Digital transformation - paniere completo

Set Domande

DIGITAL TRANSFORMATION

INGEGNERIA INDUSTRIALE

Docente: Micozzi Francesca

Set Domande: DIGITAL TRANSFORMATION

INGEGNERIA INDUSTRIALE

Docente: Micozzi Francesca

Indice

Indice Lezioni .......................................................................................................................... p. 2

Lezione 001 ............................................................................................................................. p. 4

Lezione 002 ............................................................................................................................. p. 5

Lezione 004 ............................................................................................................................. p. 7

Lezione 005 ............................................................................................................................. p. 8

Lezione 006 ............................................................................................................................. p. 9

Lezione 007 ............................................................................................................................. p. 10

Lezione 008 ............................................................................................................................. p. 11

Lezione 009 ............................................................................................................................. p. 12

Lezione 010 ............................................................................................................................. p. 13

Lezione 011 ............................................................................................................................. p. 15

Lezione 012 ............................................................................................................................. p. 16

Lezione 013 ............................................................................................................................. p. 17

Lezione 014 ............................................................................................................................. p. 18

Lezione 015 ............................................................................................................................. p. 19

Lezione 016 ............................................................................................................................. p. 20

Lezione 017 ............................................................................................................................. p. 21

Lezione 018 ............................................................................................................................. p. 23

Lezione 019 ............................................................................................................................. p. 24

Lezione 020 ............................................................................................................................. p. 25

Lezione 021 ............................................................................................................................. p. 26

Lezione 022 ............................................................................................................................. p. 27

Lezione 023 ............................................................................................................................. p. 28

Lezione 024 ............................................................................................................................. p. 29

Lezione 025 ............................................................................................................................. p. 30

Lezione 026 ............................................................................................................................. p. 31

Lezione 027 ............................................................................................................................. p. 32

Lezione 029 ............................................................................................................................. p. 33

Lezione 031 ............................................................................................................................. p. 34

Lezione 032 ............................................................................................................................. p. 35

Lezione 033 ............................................................................................................................. p. 36

Lezione 034 ............................................................................................................................. p. 38

Lezione 035 ............................................................................................................................. p. 39

Lezione 036 ............................................................................................................................. p. 40

Lezione 037 ............................................................................................................................. p. 42

Lezione 038 ............................................................................................................................. p. 44

Lezione 039 ............................................................................................................................. p. 45

PANIERE COMPLETO DI DIGITAL TRANSFORMATION - 2/79

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Lezione 040 ............................................................................................................................. p. 46

Lezione 041 ............................................................................................................................. p. 47

Lezione 042 ............................................................................................................................. p. 48

Lezione 043 ............................................................................................................................. p. 49

Lezione 044 ............................................................................................................................. p. 50

Lezione 045 ............................................................................................................................. p. 51

Lezione 046 ............................................................................................................................. p. 52

Lezione 047 ............................................................................................................................. p. 54

Lezione 048 ............................................................................................................................. p. 55

Lezione 049 ............................................................................................................................. p. 59

Lezione 050 ............................................................................................................................. p. 60

Lezione 051 ............................................................................................................................. p. 62

Lezione 052 ............................................................................................................................. p. 63

Lezione 053 ............................................................................................................................. p. 64

Lezione 054 ............................................................................................................................. p. 65

Lezione 055 ............................................................................................................................. p. 66

Lezione 056 ............................................................................................................................. p. 67

Lezione 057 ............................................................................................................................. p. 68

Lezione 058 ............................................................................................................................. p. 70

Lezione 060 ............................................................................................................................. p. 71

Lezione 061 ............................................................................................................................. p. 72

Lezione 062 ............................................................................................................................. p. 73

Lezione 063 ............................................................................................................................. p. 74

Lezione 064 ............................................................................................................................. p. 75

Lezione 065 ............................................................................................................................. p. 76

Lezione 066 ............................................................................................................................. p. 77

Lezione 067 ............................................................................................................................. p. 78

Lezione 068 ............................................................................................................................. p. 79

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Lezione 001

01. Da dove proviene il 4.0?

Dal fatto che nasce in Italia

Dal fatto che è collegata alla smart factory

Dal fatto che nasce in Germania

x Dal fatto che è la quarta rivoluzione industriale

02. Quando si afferma la cybernetica?

Durante la prima rivoluzione industriale

Durante la seconda rivoluzione industriale

x Durante la terza rivoluzione industriale

Durante la quarta rivoluzione industriale

03. Grazie a cosa si evolve il mondo dell'industria durante la seconda rivoluzione industriale

per la pila di Volta

per la presenza delle macchina a vapore

per la presenza dell'elettricità

x per la presenza di acciaio

elettricità,

prodotti chimici e petrolio

04. Descrivere le rivoluzioni che si sono susseguite fino a I4.0

Alla fine del '700 si è sviluppata la prima rivoluzione industriale, essa è legata

all'introduzione della macchina a vapore e all'uso del carbone, oltre all'ingresso in

manifattura di macchine per la tessitura.

L'uso di nuove fonti di energia e la nascita della dinamo, del telegrafo e della

lampadina, fanno sì che inizi la seconda rivoluzione industriale che coinvolge in

primis il mondo dell'acciaio, dell'elettricità e dei prodotti chimici.

Nei primi anni '70, del XX secolo, si affermano l'elettronica e la cybernetica dando

slancio all'automazione industriale, mentre tra le fonti energetiche si fa strada

l'energia nucleare. PANIERE COMPLETO DI DIGITAL TRANSFORMATION - 4/79

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Lezione 002

01. La quarta rivoluzione industriale ha dato vita ad una produzione industriale automatizzata e interconnessa

no

solo all'inizio

x si

non subito

02. I sistemi Cyber fisici e le macchine intelligenti sono interconnesse e sono in grado di autogestirsi in quali fasi

nella fase di controllo

nella fase di munutenzione

nella fase di programmazione

x sia durate la fase di programmazione che durante la fase di controllo e manutenzione

03. Quale è il ruolo dell'innovation manager?

è il professionista che ha la responsabilità di guidare e?

coordinare una Rete di imprese

x Il compito dell' IM è di favorire?

l'orientamento dei processi aziendali verso l'innovazione del business,?

stimolando l'uso delle tecnologie abilitanti più corrette per l'azienda in cui ?

opera e la trasformazione del lavoro e della produzione in un'ottica digitale

è il professionista al quale viene affidata la gestione di un'impresa, di una sua parte o di progetti definiti nei loro obiettivi? (quantità, qualità, costi) e nella loro dimensione

temporale, legata ad una data e al raggiungimento di un risultato, da dimostrare con KPI definiti

la figura che contribuisce all'evoluzione responsabile dei processi produttivi, gestisce il sistema ambientale ?

dell'azienda, avendo come obiettivi la sicurezza di prodotto e lo sviluppo? di soluzioni per categorie svantaggiate

04. Le tecnologie abilitanti possono essere applicate solamente all'industria?

anche in agricoltura

si

x no

anche ai servizi

05. Quale è il ruolo del manager di rete?

è il professionista al quale viene affidata la gestione di un'impresa, di una sua parte o di progetti definiti nei loro obiettivi? (quantità, qualità, costi) e nella loro dimensione

temporale, legata ad una data e al raggiungimento di un risultato, da dimostrare con KPI definiti

Il compito dell' IM è di favorire?

l'orientamento dei processi aziendali verso l'innovazione del business,?

stimolando l'uso delle tecnologie abilitanti più corrette per l'azienda in cui ?

opera e la trasformazione del lavoro e della produzione in un'ottica digitale

la figura che contribuisce all'evoluzione responsabile dei processi produttivi, gestisce il sistema ambientale ?

dell'azienda, avendo come obiettivi la sicurezza di prodotto e lo sviluppo? di soluzioni per categorie svantaggiate

x è il professionista che ha la responsabilità di guidare e? coordinare una Rete di imprese

06. Quale è il ruolo del manager per la sostenibilità?

è il professionista al quale viene affidata la gestione di un'impresa, di una sua parte o di progetti definiti nei loro obiettivi? (quantità, qualità, costi) e nella loro dimensione

temporale, legata ad una data e al raggiungimento di un risultato, da dimostrare con KPI definiti

Il compito dell' IM è di favorire?

l'orientamento dei processi aziendali verso l'innovazione del business,?

stimolando l'uso delle tecnologie abilitanti più corrette per l'azienda in cui ?

opera e la trasformazione del lavoro e della produzione in un'ottica digitale

x la figura che contribuisce all'evoluzione responsabile dei processi produttivi, gestisce il sistema ambientale ?

dell'azienda, avendo come obiettivi la sicurezza di prodotto e lo sviluppo? di soluzioni per categorie svantaggiate

è il professionista che ha la responsabilità di guidare e?

coordinare una Rete di imprese PANIERE COMPLETO DI DIGITAL TRANSFORMATION - 5/79

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07. Quale è il ruolo del tempory manager?

x è il professionista al quale viene affidata la gestione di un'impresa, di una sua parte o di progetti definiti nei loro obiettivi? (quantità, qualità, costi) e nella loro dimensione

temporale, legata ad una data e al raggiungimento di un risultato, da dimostrare con KPI definiti

Il compito dell' IM è di favorire?

l'orientamento dei processi aziendali verso l'innovazione del business,?

stimolando l'uso delle tecnologie abilitanti più corrette per l'azienda in cui ?

opera e la trasformazione del lavoro e della produzione in un'ottica digitale

la figura che contribuisce all'evoluzione responsabile dei processi produttivi, gestisce il sistema ambientale ?

dell'azienda, avendo come obiettivi la sicurezza di prodotto e lo sviluppo? di soluzioni per categorie svantaggiate

è il professionista che ha la responsabilità di guidare e?

coordinare una Rete di imprese

08. Quali sono le figure manageriali importanti nella smart factory

Le figure manageriali più importanti nella smart factory sono:

- Innovation Manager, è il professionista che assicura la gestione delle attività di un impresa

inerenti ai processi di innovazione del business in termini di: processi organizzativi, prodotti/

servizi e pensiero manageriale, stimolanfo la ricerca di soluzioni legate all'industria 4.0.

- Manager di rete, è il professionista che ha la responsabilità di guidare e coordinare una rete

di Imprese, tipicamente costituita da almeno 3 aziende, e identifica le scelte strategiche più

efficienti per far crescere la rete.

- Manager per la sostenibilità, la figura che contribuisce all'evoluzione responsabile dei

processi produttivi, gestisce il sistema dell'azieda, avendo come obiettivi la sicurezza di

prodotto e lo sviluppo di soluzioni per categorie svantaggiate.

- Export Manager e Manager per l'internazionalizzazione, è il professionista che ha la

responsabilità di sviluppare il mercato estero o la presenza dell'organizzazione in paesi esteri;

di individuare, in base alla politica decisa dall'azienda i nuovi mercati esteri.

- Temporary Manager, è il professionista a cui viene affidata la gestione di un impresa, di una

sua parte o di progetti definiti nei loro obiettivi (quantità, qualità, costi) e nella loro

dimensione temporale, legata ad una data e al raggiungimento di un risultato, da dimostrare

con KPI ("key performance indicator" - indicatore chiave di prestazione) definiti.

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Lezione 004 LOW POWER WIDE AREA

01. Cosa si intende per tecnologie LPWA? LPWA permette di creare un infrastruttura wireless semplice e

Light Power Wide Area dal costo contenuto, consentendo id collegare migliaia d nodi

Low Power Wide Arena e applicazioni "M2M" su grandi aree.

"IoT"

Low Point Wide Area

Low Power World Area

02. Cosa si intende per automazione

Per automazione si intende il lavoro combinato di tecnologie tradizionali, intelligenza artificale (AI) e

"machine learnign", che ha consentito lo sviluppo di sistemi capaci di apprendere e funzionare in modo

autonomo. Così facendo è stato possibile incrementare l'efficienza e la velocità di produzione,

riducendo i costi oper