Domande Organizzazione aziendale

USO DI FATTORI SOCIALI COME VALORI CONDIVISI ,OPINIONI,TRADIZIONI

61)Tra alleanze strategiche ,internazionali, le joint venture sono:

DUE O PIU IMPRESE CHE COLLABORANO CREANDO UNA NUOVA UNITA DPER CONDIVIDERE COSTI DI

SVILUPPO E DI PRODUZIONE E DI RISCHI

62) Tra gli strumenti di controllo a feedback la BALANCED SCORECARD è

SISTEMA DI CONTROLLO DI GESTIONE ORGANIZZATIVA E GENERALE CHE COMPRENDE LA PROSPETTIVA

FINANZIARIA, SERVIZIO AI CLIENTI, PROCESSI DI BUSINESS INTERNI ED APPRENDIMENTO E CRESCITA

,IDENTIFICANDO DEGLI INDICATORI DA SEGUIRE PER OGNUNO DI ESSA

63) Tra le strategie di controllo organizzativo il controllo di mercato prevede :

LA COMPETIZIONE DI PREZZO X VALUTARE L’OUTPUT E LA PRODUTTIVITA DI UN ORGANIZZAZIONE O DELLE

MAGGIORI UNITA OPERATIVE E DIVISIONALI

64) Tra le strategie di controllo organizzativo il controllo burocratico

CONSISTE NELL’UTILIZZO DI REGOLE ,GERARCHIE POLITICHE ,DOCUMENTAZIONI E ALTRI MECCANISMI DI

STANDARDIZZAZIONE

65) Tra meccanismi relativi all’omogeneita organizzativa :forze mimetiche ,coercitive e normative :

ISOFORMISMO

66)Tra i meccanismi di coordinamento orizzontale troviamo un comitato temporale composto da

rappresentanti di ogni unita organizzativa interessata al problema stiamo parlando di :

TASK FORCE

67) Un eccessiva differenziazione delle unità organizzative ha come soluzione :

L’INTEGRAZIONE MEDIANTE MECCANISMI STRUTTURALI DI COLLEGAMENTO

68)Un eccessiva differenziazione delle unità organizzative ha come soluzione :

L’INTEGRAZIONE MEDIANTE MECCANISMI STRUTTURALI DI COLLEGAMENTO

69)Un organizzazione puo essere compresa principalmente considerando le persone che ne fanno parte

FALSO

70) un potente meccanismo di collegamento orizzontale consiste nel creare un unità organizzativa adibita

esclusivamente al coordinamento, ci stiamo riferendo a

INTEGRATORI FULL TIME

71)quali delle seguenti definizioni descrive le caratteristiche interne di un ‘organizzazione?

DIMENSIONI STRUTTURALI

72)un sistema aperto

DEVE INTERAGIRE CON L’AMBIENTE PER SOPRAVVIVERE