27/6/2021 iCloud Mail - Posta inviata (184 messaggi)
CAP 4
L’ambiente organizzativo è tutto ciò che sta all’esterno dell’organizzazione ed è capace di influenzare
l’organizzazione stessa. L’ambiente organizzativo di un’organizzazione può essere analizzato
suddividendo l’ambiente in dei settori, precisamente 11:
settore delle materie prime, cioè fornitori, produttori, beni immobili, servizi;
settore delle risorse umane, cioè mercato del lavoro, agenzie di collocamento, istituzioni come
l’INPS, l’università, le scuole, dipendenti in altre aziende, sindacalizzazione;
settore delle risorse finanziarie, cioè mercati azionari, banche, risparmi e prestiti, investitori
privati;
settore del mercato, cioè consumatori, clienti e anche clienti potenziali. Ogni organizzazione si
pone in una determinata posizione nel mercato in base ai prodotti che offre, alla loro qualità, al loro
prezzo, ai materiali ecc;
settore tecnologico, cioè tecniche di produzione, conoscenze scientifiche, computer, e-commerce.
Questo è un settore sempre in continuo cambiamento, proprio perché le tecnologie si vanno
sviluppando a grande velocità. Per esempio, soo tante le aziende che stanno lavorando su auto
che viaggiano senza bisogno del conducente;
settore delle condizioni economiche, cioè recessione, tasso di disoccupazione, tasso di
inflazione, tasso di investimento, crescita e in generale tutti i parametri economici;
settore del governo, cioè città, Stato, leggi e regolamenti, tasse, sistema giudiziario e meccanismi
politici. Le norme infatti influenzano ogni aspetto della vita di un’organizzazione. Inoltre, è molto
frequente che un’azienda si trovi a dovere combattere battaglie legali in tribunale. Per fare un
esempio, l’azienda Johnson & Johnson sta affrontando migliaia di cause legali contro la sicurezza
del suo borotalco;
settore naturale, cioè ecologisti, sostenibilità, gestione delle risorse naturali, politiche contro
l’inquinamento;
settore socio-culturale, cioè età, valori, educazione, religione, etica del lavoro;
settore internazionale, cioè ingresso in recati esteri, dogane, regolamenti, tassi di cambio. Questo
settore sta acquisendo un’importanza sempre maggiore per il fatto che sono sempre più le aziende
che vogliono espandersi a livello internazionale. Il settore internazionale è uno dei settori che porta
più certezza e instabilità dell’ambiente. Per esempio, le aziende di auto, quasi sempre
internazionali, devono adattarsi a continui cambiamenti in ambienti diversi. In generale, ogni tipo di
azienda è soggetta a un’enorme incertezza quando entra in ambiente internazionale;
settore di appartenenza, cioè concorrenti, competitività, settori lavorativi collegati.
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La relazione tra organizzazione e ambiente è sempre più caratterizzata da un elevato grado
di incertezza. L’ambiente è per definizione incerto. Come esempio banale possiamo dire che l’ambiente
è incerto solo solo per il fatto che non sappiamo se i nostri clienti abituali torneranno in futuro a comprare
da noi o invece decideranno di fare i loro acquisti presso un’altra azienda.
Ma in che modo l’ambiente influenza un’organizzazione? Tutti gli eventi che influenzano
un’organizzazione sono racchiusi in 2 dimensioni:
Dimensione semplicità - complessità. La complessità ambientale si riferisce all’eterogeneità,
ovvero al numero e alla diversità degli elementi esterni che incidono sull’attività dell’organizzazione.
Elementi che possono essere fornitori, concorrenti, leggi e norme dello Stato. La complessità
aumenta all’aumentare del numero degli elementi esterni. In un ambiente semplice sono pochi gli
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Riassunto esame Organizzazione Aziendale, prof. Ingrassia, libro consigliato Organizzazione aziendale, Daft
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