Organizzazione aziendale - Tipi di decentramento

Accentramento e decentramento del potere decisionale

Accentramento verticale e orizzontale

È definito l’accentramento del potere decisionale nelle mani di una sola persona, il manager al vertice della linea gerarchica, cioè il direttore generale. Egli conserva il potere sia formale che informale assumendo da solo tutte le decisioni importanti e coordinandone l’esecuzione attraverso la supervisione diretta.

Decentramento orizzontale limitato (selettivo)

Caratterizza le organizzazioni burocratiche con compiti non qualificati che si fondano a fini di coordinamento sulla standardizzazione dei processi di lavoro. Il potere formale si concentra ai livelli superiori della gerarchia, al vertice strategico. Gli analisti conquistano qualche potere informale che comporta un limitato decentramento orizzontale.

Decentramento verticale limitato (parallelo)

Riscontriamo le organizzazioni che sono suddivise in unità fondate su mercato o divisioni, ai cui responsabili è delegato (in parallelo) gran parte del potere formale sulle decisioni riguardanti i mercati a loro assegnati.

Decentramento selettivo orizzontale e verticale

Si combinano le caratteristiche del decentramento selettivo nelle due dimensioni. Nella dimensione verticale, il potere su diversi tipi di decisioni viene delegato a costellazioni di lavoro a vari livelli della gerarchia; nella dimensione orizzontale, queste costellazioni operano un uso selettivo degli esperti di staff, in base al contenuto tecnico delle decisioni che debbono assumere. Il coordinamento all’interno viene realizzato attraverso l’adattamento reciproco.

Decentramento verticale e orizzontale

Il potere decisionale si concentra in larga misura nel nucleo operativo poiché è formato da professionisti la cui attività è coordinata prevalentemente attraverso la standardizzazione delle capacità. Nella dimensione verticale, il potere si colloca alla base della gerarchia e nella dimensione orizzontale, il potere è detenuto da un numero elevato di non manager (operatori).