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PUBLIC CHOISE
Buchanan & Tullock oltre che ai fallimenti del mercato vi sono anche fallimenti
dello Stato in quanto non è detto che esso sia più efficiente del mercato.
I fallimenti del governo possono essere dovuti :
• Internalità attraverso gli influence costs come la corruzione o la
raccomandazione. Dove sono presenti questi due non ci può essere
sviluppo economico, le internalità eliminano i migliori e distruggono la
fiducia e sviluppo.
• Burocrazia Max Weber teoria della burocrazia dove il burocrate realizza
la funzione obiettivo del politico. Sorge il problema principale- agente, il
burocrate max budget in quanto da più potere, si comporta come il
monopolista e può sempre fregare il politico per asimmetrie informative.
Il burocrate convince il politico a effettuare un forte investimento per
essere rieletto, le opere pubbliche tendono ad essere astronomiche. Il
costo della burocrazia è legale.
• Rent Seeking ovvero la ricerca della rendita
che è parte del reddito nazionale che
ricompensa il diritto di proprietà su un bene,
l’operare del mercato aumenta il valore e il
proprietario ne trae benefici.
David Ricardo afferma che se un Paese vuole
progredire non può tollerare una fetta del PIL
del 15% di rendita in quanto è sempre improduttiva (Italia 33%).
La rendita può essere :
Finanziaria (speculazione)
o Immobiliare
o Burocratica
o
Lo Stato costituisce un’agenzia per ridistribuire la ricchezza ma così facendo si
perde valore in quanto se i ricchi donassero direttamente ai poveri senza la
coercizione essi starebbero meglio, il rent seeking è valido sia per il pubblico
che per il privato. SISTEMI MOTIVAZIONALI
Estrinseche agisce solo in vista del risultato che ricava da quell’azione
Intrinseche svolge un’azione per il soddisfacimento dell’individuo
ovvero il realizzo della personalità (+ motivazioni estrinseche)
Trascendenti opera per produrre esternalità positive a favore di altri
(altruista)
Le persone hanno un mix di motivazioni diverse che dipendono dalla cultura e
dall’organizzazione sociale da cui si determinano comportamenti :
• Antisociali disposto a calpestare gli altri (invidia)
• Asociali homo economicus (non danneggia e non favorisce)
• Prosociali è contento solo quando anche l’altro è contento
Per l’impresa per aumentare l’innovatività e necessario che la conoscenza
tacita venga trasferita fra i lavoratori, i manager per l’assunzione si dividono
in : Imbecille aumenta il salario e i lavoratori con motivazioni estrinseche non
comunicano la conoscenza tacita
Saggio mantiene costante il salario e aumenta il salario intrinseco
Motivazioni estrinseche w > r (r = salario di riserva lavorare altrove)
Motivazioni intrinseche w+v > r
L’aumento del salario intrinseco è un arte e non una tecnica (virtù) si può
attraverso
Equità
Rispetto
Missio Socialmente Responsabile
Chi rispetta non tradisce l’impresa e aumenta la propria produttività marginale
trasmettendo la conoscenza tacita e favorendo l’innovatività.
Il manager deve essere bravo a isolare le persone con motivazioni estrinseche
da quelli con motivazioni intrinseche portando il luogo di lavoro a piacevole e
non come un peso ( omi = organizzazione a movente ideale).
Coordinamento può essere :
Tecnologico conoscenza da parte di chi partecipa alle mansioni che
competono a ciascuno
Strategico ognuno conosce le motivazioni e mansioni di tutti i
partecipanti
Vi è poi anche il problema dell’anello debole nelle grandi imprese risolvibile con
la minoranza profetica.
PRINCIPIO DI RECIPROCITA’
Nell’economia tradizionale vi sono tre tipi di relazione :
Scambio di equivalenti di valore contro un prezzo (orizzontale)
Comando postula la gerarchia (verticale)
Reciprocità
Proprietà dello scambio:
1) determinazione del prezzo di equilibrio precede lo scambio effettivo
2) il prezzo è l’equivalente di valore (bilancia)
3) la libertà di scambio è ante e non ex-post
Principi reciprocità:
1) A vede che B è nel bisogno e liberamente si muove verso B in aiuto
2) non c’è equivalenza ma proporzione dove ognuno da quel che può
3) non c’è l’obbligo di rispetto della reciprocità ma se B non reciproco A
interrompe i rapporti con B, la sanzione non è quindi giuridica ma sociale in
quanto B viene isolato.
La reciprocità serve a creare coesione sociale e a creare capitale sociale,
quando in un territorio ci sono molte cooperative le cose vanno meglio in
quanto vi è equilibrio tra Scambio Comando e Reciprocità.
Il capitale sociale si forma attraverso R.Putnam 1993 :
Bonding (catena) rete di fiducia a corto raggio
Bridging (ponte) rete di fiducia a largo raggio fondamentale per lo sviluppo
Linking (collegamento) unire i tre principi e non tenerli separati entrando
dentro lo Stato
ECONOMIA CIVILE (scambio,comando,reciprocità)
ECONOMIA POLITICA (scambio,comando)
Beni Relazionali 1989
E’ l’antidoto ai beni posizionali in quanto esso è :
a) antirivale (privati = rivale, pubblici = neutro) in quanto più se ne consuma
più aumenta
b) l’utilità dipende non solo dalla caratteristica dell’oggetto ma dalla relazione
con i soggetti con cui si interagisce
c) il bene relazionale richiede un investimento di tempo ed ha quindi un costo
opportunità
I beni relazionali vengono costituiti con relazioni di reciprocità e la alimentano
da ciò è venuto fuori nel 1974 R.Esterling il paradosso della felicità dovuto alla
carenza dei beni relazionali all’interno delle società dove a mancare è la felicità
e non l’utilità. PARADOSSO DELLA FELICITA’
1974 R.Esterling è una curva che prima cresce e poi decresce superato un
certo bliss point stabilendo una soglia di 22.000$ anno dopo la quale la felicità
diminuisce. Oggi la posizione cambia ma la forma è questa, ciò determina che
più si lavora più si è infelici. Si determina quindi la legge di utilità marginale
decrescente dove il popolo vuole più reddito ma fino a un certo punto perché
anche il reddito è soggetto a saturazione.
Kahneman treadmill effect (tapirulan) all’inizio si ha l’illusione di stare meglio
ma poi ci si in soddisfa fino al raggiungimento della meta successiva (che
esiste sempre). Le ore impiegate per aumentare il reddito vengono sottratte
alla coltivazione di beni relazionali, il tempo è vincolato.
1) Utilità (relazione persone-cose) è diversa dalla felicità (persone-persone) in
quanto la felicità postula il riconoscimento, non si può essere felici da soli.
2) La felicità viene misurata con indicatori soggettivi (sondaggi) statici ed
oggettivi dove sono 7 i principali tra i quali : tasso suicidi, consumo
psicofarmaci, tasso divorzi, abbandono delle carriere, messi assieme si ottiene
la F indicatore sintetico della felicità.
L’anziano ha meno utilità ma più felicità e ciò sta rivoluzionando le politiche di
welfare in quanto la felicità cala nei giovani. A bassi livelli di reddito le donne
sono più felici ma raggiunto un certo livello nasce il problema della tragic
choise G.Calabresi dove la donna deve scegliere tra due opzioni entrambe di
valore tra carriera e famiglia, gli uomini non sono sottoposti a questa scelta.
I conflitti possono essere : interesse (lotta di classe imprenditore operai) valore
(multiculturalità) identità (genere).
BES (BENESSERE ECO SOSTENIBILE)
Istat affianca al PIL il BES misuratore dell’utilità e della felicità, in altri paesi
esisteva già questo indice basato su 18 indicatori. L’equità migliora il nostro
benessere e viene fuori il problema della sostenibilità per le generazioni future.
Gli egoisti non accettano mai provvedimenti di natura politica a favore delle
generazioni future.
CSR RESPONSABILITA’ SOCIALE D’IMPRESA
1953 nasce con l’economista americano Bowen che afferma che l’impresa non
deve essere responsabile verso gli azionisti ma anche verso la società a cui
appartiene. Nel 1962 Friedman enuncia che l’impresa è socialmente
responsabile quando massimizza il profitto (pensiero neoliberalista). Iniziò così
il dibattito per far accettare la responsabilità sociale che è diversa dalla legale
(fatto volontario) e dalla filantropia (donazioni). Friedman e i suoi allievi
pensavano la responsabilità come il max rendimento dello shareholders
(azionista).
Nel 1984 Freeman annunciò che la responsabilità è verso tutti gli stakeholders
(azionista, dipendente, fornitore, comunità), l’impresa è quindi socialmente
responsabile quando da conto agli interessi degli stakeholders.
Teoria neoliberalista Max∏ = R-C
Max (∏,w,p,r,bes) funzione composta da almeno cinque variabili.
1° ARGOMENTO
Friedman se i mercati fossero tutti competitivi senza interferenze allora le
imprese ottengono un profitto normale perché nel lungo termine l’efficienza è
massima e il prezzo è basso (mano invisibile) basta quindi garantire la
concorrenza perfetta.
Freeman nella realtà non esiste la concorrenza perfetta in quanto vi sono i
fallimenti di mercato, non si potrà mai ad arrivare a un equilibrio nel lungo
periodo.
2° ARGOMENTO
Lo shareholder value ha una lacuna (ragionamento aporetico). Ha senso se gli
azionisti fossero il principale ma nella realtà non è così e non è detto che il
manager sia l’agente in quanto l’impresa ha una personalità giuridica. Per
Jensen l’impresa è un nesso di contratti che acquisisce personalità giuridica
dalla legge che non è un contratto.
CAPITALE DI REPUTAZIONE
L’Avviamento è una forma di capitale reputazionale e serve ad aumentare la
fedeltà al marchio.
Il bilancio sociale non è obbligatorio è un documento dove l’impresa racconta
come ha soddisfatto gli stakeholders ed è uno strumento per aumentare il
capitale reputazionale.
CAPITALE DI CONNESSIONE
Aumenta all’aumentare della reputazione sociale creando connessioni tra le
varie squadre di lavoro (innovazioni di rottura).
2011 M.Porter Sharedvalue valore condiviso ammette l’errore di Friedman
come conseguenza della crisi