Capitolo 2: la progettazione di sistemi informativi (pag.31, SI_03)
Il processo di gestione del sistema informativo
Con il termine processo di gestione del sistema informativo vengono indicate le attività di pianificazione,
progettazione, sviluppo e manutenzione di un sistema informativo. Tale processo viene rappresentato
mediante un ciclo, in un’ottica di miglioramento continuo, ed è costituito da quattro fasi:
1. Pianificazione;
2. Sviluppo;
3. Gestione corrente;
4. Controllo.
Tale processo non deve risolvere solo problematiche tecnologiche, ma deve considerare anche quelle non
tecnologiche, come ad esempio l’impatto che i cambiamenti sul sistema informativo hanno sull’intera
organizzazione. Tali cambiamenti possono avvenire per due cause:
1. Cause esogene all’organizzazione;
2. Cause endogene all’organizzazione;
Pianificazione
L’obiettivo della pianificazione è quello di realizzare una proposta di progetto che ha finalità di essere
approvata dal committente. I ruoli coinvolti in questa fase sono:
1. Il committente: colui che approva e finanzia il progetto;
2. Il consulente che dispone il progetto;
3. I referenti dell’azienda che sono interessati al progetto (stakeholder);
L’attività di pianificazione prevede due fasi principali:
1. Pianificazione strategica: vengono identificati gli obiettivi che richiedono interventi informatici;
2. Studio di fattibilità: si valutano alternative progettuali.
Studio di fattibilità
È composto da tre fasi:
1. Definizione degli obiettivi e specifiche funzionali: come prima cosa viene definita l’area
su cui bisogna apportare modifiche di miglioramento, successivamente si passa alla
stesura dei requisiti funzionali e infine si valutano i vincoli che in genere sono relativi al
costo, al tempo e alla qualità. 1
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Progettazione Concettuale
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Progettazione termotecnica
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Progettazione di sistemi informativi
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Progettazione dei sistemi costruttivi