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Estratto del documento

BILANCIO CONSOLIDATO A

Esempio:

A

B

  • C/E:
    • ricavi: (150) 150 100
    • costi: (100) (150) (100)
    • utile: 50 40 0

3 pezzi di bilancio

stima: economia delle imprese

  • C/E:
    • ricavi: 150 150 100
    • costi: (150) (150) (100)
    • utile: 50 20 0

Gioco a somma elastica

CASO REALE

  • C/E:
    • 2008 2007
    • ricavi...
    • +190 ulteriore costo
    • - svalutare 300
    • costi...
    • utile 1200 2000

CORIEZIONE DEL BILANCIO

Esempio:

Noi siamo il CFO quale scelta dobbiamo al fine guadagnare? Noi dobbiamo soddisfare l'azionista! Se guadagniamo l'azionista è contento ma dopo molto tempo (ad esempio dopo 3 anni) = effetto futuro è la covarianza del confronto (i dividendi verranno distribuiti a setta d'anno). Se guadagniamo c'è una parte non arriva del azionista. L'azionista contattabile se il partecipante l'anno senza diminuzione che moi siamo perdono parte delle attività.

Se 70% degli stessi commessi del mercato siamo infopunto.

21/09/2015

CASO GOODFOOD

Come è dato pre - cessione

  • GF
    • 20% Ristorante
    • 10% Società Exportazione

    Come è dato post - cessione

    • GF
      • 8% Gnusko New American
      • 10% Ristorante
      • 10% Società Exportazione
      • 10% Industry Goods
      • (Non accetto della comparabile C)

    2

    ESERCITAZIONE 4

    ACQUISITION METHOD

    1ª FASE: determinazione della data di acquisizione del controllo

    2ª FASE: determinazione del corrispettivo per l’acquisizione

    3ª FASE: valutazione e valutazione degli attivi identificabili acquisiti, delle passività assunte e degli enti riconosciuti a momento dell'acquisto

    • Merci
    • Immobili, impianti e macchinari
    • Altri attivi
    • Passività

    Non sono presenti interessi non di controllo in quanto l’acquisizione del controllo è del 100%

    4ª FASE: Rilevazione e misurazione dell’avviamento e delle perdite di un bene o gruppo

    5ª FASE: Definizione della C.E.I. e osservazione del goodwill

    5a FASE: definizioni del CCN e allocazione del goodwill

    Non c’è un extra G/C perché non è stato attribuito il goodwill ma un eccedenza negativa da business combination interamente allocata a conto economico.

    SITUAZIONE PATRIMONIALE CONSOLIDATA (28/03)

    • macrari 10.000
    • immob.immateriali 32.000
    • immob.fin.mcrari 16.000
    • attività per imp.cmt 3.200
    • amm.ass.merc. 35.000
    • altra attività 90.000

    Totale attività 186.200

    • patrimonio netto 100.000
    • altri metto 3.500
    • passività per imp.off 6.800
    • altra passività 210.000

    Totale passività 313.300

    SITUAZIONE ECONOMICA CONSOLIDATA (28/03)

    eccedenza negativa (asset-assent) da business combination 3.500

    IFRS 3: se si rileva eccedenza negativa e’ acquistato valore

    • ristrutt e test di riduzione e misurazione asset attività/passività
    • e costi di acquisizione per autoral controllati esempt
    • relazione una volta accedendo a CE e come utili netto SP
    • (di scelta e giusta contabilmente sarebbe stato da rilevazione a periodi success) per autoral gestita che è di bilancia

    ORIGINI: ben afferma o pensiamo di esodate

    ESERCITAZIONE 7CASO 1

    ACQUISITION METHOD

    1a FASE: Determinazione della data di acquisizione del controllo15/10

    2a FASE: Determinazione del corrispettivo ex acquisizionePartecipazione in A 80.000

    3a FASE: Riconoscere e valutazione dell'attività identificabile acquisita,debiti passività assunta e di ogni intrinseca non di controllo, costo acquisito

    • marchi 15.000
    • imm. imp. macch. 60.000
    • altre attività 20.000
    • passività 40.000

    Ho acquisito 35% e voi cont. = voi prec.Fondo imp. amm: (Fvco 15.000) x 30%: 4.500[...]Sono presenti interessi di controllo, perché l'acquisizione è del 65%e 35%.

    • PARTIAL METHOD → Non emergono le eccedenze dei non controllo minoritaria

    4a FASE: Riconoscere goodwill/trial da bilancio finale

    Corrispetivo 80.000[...]FV attività nette B [...] (50.500) = 15.000 + 60.000 + 20.000 - 40.000 - 4.500[...] = 35% FV attività nette B (50.500 x 35%)[...] parziale produttivo[...]5a FASE: Definizione della CEO e allocazione produttiva[...][...]Cassisego 80.000 corrispettivo[...] (30.825)65% FV att. nette B (50.500 65%)[...] totale produttivo [...]

    Slide 6 (esempio)

    A detiene direttamente 12% di D.

    A detiene indirettamente tramite C (consolidata) il 70% di B.

    Non si considera il possesso indiretto tramite X perché D non è consolidata da A.

    A detiene in totale il 14% di B e rimane sub 20%.

    B non è collegata di A.

    Esercitazione 16 (Caso A)

    SP 31/12/14

    post equity 13.000

    • costo = 13.000
    • 60% PN cont = 10.000
    • 60% attività nette FV = 11.600

    13.000-11.600 = 1.600 goodwill implicito

    • Δ avviamento 5.000 (25.000-20.000)
    • - fisc diff (1.500)

    3.500 - non serve a nulla, spiega solo le 1.600 ma non goodwill

    IOP

    SP 31/12/2014

    puro 13.000

    PAS

    SP 31/12/2014

    PN 25.000

    OPERAZIONE BOTTOM UP

    25%

    Vendite (merci)

    • costo
    • debito
    • ricavo
    • creditore
    • utile

    L non se me comanda il 25%.

    • per Puma

    utile

    • zerri
    • zerror
    • utile rettific. B

    L base per prendere il 25% di parte di A

    ESERCITAZIONE 9

    β montata puntum β

    • monetario
    • immobile
    • rammammamale
    • TOTALE

    Fondo imposte difasate = 6100 x 30% = 1,230

    amm.to negatoue immobo = (8000 - 5000) / 25 x 6/12 = 60

    Fondo imp. diff. 1/01/N1 1230

    • uti 8380 x ammto imm (28) → 60 x 30%
    • uti 8380 x vendus ammco (20) → (700 - 600) x 30%
    • Fondo imp. diff. 31/12/N1 1,182

    SP CONSOLIDATO 31/12/N1

    • moneta 1000
    • immobile 7840

    coutero volstra imm 1 immob 8000 - 160

    di 31/12/N1 2 immob (900 + 230) - 60

    fondo imp. diff. 1,182

    moneta (1000 - 30%)

    immob (3000 - 60) 20%

    CE CONSOLIDATO N1

    • Δ rammamance (700) → FV 31/12 - FV 1/01 (0 - 700)
    • amm.to immob. (160) → 8000 / 25 x 6/12
    • imp. diffuso 68 → adi 820 per ammto imm e finmamance 12 + 30

    ammsto fino da β : 5000 / 25 x 6/12 = 100

    ammsto fits delfaprap: 8000 / 25 x 6/12 = 160

    ESERCITAZIONE 24

    CASO A

    100% - 3

    costo anticipato 790 FV attività nette 3 goodwill 36

    IMPAIRMENT TEST

    Valore coinuse (medio) Valore recuperabile Sostit. NO

    sensa CCNO con CCNO 604 616 580 580 NO 34

    6062: 130 + 310 + 70 + 36 (macs, impianti, finanziamneto, crediti, liquidità, goddietto) 6162: 130 + 310 + 70 + 110 + 70 + 250 - 170 + 34 (macch. impianti, finanziamento, mac. mater. di conc, crediti, utili/perdite (goddiuk))

    IMPAIRMENT TEST

    Valore del.carico FV (godwill)

    Valore recuperabile (580) Valore recuperabile, valore d'uso = perdita

    5002: incarnabile perduta

    50

    32 godwill {valore totale} 162 altre attività (nas, mast, aficionados — 3 suvaluto incoranabll della attività)

    VALUTAZIONE

    50

    NB: somma subida proporzionalmente la attività della azienda non possiamo essere superati solo in FV (cassa e lambia non possiamo non essere superati) credi e ingassiamo non possiamo possono essere superati solo nn cosa pasticceria.

    suvelto proporzionalemente la attività non cosentri — no barrra casse, muze, mat cons, crediti e debiti!

    36

Dettagli
Publisher
A.A. 2015-2016
50 pagine
25 download
SSD Scienze economiche e statistiche SECS-P/07 Economia aziendale

I contenuti di questa pagina costituiscono rielaborazioni personali del Publisher noemi.orioli di informazioni apprese con la frequenza delle lezioni di Bilancio consolidato e studio autonomo di eventuali libri di riferimento in preparazione dell'esame finale o della tesi. Non devono intendersi come materiale ufficiale dell'università Università degli studi di Torino o del prof Cisi Maurizio.