Esercizi svolti - convenienza investimenti

D= R-C= 130.000 – (80.000+7.000+12.000+10.000) = 21.000

EVA= - I + Da = - 80.000 + (21.000*4,3553) = 11.461,3

ALTERNATIVA B

INVESTIMENTO=120.000

RICAVI=135.000

ONERI=12.000

MANODOPERA=75.000

ENERGIA=6.000

AMMORTAMENTO=20.000

SPESE=12.000

MANUTENZIONE=11.000

VITA FISICA=6 ANNI

COSTO CAPITALE=10%

D= R-C= 135.000 – (75.000+6.000+12.000+11.000) = 31.000

EVA= - I + Da = - 120.000 + (31.000*4,3553) = 15.014,3

Per scegliere quale alternativa utilizzare, bisogna calcolare l’indice di profittabilità. La

percentuale maggiore significa maggiore guadagno, perciò indica l’alternativa da

scegliere.

IPA = EVA/I = 11.461,3/80.000 = 14,3 %

IPB = EVA/I = 15.014,3/120.000= 12,5%

L’alternativa A è più conveniente.

ES.3 UN CENTRO BENESSERE VALUTA LA CONVENIENZA DI UN INVESTIMENTO CON UN

PERIODO SOGLIA DI 3 ANNI

INVESTIMENTO=190.000

RICAVI=110.000

COSTI=100.000 di cui: AMMORTAMENTI=23.000

ONERI=15.000

VITA UTILE=5 ANNI

COSTO CAPITALE=10%

VALORE RESIDUO=30.000

D= R-C= 110.000-(100.000-23.000-15.000)=48.000

D5=48.000+30.000=78.000

Costruiamo una tabella per visionare meglio la situazione

t I D i=10% Da Flusso

accum.

0 -190.000 -190.000

1 48.000 *0,9091 43.636,8 -146.363,2

2 48.000 *0,8264 39.667,2 -106.696

3 48.000 *0,7513 36.062,4 -70.633,6

4 48.000 *0,6830 32.784 -37.849,6

5 78.000 *0,6209 48.430,2 +10.580,6

L’investimento non è conveniente, perché al periodo soglia di 3 anni, non si è riusciti a

pareggiare le entrate con le uscite. Solo all’ anno 5 si ha un saldo positivo.