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da cui si evidenza che i primi driver trainanti della gestione sono i

ricavi,che sono ottenibili con la cura della clientela.L’azienda poi

a parità di ricavi può non essere in grado di gestire i costi:

occorre quindi essere efficienti su questo punto di vista.Nella

classificazione del conto economico è importante l’analisi al

costo del venduto che separa i costi industriali da quelli di

periodo ognuno va monitorato in modo opportuno.

Dietro queste voci si celano i centri di responsabilià: lato ricavi il responsabile in un’impresa funzionale è il

manager delle vendite, lato costi il manager della produzione.

Fonti Di finanziamento: CN+ PML -> utilizzi fodamentali= CCN +I

Un manager in grado di fare una produzione bilanciata, facendo tendere a 0 le

scorte, agendo sulle rimanenze si agisce sul CCN, (uno dei punti finale dell’analisi) e

quindi è possibile migliorare il ROE.Si riesce con questa analisi a foglie a individuare

i drivers su cui agire. L’azionista in ultima analisi è interessato ai dividendi che

hanno valore monetario, quantità di flusso di cassa disponibile per gli azionisti, free

cash flow.

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Publisher
lucia23111995
A.A. 2017-2018
52 pagine
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SSD Scienze economiche e statistiche SECS-P/07 Economia aziendale
I contenuti di questa pagina costituiscono rielaborazioni personali del Publisher lucia23111995 di informazioni apprese con la frequenza delle lezioni di Sistemi di controllo di gestione e studio autonomo di eventuali libri di riferimento in preparazione dell'esame finale o della tesi. Non devono intendersi come materiale ufficiale dell'università Università degli Studi di Roma La Sapienza o del prof Laise Domenico.