Lingua spagnola 1

COOFICIALESI cartelli stradali sono in due lingue.

il gitano andaluso che parla calò è il classico stereotipo di napoletano in italia e all’estero. Molte parole dialettali sono traslate alla lingua ufficiale. “olvide”=dimentichi “rasgos”=caratteristiche/ tratti “debilidad”=debolezza 19-03-2020 Traduci questo testo quando lo studi!

Una empresa colombiana acusa a Mango de competencia desleal. La comercializadora de la marca en el país anunció el cierre de las doce tiendas en Colombia. El pasado jueves (giovedi) una de las tiendas de la marca de ropa Mango más grandes de Colombia, ubicada en el centro comercial Unicentro en el norte de Bogotá, no abrió sus puertas. Su fachada fue cubierta con un velo blanco sobre el que se leía la frase: “Hemos sido víctimas de la competencia desleal. A partir de hoy debemos cerrar esta tienda”. En los próximos días ese mismo anuncio se

Paseará por las ocho tiendas y cuatro outlets que tiene la marca en el país. A final de marzo todos los locales estarán cerrados. "Las tiendas desaparecen porque no hay cómo sostenerlas. A Colombia le hicieron una jugada para que no pudiera seguir con la marca" (Alla Colombia hanno fatto una mossa per impedirgli di continuare con il marchio). Fueron engañados (truffati/ingannati) por la casa matriz de Mango (Punto Fa SL) en España", asegura Sergio Rojas, abogado de la firma Mercadeo y Moda, que en el año 2004 consiguió que Mango llegara a Colombia y ahora contempla acciones legales en su contra. Mercadeo y Moda es una empresa dirigida por la familia Uribe, que tradicionalmente se ha dedicado a la industrial textil en Colombia. En 2004 lograron (ce l'hanno fatta/sono riusciti a) que se les concediera (concedesse) la operación de Mango, que en el país apareció con las letras (lettere) MNG, debido a que

tienda en el país, empezaron a notar un interés de la casa matriz por bloquear su expansión. Desde España revirtieron la apertura de nuevos locales, que ya tenían el aval, y establecieron descuentos con altos tiempos de duración, lo que generó un desgaste en el manejo de la marca, que se sumó, dicen ellos, a la noticia de que dejarían de tener la exclusividad en la comercialización y compartirían la operación en Colombia con la empresa panameña Wisa ( Dalla Spagna hanno invertito l'apertura di nuovi locali, che avevano già la garanzia, e hanno stabilito sconti con tempi elevati, che ha generato un usura nella gestione del marchio, che si è aggiunto, dicono, alla notizia che non avrebbero più avuto l'esclusiva nella commercializzazione e avrebbero condiviso l'operazione in Colombia con l'azienda). Los abogados señalan como prueba de competencia

deslealpanamense Wisaun correo electrónico, al que tuvo acceso este diario, en el que la empresa española reitera el compromiso de que todas las nuevas tiendas Mango en Colombia sean abiertas por Wisa e insiste en "la conveniencia para Mango, sus clientes y Wisa, de que la ruptura con el Grupo Uribe no sea dramática y que la entrada en el país sea pausada (in pausa)". En el segundo semestre del año pasado, después de conocer el correo, la firma colombiana comunicó a España que el contrato debía terminar y propusieron una liquidación amigable. En este proceso, afirma el abogado, la empresa panameña contactó a los empleados que aún están trabajando con Mango para ofrecerles trabajo. Hasta diciembre del año pasado más de 40 se habían ido. "Las tiendas se quedaron sin personal para su atención", afirma Triana para explicar por qué ante la

MANGO es una multinacional de prestigio internacional dedicada al diseño, la fabricación y la comercialización de prendas (indumenti) de vestir y complementos para la mujer y el hombre. La firma cuenta con más de 13.456 empleados, 1.800 de los cuales trabajan en el Hangar Design Center y en la sede de Palau-Solità i Plegamans (Barcelona). Más allá de las cifras hay un equipo joven y entusiasta con una media de edad entorno a los 29 años y formado en un 86% por mujeres. El Hangar Design Center, el centro de diseño más grande de Europa, cuenta con una superficie de 12.000 m2 que acoge (accoglie) a más de 600 profesionales dedicados a la creación de moda y complementos para la mujer. En él se encuentran las áreas de diseño, compras y calidad. La sede central ocupa una

MANGO es su gente. El secreto reside, sobre todo, en la apuesta por un equipo humano motivado, flexible, capaz de adaptarse a los cambios y potenciarlos. Profesionales que aportan ideas con el fin de acercar MANGO al mayor número posible de mujeres.

Sistema Logístico MANGO basa su logística en un sistema propio que ha ido desarrollando progresivamente desde la apertura de nuestra primera tienda en el año 1984 hasta la actualidad, en que MANGO se ha constituido como la segunda empresa exportadora del sector textil español. Para desarrollar una implantación verdaderamente integral, MANGO cedió los stocks en régimen de depósito a sus franquiciados. En el año 2000 MANGO concluyó un sistema logístico definido con personalidad propia, adquiriendo (acquisendo) y adaptando las últimas tecnologías en sus instalaciones, lo cual posibilita la clasificación y distribución de 30.000 prendas por hora.

El género que necesita en función de la velocidad de rotación y previsión de ventas. Con una producción y distribución de 90 millones de prendas al año, de este modo garantizamos la renovación constante de la mercancía y una producción al ritmo que marca la demanda del mercado, tanto en volumen como en variedad.

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Desde sus inicios MANGO ha trabajado con grandes modelos. Ellas han sido la imagen de la marca en cada una de las temporadas y algunas de ellas quedaron muy identificadas con MANGO en España, como es el caso de Claudia Schiffer, que protagonizó todas las campañas entre el año 1992 y el 1995. Los años 90 fueron los de las "supermodelos" y Mango tuvo a varias de ellas en las portadas de sus catálogos. Naomi Campbell, Christy Turlington o Eva Herzigova posaron para los mejores fotógrafos e inundaron las ciudades.