Selezione
Vista come un processo a due vie: l'azienda sceglie e il candidato sceglie. Primo momento della socializzazione lavorativa: la selezione non è più soltanto il momento in cui vengono scelti i candidati, ma in questo iter di selezione i candidati sviluppano degli atteggiamenti verso l'azienda che avranno poi dei riflessi quando saranno assunti. Quando un candidato si avvicina a un'azienda, lui arriva con le sue preferenze professionali (vorrebbe fare un certo tipo di lavoro) e delle aspettative in termini di ruolo, trattamento ed ambiente nel quale operare. Le informazioni che il candidato acquisisce durante la formazione sono informazioni che devono aiutarlo a chiarire le sue aspettative e formare degli atteggiamenti più realistici. Se verrà assunto, il suo comportamento sarà quindi più in linea con l'azienda in quanto c'è già stato un chiarimento delle informazioni e la formazione di aspettative coerenti. Ciò lo rende più idoneo all'inserimento.
Si riconosce al candidato un ruolo attivo e non passivo; è portatore di una serie di aspetti cognitivi, affettivi e di atteggiamenti che possono essere meglio orientati attraverso il percorso di selezione.
Informazioni, preferenze, aspettative, atteggiamenti, comportamenti lavorativi
Gli atteggiamenti possono migliorare ma possono anche peggiorare. Diversi metodi di selezione hanno un impatto sui candidati.
Impatto sulla socializzazione dei diversi metodi di selezione
| Metodo di selezione | Informazioni | Preferenze | Aspettative | Atteggiamenti | Comportamenti |
|---|---|---|---|---|---|
| Screening cv | Basso | Alto | Basso | Basso | Basso |
| Biodati | Basso | Medio | Basso | Basso | Basso |
| Brochure | Medio | Alto | Medio/Alto | Medio | Medio |
| Visite aziendali | Alto | Alto | Alto | Alto | Medio |
Selezione
| Intervista | Informazioni | Preferenze | Aspettative | Atteggiamenti | Comportamenti |
|---|---|---|---|---|---|
| Semi-strutturata | Medio/Basso | Medio | Medio | Medio | Basso |
| Situazionale | Alto | Medio | Medio | Medio | Basso |
| Test cognitivi | Basso | Basso | Basso | Basso | Basso |
| Test di personalità | Basso | Medio/Basso | Basso | Basso | Basso |
| Prova pratica | Alto | Alto | Alto | Alto | Alto |
| Prove di gruppo | Medio | Medio | Medio | Basso | Basso |
La prova pratica è quella che riproduce in piccolo ciò che la persona poi andrà a fare (quello che veniva chiamato periodo di prova). Si rende perfettamente conto di quale sarà il suo ambiente di lavoro e la sua mansione. Ha il potere di influenzare il candidato in maniera molto forte. Ciò che impatta sul candidato sono quindi le informazioni che dall'azienda vanno verso il candidato.
Modello di presa di decisione dei candidati
- Caratteristiche individuali
- Reazione alla selezione
- Percezione del FIT
- Mercato del lavoro
- Attrattività dell'organizzazione
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Selezione naturale
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Immunologia - selezione dei linfociti T
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Tipi di dati, errori e strutture di selezione - Linguaggio C
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Politiche della formazione e delle risorse umane - la selezione del personale