato

04. Quali sono la/le variabili che disegnano il portafoglio di progetti R&S e i loro stadi di evoluzione?

Grado di innovazione di una tecnologia

Numero dei potenziali mercati

Cambiamento del prodotto

Cambiamento del prodotto, cambiamento del processo

05. Commenta la mappa del portafoglio di R&S di un'impresa

06. Cosa intendiamo per razionamento del capitale nell'elaborazione dei piani di sviluppo di nuovi prodotti

Set Domande: ECONOMIA E MANAGEMENT DEL TRASFERIMENTO

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Docente: Nardiello Giuseppe Guglielmo

Lezione 009

01. Il/i fattore/i della selezione dei partner è/sono ...

la sola compatibilità delle risorse

gli accordi di collaborazione di maggior successo stipulati con first mover

la sola compatibilità strategica

la compatibilità delle risorse e la compatibilità strategica

02. In cosa consiste l'outsourcing?

Un particolare processo di sviluppo di nuova conoscenza attraverso organizzazioni di ricerca

Quando le imprese svolgono tutte le attività al proprio interno

Quando le imprese scelgono di trasferire all'esterno determinati processi affidandoli ad altre organizzazioni

Quando le imprese decidono di non promuovere progetti di innovazione

03. In cosa consiste la strategia di licensing multiplo aggressivo?

Quando la tecnologia viene concessa a pochi e questi hanno la possibilità di costruire il mercato.

L'impresa tenta di proporsi come unico fornitore in grado di realizzare una tecnologia che stabilisca lo standard di mercato

L'impresa concede licenza la sua tecnologia per favorirne l'adozione e la diffusione benché continui a produrla per commercializzarla con energia e vigore

Quando la tecnologia viene concessa a molti e questi hanno la possibilità di costruire il mercato.

04. Cos'è una joint venture?

Un accordo con cui un'organizzazione ottiene i diritti di una tecnologia proprietaria o di un marchio, un copyright ecc

Una condizione in cui l'impresa non è in grado di soddisfare con la propria produzione l'intera domanda di mercato

Una condizione in cui l'impresa non è in grado di realizzare il prodotto

Un particolare tipo di alleanza strategica che richiede ai partecipanti di adottare una struttura formale

05. Commentare le principali strategie di collaborazione

06. Descrivere i vantaggi della collaborazione dello sviluppo di un progetto

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Docente: Nardiello Giuseppe Guglielmo

Lezione 010

01. Cosa sono gli spin-off industriali/aziendali?

Iniziative imprenditoriali costituite da professori e ricercatori universitari

Iniziative imprenditoriali nate per gemmazione da ambienti accademici o da istituzioni di ricerca

Attività imprenditoriali generate dalla pubblica amministrazione

Attività imprenditoriali generate da un'impresa

02. Cos'è una startup?

E' una impresa con personale qualificato

E' un accordo contrattuale tra più partner

E' un'impresa nata dalla scissione di una società in due o più parti o gemmata da un'università

E' una nuova impresa caratterizzata da un business model scalabile e ripetibile

03. Cos'è uno spin-off?

E' un accordo contrattuale tra più partner

E' un impresa con personale universitario

E' un'impresa caratterizzata da un da un business model scalabile

E' un tipo di impresa che ha l'obiettivo di dare forma ad un'idea nata nel contesto di un'altra impresa o di un'università

04. Cosa sono gli spin-off della ricerca/universitari?

Attività imprenditoriali generate dalla pubblica amministrazione

Attività imprenditoriali generate da un'impresa

Imprese che decidono di promuovere progetti di innovazione

Iniziative imprenditoriali nate per gemmazione da ambienti accademici o da istituzioni di ricerca

05. Commentare le differenze tra uno spin off aziendale e uno spin universitario

06. Descrivere le differenze tra una start-up e un spin-off Set Domande: ECONOMIA E MANAGEMENT DEL TRASFERIMENTO

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Docente: Nardiello Giuseppe Guglielmo

Lezione 011

01. In cosa consiste l'imprenditoria accademica?

nel promuovere nuovi corsi di laurea in economia e management

nella gemmazione di nuove realtà aziendali da parte di imprese.

nello sviluppo di progetti di ricerca al fine di ampliare il sapere scientifico

nello sviluppo delle innovazioni generate dalla ricerca in termini di applicabilità e trasportabilità sui mercati.

02. L'università come driver dell'innovazione tecnologica:

non assume il compito di coordinare la comunicazione scientifica con i diversi attori del sistema

è esclusivamente un centro di formazione

supera la radicale specializzazione dei ruoli che affida la ricerca di base all'università e quella applicata alle imprese

è esclusivamente un catalizzatore di innovazione tecnologica

03. Quali sono gli elementi individuati da Shane per definire un'impresa come spin-off universitario?

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Docente: Nardiello Giuseppe Guglielmo

Lezione 012

01. Cosa è l'innovazione?

Un processo di trasformazione della conoscenza in valore economico

Un processo educativo applicabile sono a problemi tecnico scientifici

La progettazione e la realizzazione di un nuovo prodotto o servizio

L'ideazione (l'invenzione) di un nuovo prodotto o servizio

02. Su cosa è incentrata la ricerca di base?

Su un nuovo servizio o un processo produttivo

Su un complesso di attività che impiega i risultati della ricerca e dell'esperienza pratica per completare, perfezionare un prodotto, un servizio o un processo produttivo

Sulla formulazione e la verifica di ipotesi, leggi e teorie; viene condotta aalo scopo di ampliare le conoscenze

Sui risultati di studi ed esperimenti in vista di un'applicazione specifica e concreta, utile per risolvere alcuni problemi in particolari campi di interesse generale

03. Cosa si intende per Terza Missione

Promuovere lo sviluppo di nuovi corsi di laurea

Sfrutture la conoscenza al fine migliorare le attività formative

Le tradizionali funzioni dell'Università "formazione e ricerca"

Un ponte con l'industria e la società civile per espandere i saperi in una dimensione più ampia e articolata

04. Descrivere la terza missione

05. Il processo di innovazione prevede tre stadi, quali sono e commentali.

Set Domande: ECONOMIA E MANAGEMENT DEL TRASFERIMENTO

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INGEGNERIA INDUSTRIALE (D.M. 270/04)

Docente: Nardiello Giuseppe Guglielmo

Lezione 013

01. Cosa sono gli incubatori universitari?

Reti aperte dei importanti operatori pubblici e privati del territorio, della ricerca industriale, della formazione e del trasferimento tecnologico

Strutture dedicate alla gestione e all'organizzazione di strumenti idonei a favorire lo sfruttamento industriale e commerciale dei risultati della ricerca condotta all'interno

delle università

Sono strutture che si propongono di accelerare e sistematizzare il processo di creazione di imprese innovative operando come vettori di servizio per gli spin off (spazio

fisico, acceso alle infrastrutture, etc.)

Reti aperte che promuovono una connessione stabile e un'interazione produttiva tra ambiti, politiche, interventi e strumenti di carattere nazionale, regionale e locale

02. Cosa son gli Uffici di trasferimento tecnologico

Sono strutture che offrono agli spin-off spazi fisici, accesso a infrastrutture, etc.

Strutture dedicate alla gestione e all'organizzazione di strumenti idonei a favorire lo sfruttamento industriale e commerciale dei risultati della ricerca condotta all'interno

delle università, come licensing e spin off; nascono per adempiere alla Terza missione

Reti aperte dei importanti operatori pubblici privati il territorio, della ricerca industriale, della formazione e del trasferimento tecnologico

Reti che promuovono una connessione stabile e un'interazione produttiva tra ambiti, politiche, interventi strumenti di carattere nazionale, r