Indice delle lezioni
- Lezione 002 ............................................................................................................................. p. 4
- Lezione 003 ............................................................................................................................. p. 5
- Lezione 004 ............................................................................................................................. p. 7
- Lezione 005 ............................................................................................................................. p. 9
- Lezione 006 ............................................................................................................................. p. 11
- Lezione 007 ............................................................................................................................. p. 13
- Lezione 008 ............................................................................................................................. p. 15
- Lezione 009 ............................................................................................................................. p. 17
- Lezione 010 ............................................................................................................................. p. 18
- Lezione 011 ............................................................................................................................. p. 19
- Lezione 012 ............................................................................................................................. p. 20
- Lezione 013 ............................................................................................................................. p. 22
- Lezione 014 ............................................................................................................................. p. 23
- Lezione 015 ............................................................................................................................. p. 24
- Lezione 017 ............................................................................................................................. p. 25
- Lezione 018 ............................................................................................................................. p. 27
- Lezione 021 ............................................................................................................................. p. 29
- Lezione 022 ............................................................................................................................. p. 31
- Lezione 023 ............................................................................................................................. p. 33
- Lezione 024 ............................................................................................................................. p. 35
- Lezione 027 ............................................................................................................................. p. 37
- Lezione 028 ............................................................................................................................. p. 39
- Lezione 029 ............................................................................................................................. p. 41
- Lezione 030 ............................................................................................................................. p. 43
- Lezione 031 ............................................................................................................................. p. 45
- Lezione 032 ............................................................................................................................. p. 47
- Lezione 035 ............................................................................................................................. p. 49
- Lezione 039 ............................................................................................................................. p. 51
- Lezione 040 ............................................................................................................................. p. 52
- Lezione 041 ............................................................................................................................. p. 55
- Lezione 042 ............................................................................................................................. p. 57
- Lezione 043 ............................................................................................................................. p. 58
- Lezione 044 ............................................................................................................................. p. 60
- Lezione 045 ............................................................................................................................. p. 61
- Lezione 046 ............................................................................................................................. p. 63
- Lezione 047 ............................................................................................................................. p. 64
- Lezione 048 ............................................................................................................................. p. 65
- Lezione 050 ............................................................................................................................. p. 66
- Lezione 051 ............................................................................................................................. p. 67
- Lezione 052 ............................................................................................................................. p. 68
- Lezione 053 ............................................................................................................................. p. 70
- Lezione 054 ............................................................................................................................. p. 72
- Lezione 055 ............................................................................................................................. p. 74
- Lezione 056 ............................................................................................................................. p. 76
- Lezione 057 ............................................................................................................................. p. 77
- Lezione 059 ............................................................................................................................. p. 78
- Lezione 060 ............................................................................................................................. p. 79
- Lezione 062 ............................................................................................................................. p. 80
- Lezione 063 ............................................................................................................................. p. 82
- Lezione 064 ............................................................................................................................. p. 84
- Lezione 069 ............................................................................................................................. p. 85
Lezione 002
-
Per diagnosticare guasti su di un processo a ciclo chiuso è necessario:
- Esaminare le sole uscite, in quanto tutta l'informazione del sistema è contenuta nel ramo di retroazione
- Esaminare i soli ingressi, in quanto tutta l'informazione del sistema è contenuta nell'azione di controllo
- Esaminare i soli disturbi agenti, tralasciando ingressi e uscite
- Esaminare gli ingressi e le uscite, in quanto un guasto può essere compensato in uscita dal controllore, ma ciò comporta un off set visibile nell'ingresso di controllo
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Per diagnosticare guasti su di un processo a ciclo chiuso è necessario:
- Esaminare i soli ingressi, in quanto tutta l'informazione del sistema è contenuta nell'azione di controllo
- Esaminare gli ingressi e le uscite, in quanto un guasto può essere compensato in uscita dal controllore, ma ciò comporta un off set visibile nell'ingresso di controllo
- Esaminare i soli disturbi agenti, tralasciando ingressi e uscite
- Esaminare le sole uscite, in quanto tutta l'informazione del sistema è contenuta nel ramo di retroazione
-
La supervisione avanzata differisce da quella classica:
- Per il numero di attuatori
- Per la capacità di fornire informazioni aggiuntive provenienti dal supervisore umano
- Per il numero di sensori
- Per la capacità di fornire informazioni diagnostiche aggiuntive
-
I processi tecnologici sono organizzati su diversi livelli. Partendo dal livello più basso, indicare quali delle seguenti sequenze non è corretta:
- Processo, Ottimizzazione, Controllo
- Processo, Controllo, Gestione
- Processo, Controllo, Coordinamento
- Processo, Controllo, Supervisione
-
Quali delle seguenti azioni non è propria della diagnosi dei guasti?
- Identificazione del guasto
- Prevenzione dei guasti
- Isolamento del guasto
- Gestione del guasto
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La supervisione avanzata differisce da quella classica:
- Per la capacità di fornire informazioni diagnostiche aggiuntive
- Per il numero di sensori
- Per il numero di attuatori
- Per la capacità di fornire informazioni aggiuntive provenienti dal supervisore umano
-
Quali sono i compiti di base per la supervisione dei processi tecnologici e quali quelli aggiuntivi nella supervisione avanzata?
-
Quali sono i compiti di base per la supervisione dei processi tecnologici e quali quelli aggiuntivi nella supervisione avanzata?
Lezione 003
-
Un malfunzionamento è definito come:
- Il cambiamento di una quantità osservabile dal valore nominale
- Una deviazione non permessa di almeno una feature del sistema dalla condizione accettabile/usuale/tipica
- Una irregolarità intermittente nel soddisfacimento di una funzione desiderata del sistema
- Un'interruzione permanente della capacità di un sistema di eseguire una funzione richiesta sotto specifiche condizioni operative
-
La ridondanza analitica è usata:
- Solo per processi di ridotte dimensioni
- In alternativa a quella HW quando sono presenti molti componenti dello stesso tipo che operano in parallelo
- In alternativa a quella HW quando non esiste un modello del sistema
- In alternativa o in sinergia a quella HW quando è possibile ricavare delle relazioni funzionali che legano un componente a misure provenienti da altri componenti
-
Un guasto è definito come:
- Una deviazione non permessa di almeno una feature del sistema dalla condizione accettabile/usuale/tipica
- Il cambiamento di una quantità osservabile dal valore nominale
- Un'interruzione permanente della capacità di un sistema di eseguire una funzione richiesta sotto specifiche condizioni operative
- Una irregolarità intermittente nel soddisfacimento di una funzione desiderata del sistema
-
Una rottura è definita come:
- Una deviazione non permessa di almeno una feature del sistema dalla condizione accettabile/usuale/tipica
- Una irregolarità intermittente nel soddisfacimento di una funzione desiderata del sistema
- Il cambiamento di una quantità osservabile dal valore nominale
- Un'interruzione permanente della capacità di un sistema di eseguire una funzione richiesta sotto specifiche condizioni operative
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Un malfunzionamento è definito come:
- Una irregolarità intermittente nel soddisfacimento di una funzione desiderata del sistema
- Un'interruzione permanente della capacità di un sistema di eseguire una funzione richiesta sotto specifiche condizioni operative
- Una deviazione non permessa di almeno una feature del sistema dalla condizione accettabile/usuale/tipica
- Il cambiamento di una quantità osservabile dal valore nominale
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Un sintomo è definito come:
- Il cambiamento di una quantità osservabile dal valore nominale
- Una deviazione non permessa di almeno una feature del sistema dalla condizione accettabile/usuale/tipica
- Una irregolarità intermittente nel soddisfacimento di una funzione desiderata del sistema
- Un'interruzione permanente della capacità di un sistema di eseguire una funzione richiesta sotto specifiche condizioni operative
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La ridondanza analitica è usata:
- In alternativa o in sinergia a quella HW quando è possibile ricavare delle relazioni funzionali che legano un componente a misure provenienti da altri componenti
- In alternativa a quella HW quando sono presenti molti componenti dello stesso tipo che operano in parallelo
- Solo per processi di ridotte dimensioni
- In alternativa a quella HW quando non esiste un modello del sistema
Lezione 004
-
La connessione in parallelo di sistemi:
- Aumenta il failure rate, ma diminuisce il MMTF
- Aumenta sia il failure rate sia il MTTF
- Aumenta il MTTF, ma diminuisce il failure rate
- Diminuisce sia il failure rate sia il MTTF
-
La "curva a vasca da bagno" descrive:
- L'andamento delle malfunction in un sistema hardware in funzione del tempo di vita
- Il failure rate tipico dei sistemi elettro-meccanici per fault casuali in funzione del tempo di vita
- Il tempo di vita di un sistema meccanico in funzione del degradamento dei componenti
- Il failure rate tipico dei sistemi software per fault casuali in funzione del tempo di vita
-
Il Mean Time To Failure (MTTF) può essere utilizzato per fornire una misura:
- Della availability
- Della memoria di un sistema
- Della maintanability
- Della reliability
-
Quale delle seguenti affermazioni non si applica ai guasti aleatori?
- I guasti aleatori sono dovuti a meccanismi di degradazione
- I guasti aleatori possono esser predetti con ragionevole precisione
- I guasti aleatori dipendono dalla qualità dei componenti e dalle condizioni operative
- Sono dovuti prevalentemente ad errori umani
-
Quale delle seguenti affermazioni non si applica ai guasti sistematici?
- I guasti sistematici si possono ridurre migliorando la progettazione
- I guasti sistematici si possono ridurre usando la ridondanza
- I guasti sistematici possono esser predetti con precisione tramite l'esperienza statistica
- I guasti sistematici sono legati in maniera deterministica a una causa specifica
-
La connessione in parallelo di sistemi:
- Diminuisce sia il failure rate sia il MTTF
- Aumenta sia il failure rate sia il MTTF
- Aumenta il failure rate, ma diminuisce il MMTF
- Aumenta il MTTF, ma diminuisce il failure rate
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La curva a vasca da bagno descrive:
- Il failure rate tipico dei sistemi software per fault casuali in funzione del tempo di vita
- L'andamento delle malfunction in un sistema hardware in funzione del tempo di vita
- Il failure rate tipico dei sistemi elettro-meccanici per fault casuali in funzione del tempo di vita
- Il tempo di vita di un sistema meccanico in funzione del degradamento dei componenti
Lezione 005
-
La Hazard Analysis (HA):
- Inizia con il failure del sistema (nodo principale) e determina le possibili cause che lo hanno generato (guasti nei componenti)
- È una procedura formalizzata per considerare tutti i componenti, le loro funzioni, i loro possibili guasti e le cause di guasto per l'intero sistema
- Inizia con l'evento primario (e.g. un evento indesiderato come il guasto di un componente) e continua attraverso tutti gli eventi ad esso collegati per individuare le conseguenze sull'intero sistema
- Una procedura di base che permette di acquisire consapevolezza e informazioni sui componenti e stati che possono pregiudicare la sicurezza (safety) del sistema
-
Safety, dependability e system integrity sono qualità:
- Esprimibili in maniera discorsiva o tabellare
- Del tutto equivalenti a reliability, availability e maintainability
- Misurabili quantitativamente tramite un indicatore
- Di scarsa importanza in un sistema di automazione
-
Un sistema è affidabile se:
- È in grado di effettuare le funzioni richieste entro i limiti specificati
- Non arreca danni a cose e/o persone
- È riparabile in breve tempo
- Se i guasti che compaiono in esso sono di breve durata
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La Failure Mode and Effects Analysis (FMEA):
- Una procedura di base che permette di acquisire consapevolezza e informazioni sui componenti e stati che possono pregiudicare la sicurezza (safety) del sistema
- È una procedura formalizzata per considerare tutti i componenti, le loro funzioni, i loro possibili guasti e le cause di guasto per l'intero sistema
- Inizia con l'evento primario (e.g. un evento indesiderato come il guasto
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