Riassunto esame Economia e Gestione delle Imprese Internazionali, prof Piantoni, libro consigliato "Economia e Gestione delle Imprese Internazionali, Piantoni

1. Internazionalizzazione delle imprese: scenari e tendenze

Globalizzazione e imprese

• Influenza il suo comportamento strategico in 5 ambiti...

1. Mercati

• La G. ha determinato:
• (es. Cina, India, Brasile)
• Rapido e intenso sviluppo di MKT prima marginali, con conseguente liberalizzazione scambio commerciale e sviluppo di "nicchie globali"
• Ricerca equilibrio tra omogeneizzazione offerta dei vari MKT e suo adattamento alle varie specificità
• Senso di appartenenza a 1 solo luogo → connessione con + luoghi
• X imprese locali → minaccios; perchè esposte a concorrenza e si riducono i fattori di protezione che hanno nei MKT d'origine
• Opportunità di ampliare rapidamente il loro volume d'affari
• Concorrenza
• G. → di domanda → i concorrenti, in particolare di quelli provenienti da Paesi emergenti

• Vantaggi che hanno contribuito al successo dei paesi emergenti:
• Elevata dimensione dei MKT locali
• Basso costo risorse e lavoro
• Partendo da una situazione di carenza nella logistica, distribuzione e amministrazione, hanno saputo maturare competenze x migliorare efficienza e approfittare delle situazioni di scontro con imprese estere nei loro paesi
• Approcci strategici dei paesi emergenti x int.ne :
• Sviluppo a livello globale della linea di produzione del marchio, consolidati nel MKT locale
• Sviluppo R&S x garantire continua innovazione dell'offerta in relazione alle specifiche esigenze nei 1° MKT
• Specializzazione in una nicchia di MKT dove poter raggiungere rapidamente una leadership a livello globale
• Sfruttare disponibilità risorse naturali nel proprio paese e produrre anche x MKT esteri
• Sviluppare modelli d'invests sperimentato con successo nel proprio MKT, adattandolo alle specificità dei MKT
• Produzione
• La G. ha determinato una moltiplicazione produttiva, cui obiettivi sono: condizioni + vantaggiose e vicinanza ai MKT rilevanti
• Individ. transnazionali → misura livello di erodezione int. delle produzioni

_{Network Spread Index} = misura grado di concentrazione e deconcentrazione geografica della propre prod.;

• Concentrazione: settore costruzioni, utilities, energia elet.,
• Diffusione: settori elettronica, chimica, alimentari

1. INTERNAZIONALIZZAZIONE DELLE IMPRESE:

SCENARI E TENDENZE

GLOBALIZZAZIONE E IMPRESA

• Influenza il suo comportamento strategico in 5 ambiti ...

1. MERCATI

• La G. ha determinato:
• Rapido e intenso sviluppo di MKT prima marginali, con conseguente liberalizzazione scambio (es. Cina, India), e sviluppo di "Nicchie Globali"
• Ricerca equilibrio tra omogeneizzazione offerta dei vari MKT e suo adattamento alle varie specificità
• Senso di appartenenza a 1 solo luogo -> connessione con + luoghi
• X imprese locali -> minacce; xché' esposte a concorrenza e si riducono i fattori di protezione che hanno nel MKT d'origineopportunita' di ampliare rapidamente il loro volume d'affari.

2. CONCORRENZA

G. = ⬆ domanda => ⬆ concorrenti, in particolare di quelli provenienti da paesi emergenti.

• Vantaggiche hanno contributo al successo dei paesi emergenti:
• Elevata dimensione di MKT locali
• Basso costo risorse e lavoro
• Partendo da una situazione di carenza nella logistica, distribuzione e amministrazione, hanno saputo maturare competenze x migliorare efficienza e sviluppare competenze competitive MKT di scontro con imprese estere nei loro paesi +

APPROCCI STRATEGICI DEI PAESI EMERGENTI X INT.NE:

• 1) Sviluppo a livello globale della linea di prodotto/dei marchio, consolidati nel MKT locale
• 2) Sviluppo P.&S. x garantire continua innovazione delle offert