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Salario SL L attrarre lavoratori nel settore
Data una certa curva di domanda del prodotto, la domanda di lavoro del settore ha pendenza negativa. L'equilibrio si realizza in W, L.
DS LL L0 Quantità di lavoro
Economia - David Begg, Stanley Fischer, Rudiger Dornbusch 12.13
Edizione italiana a cura di: Luca Barbarito, Carlo Antonio Ricciardi Copyright © 2002 - The McGraw-Hill Companies, srl
Uno spostamento della domanda del bene finale
Cominciamo da un equilibrio.
DSalario SL Una contrazione della domanda del prodotto L determina una contrazione della domanda di lavoro a D'W L0W1 Il nuovo equilibrio sarà in DS L W, L. D'L 1 1LL L1 0 Quantità di lavoro
Economia - David Begg, Stanley Fischer, Rudiger Dornbusch 12.14
Edizione italiana a cura di: Luca Barbarito, Carlo Antonio Ricciardi Copyright © 2002 - The McGraw-Hill Companies, srl
Un cambiamento del salario, in un altro settore Cominciamo ancora da un equilibrio S'LD Un aumento
srlCarlo Antonio Ricciardi Copyright © 2002 - The McGraw-Hill Companies, srlGuadagno di trasferimento e rendita economica (2)
Nel punto di equilibrio del mercato del lavoro W, L, D0 0
Salario il guadagno di trasferimento, è costituito dall'area AEL .0EW0
Ma se tutti i lavoratori sono pagati al salario di equilibrio (W), allora i lavoratori ottengono complessivamente una rendita economica pari a 0 A L Lavoro 0 0AEW .0
Economia - David Begg, Stanley Fischer, Rudiger Dornbusch 12.17
Edizione italiana a cura di: Luca Barbarito, Carlo Antonio Ricciardi Copyright © 2002 - The McGraw-Hill Companies, srl
La minimizzazione dei costi
Un ISOQUANTO mostra le combinazioni - Lavoro tecnicamente efficienti di due input necessarie per produrre una certa quantità di output
Un ISOCOSTO mostra diverse combinazioni di due input che è possibile acquistare, dati i prezzi dei fattori, ad uno stesso costo totale
Capitale A
Economia - David Begg, Stanley Fischer, Rudiger Dornbusch 12.18
Edizione italiana a cura di: Luca Barbarito, Carlo Antonio Ricciardi
Copyright © 2002 - The McGraw-Hill Companies, srl
Carlo Antonio Ricciardi Copyright © 2002 - The McGraw-Hill Companies, srlL'uso di internet
Economia - David Begg, Stanley Fischer, Rudiger Dornbusch 11.1
Edizione italiana a cura di: Luca Barbarito, Carlo Antonio Ricciardi Copyright © 2002 - The McGraw-Hill Companies, srl
I prodotti digitali (e-products)
Un e-product:
- può essere facilmente convertito in digitale, e trasmesso rapidamente a costi irrilevanti
- esempio: musica, film, fotografie...
I costi fissi di produzione di un e-product sono molto elevati... ma i costi marginali di distribuzione sono poi molto bassi, questo implica rilevanti economie di scala.
Economia - David Begg, Stanley Fischer, Rudiger Dornbusch 11.2
Edizione italiana a cura di: Luca Barbarito, Carlo Antonio Ricciardi Copyright © 2002 - The McGraw-Hill Companies, srl
La domanda di prodotti digitali
Quattro caratteristiche di un e-product:
- sono beni esperienza (experience goods)
- il sovraccarico
di informazione
i costi di cambiamento (switching costs)
le esternalità di rete
Economia - David Begg, Stanley Fischer, Rudiger Dornbusch 11.3
Edizione italiana a cura di: Luca Barbarito, Carlo Antonio Ricciardi
Copyright © 2002 - The McGraw-Hill Companies, srl
I beni esperienza
Un bene esperienza è un bene la cui utilità può essere valutata solo dopo il suo utilizzo l’informazione è quasi sempre nuova - il marketing dei prodotti informativi - richiede allora alcune attenzioni prove gratuite anteprime stabilire una reputazione
Economia - David Begg, Stanley Fischer, Rudiger Dornbusch 11.4
Edizione italiana a cura di: Luca Barbarito, Carlo Antonio Ricciardi
Copyright © 2002 - The McGraw-Hill Companies, srl
Il sovraccarico di informazioni… sorge quando c’è un eccesso di informazioni a disposizione…ed il costo di valutazione di queste informazioni è alto diventa cruciale un
meccanismo di selezione delle informazioni
Economia - David Begg, Stanley Fischer, Rudiger Dornbusch 11.5
Edizione italiana a cura di: Luca Barbarito, Carlo Antonio Ricciardi Copyright © 2002 - The McGraw-Hill Companies, srl
I costi di cambiamento… sorgono quando sono già stati sostenuti dei costi irrecuperabili cambiare un fornitore può significare dover sostenere costi aggiuntivi fornitori smaliziati cercano strategie per “trattenere” i propri clienti esempio: le miglia aeree, le raccolte a punti
Economia - David Begg, Stanley Fischer, Rudiger Dornbusch 11.6
Edizione italiana a cura di: Luca Barbarito, Carlo Antonio Ricciardi Copyright © 2002 - The McGraw-Hill Companies, srl
Le esternalità di rete
Supponete che D rappresenti la curva di domanda1 di un prodotto che ha esternalità di rete.
DP Al prezzo P , la domanda è limitata.1 Se il prezzo si riducesse a P , un P 21 maggior numero di consumatori apprezzerebbe il
network e visarebbe non solo un movimentoP lungo la domanda ma anche dellaD2 della domanda.D D1 2 La domanda di lungoQ Q Q1 2 periodo è più elastica (DD).
Economia - David Begg, Stanley Fischer, Rudiger Dornbusch 11.7
Edizione italiana a cura di: Luca Barbarito, Carlo Antonio Ricciardi
Copyright © 2002 - The McGraw-Hill Companies, srl
L’informazione: il lato dell’offerta
Ci aspettiamo due tipo di strutture di
mercato:
Ove vi sono rilevanti economie di scala ci
aspettiamo oligopoli, ad esempio con una
impresa dominante e molte imprese satelliti
esempio: Microsoft
Altrimenti ci aspettiamo una concorrenza
monopolistica, con molte imprese
specializzate nella soddisfazione di
particolari prodotti di nicchia
Economia - David Begg, Stanley Fischer, Rudiger Dornbusch 11.8
Edizione italiana a cura di: Luca Barbarito, Carlo Antonio Ricciardi
Copyright © 2002 - The McGraw-Hill Companies, srl
Le strategie di prezzo dei
prodotti informativi
tariffe in due parti
Dornbusch 11.9 Edizione italiana a cura di: Luca Barbarito, Carlo Antonio Ricciardi Copyright © 2002 - The McGraw-Hill Companies, srlUna quota fissa per coprire i costi fissi, e una quota variabile collegata al modesto costo marginale la proliferazione della varietà deliberata moltiplicazione delle varianti qualitative al fine di mascherare una discriminazione del prezzo la vendita di pacchetti di prodotti consiste nell'offerta congiunta di più prodotti al fine di aumentare il ricavo senza incorrere in una discriminazione del prezzo
Competizione o cooperazione? Una alleanza strategica è un accordo con caratteristiche sia di cooperazione sia di competizione tra un gruppo di imprese per produrre e/o commerciare una serie di prodotti che sono in qualche modo complementari tra loro. Esempio: Microsoft e Intel, alleanze tra compagnie aeree
Rudiger Dornbusch 11.10 Edizione italiana a cura di: Luca Barbarito, Carlo Antonio Ricciardi Copyright © 2002 - The McGraw-Hill Companies, srlCapire l'economia digitale
1 La rivoluzione informatica sta cambiando le nostre vite, ma poche di queste attività o strategie di mercato sono veramente nuove
2 La rivoluzione della tecnologia non ha richiesto nessuna rivoluzione nella teoria economica.
Economia - David Begg, Stanley Fischer, Rudiger Dornbusch 11.11 Edizione italiana a cura di: Luca Barbarito, Carlo Antonio Ricciardi Copyright © 2002 - The McGraw-Hill Companies, srlLa maggior parte dei mercati opera in una situazione intermedia tra la concorrenza ed il monopolio
Un'impresa che opera in un mercato imperfettamente concorrenziale si trova a fronteggiare una curva di domanda del proprio prodotto inclinata negativamente e si rende conto che la quantità che potrà vendere dipende dal prezzo che decide di fissare
Economia - David Begg, Stanley Fischer,
Rudiger Dornbusch 10.1
Edizione italiana a cura di: Luca Barbarito, Carlo Antonio Ricciardi
Copyright © 2002 - The McGraw-Hill Companies, srl
Concorrenza imperfetta
Oligopolio
■ poche imprese
– ciascuna delle quali si rende conto che
– esiste una forte interdipendenza.
Concorrenza monopolistica
■ molte imprese che offrono prodotti che
– sono stretti sostituti l’uno dell’altro
ogni impresa ha un limitato grado di
– potere decisionale sul prezzo.
Economia - David Begg, Stanley Fischer, Rudiger Dornbusch 10.2
Edizione italiana a cura di: Luca Barbarito, Carlo Antonio Ricciardi
Copyright © 2002 - The McGraw-Hill Companies, srl
Le strutture di mercato
Economia - David Begg, Stanley Fischer, Rudiger Dornbusch 10.3
Edizione italiana a cura di: Luca Barbarito, Carlo Antonio Ricciardi
Copyright © 2002 - The McGraw-Hill Companies, srl
La scala minima efficiente e ladomanda di mercato
La scala minima efficiente è la dimensione
produttivo che consente di