Tipi d'azienda, Economia aziendale

Economia aziendale

L'azienda può essere definita come un complesso di beni e di persone diretto al soddisfacimento dei bisogni umani. Complesso: legami di reciproca dipendenza. Lo scopo dell'azienda è soddisfare i bisogni umani.

Fattori che influenzano l'andamento di un'azienda

L'andamento di un'azienda deriva da diversi fattori, in particolare l'ottimo tecnico e l'ottimo economico. Questi due fattori non sempre corrispondono, ovvero: un ottimo tecnico, quindi una scelta che tecnicamente risulterebbe migliore, non sempre porta a migliori benefici economici.

Tipi di aziende

• Aziende di tipo manifatturiere industriali: in questo tipo di aziende abbiamo una trasformazione fisica dei prodotti, esempio: un tronco che viene lavorato e trasformato in un pezzo di legno, in un tavolo.
• Aziende di tipo commerciali-mercantili: in questo tipo di aziende si può avere una trasformazione nello spazio in quanto un prodotto viene spostato dalla fabbrica al grossista, ma anche una trasformazione fisica come un pezzo di prosciutto che viene affettato e venduto.
• Aziende di servizi: l'output è immateriale, esempio: call-center che fa assistenza a clienti.

Evoluzione e caratteristiche delle aziende

Le aziende nel tempo tendono a trasformarsi (la IBM che nasce producendo computer, successivamente ha abbandonato questa attività dedicandosi poi allo sviluppo di software), possiamo avere quindi una difficoltà nella distinzione.

Requisiti di un'azienda

• Deve essere in coordinazione sistemica: l'azienda infatti è un sistema, tutto collegato da rapporti interdipendenti.
• Deve avere un economicità: in generale, l'obiettivo di fondo di un'azienda è operare e lavorare in una condizione economica equilibrata. Per ottenere l'economicità, l'azienda deve essere in equilibrio economico e finanziario (per equilibrio economico intendiamo la ricchezza complessiva dell'azienda mentre l'equilibrio finanziario riguarda per lo più le risorse finanziarie disponibili). Il concetto di economicità prevede inoltre un'efficienza operativa (ovvero utilizzare i mezzi operativi a propria disposizione nel miglior modo possibile), e un'efficacia strategica (arrivare cioè a risultati che soddisfino al meglio le esigenze dei destinatari).
• Deve avere un' autonomia; questa è la caratteristica più difficile da ottenere per un'azienda. L'azienda, infatti, deve essere in grado di riavviare i suoi cicli produttivi senza il bisogno dell'intervento di terzi; questi possono anche verificarsi ma solo temporaneamente. L'autonomia è dunque strettamente collegata all'economicità.

Lo sviluppo di un'azienda è anche collegato con i rapporti che è in grado di istituire con le altre; possono verificarsi infatti sia dei vantaggi ma anche degli svantaggi.