Riassunto esame Economia e gestione delle imprese, Prof. Rizzi, libro consigliato Economia e Management delle imprese

Economia e gestione imprese 2

Elementi che determinano la varietà di impresa:

• Fattori context-specific: fanno riferimento al fatto che i sentieri di sviluppo delle imprese vengono condizionati dalla fitta rete di rapporti che essa intraprende con i vari stakeholder e che vanno dal contesto territoriale fino al contesto nazionale. L'azienda è collocata strutturalmente in un ecosistema in cui intraprende rapporti con vari stakeholder, i quali si inseriscono nella gestione aziendale e divengono determinanti nelle decisioni intraprese dall'azienda (accordi orizzontali, accordi trasversali e verticali ,vedi appunti ). La teoria che spiega la competitività dell'impresa all'interno del suo ecosistema viene denominata strutturalismo : l'impresa ha una propria progettualità strategica - e conseguentemente propri comportamenti e proprie performance - fortemente influenzata e condizionata dal contesto esterno .
• Fattori industry- specific : fanno riferimento al settore di appartenenza (industriale , commerciale e dei servizi ) e determinano investimenti caratteristici diversi a seconda del mercato di presenza , come ad esempio per R&S oppure per differenziazione o fidelizzazione clientela .
• Fattori firm-specific: fanno riferimento all'organizzazione aziendale, ai suoi valori (core purpose) e alla sua professionalità .

Cap.3

L'Istat e l'UE condividono i criteri tramite cui le imprese vengono classificate per dimensione, ovvero il criterio finanziario e il criterio che fa riferimento al numero degli occupanti :

La grande impresa vede nella sua struttura ampia numerosi vantaggi (fattori differenziali vedi appunti) che vanno da : economie di scala , economie di esperienza ......

Cap.4

Resource based theory : Tale teoria inquadra l’ impresa come un sistema unitario , articolato e complesso che è formato da risorse , capacità e competenze dalle quali dipende il suo vantaggio competitivo ( in tal caso ci riferiamo a settori in cui è necessario una ricerca incessante di differenziali di mercato ).Tale definizione comporta che l’azienda incorpori determinate caratteristiche : dimensione sistemica ,rete di interconnessioni interne ed esterne che determinano i comportamenti delle imprese ; unitarietà , coordinamento delle risorse , capacità e competenze per il raggiungimento di un obbiettivo comune ; dinamismo , connesso alla dimensione sistemica che comporta processi di costruzione e distruzione di dinamiche evolutive .

La Resource based theory è frutto di un’evoluzione concettualistica dell’impresa , che attraversa ben 5 fasi che si rifanno ai lavori di Bain , Shumpeter e fino a Penrose .

• La competitività d'impresa ha alla base le risorse le quali possono essere suddivise come
  • tangibili ,sono una condizione necessaria ma non sufficiente per permettere all’azienda di permanere nel mercato poiché sono facilmente imitabili e non permettono di ottenere un vantaggio competitivo .
  • intangibili , quest’ultime permettono all’impresa di ottenere un significativo vantaggio competitivo in quanto sono rare , uniche e difficilmente imitabili .Vengono suddivise come risorse di conoscenza (dimensione interna ) e risorse di fiducia (relazioni) ; inoltre è necessario specificare il fatto che le risorse intangibili non possono essere acquisite ma sono determinate da uno sviluppo interno oppure da relazioni .... Le relazioni si inseriscono come ruolo chiave nella competitività aziendale come asset dinamico di lungo periodo , esse determinano l’acquisizione per l’azienda di risorse intangibili , derivanti da un efficiente gestione della relazione instaurata , tramite lo scambio di informazioni .

Economia e gestione imprese 2

Elementi che determinano la varietà di impresa :

• Fattori context-specific : fanno riferimento al fatto che i sentieri di sviluppo delle imprese vengono condizionati dalla fitta rete di rapporti che essa intraprende con i vari stakeholder e che vanno dal contesto territoriale fino al contesto nazionale. L'azienda è collocata strutturalmente in un ecosistema in cui intraprende rapporti con vari stakeholder, i quali si inseriscono nella gestione aziendale e divengono determinanti nelle decisioni intraprese dall’azienda (accordi orizzontali, accordi trasversali e verticali ,vedi appunti ). La teoria che spiega la competitività dell'impresa all'interno del suo ecosistema viene denominata strutturalismo : l’impresa ha una propria progettualità strategica - e conseguentemente propri comportamenti e proprie performance - fortemente influenzata e condizionata dal contesto esterno .
• Fattori industry- specific : fanno riferimento al settore di appartenenza (industriale , commerciale e dei servizi ) e determinano investimenti caratteristici diversi a seconda del mercato di presenza, come ad esempio per R&S oppure per differenziazione o fidelizzazione clientela .