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Il controller è un organo di supporto, consigliere che deve valutare il discostamento tra ciò che è stato
programmato e ciò che è stato realizzato. Ad ogni manager deve essere assegnato un indicatore idoneo
della performance che governa. La performance va inquadrata in base al ruolo che ha ognuno
nell'organizzazione.
Efficace: risultato programmato uguale al risultato conseguito
Efficienza: rapporto tra risultato raggiunto e energie spese
Abbiamo due modi per guardare alla mia performance economica: o creo due indicatori, due obiettivi di
efficacia e efficienza e li perseguo entrambi oppure do un solo obiettivo che tenga conto di entrambe le
variabili. La misura di performance quindi può essere un set di indicatori o uno solo.