Imprese industriali, Economia aziendale e ragioneria generale

9. LE IMPRESE INDUSTRIALI

9.1 CARATTERISTICHE STRUTTURALI – ORGANIZZATIVE

Le imprese industriali sono aziende di produzione diretta che attuano un processo di trasformazione di materie prime e semilavorati o di assemblaggio di parti componenti, per ottenere prodotti finiti.

Le aziende industriali possono essere classificate in:

• Aziende alimentari, automobilistiche, cartarie ed editoriali, chimiche, tessili, edilizie, ecc.
• Aziende che effettuano lavorazioni su commessa.
• Aziende che effettuano lavorazioni per il mercato.
• Aziende che effettuano sia lavorazioni su commessa sia produzioni per il mercato.
• Aziende a produzioni standardizzate.
• Aziende che operano su specifica del cliente.
• Aziende che trasformano materie proprie.
• Aziende che effettuano lavorazioni per conto terzi.
• Aziende con produzioni a flusso continuo.

9. LE IMPRESE INDUSTRIALI

9.1 CARATTERISTICHE STRUTTURALI – ORGANIZZATIVE

Le imprese industriali sono aziende di produzione diretta che attuano un processo di trasformazione di materie prime e semilavorati o di assemblaggio di parti componenti, per ottenere prodotti finiti.

Le aziende industriali possono essere classificate in:

• Aziende alimentari, automobilistiche, cartarie ed editoriali, chimiche, tessili, edilizie, ecc.
• Aziende che effettuano lavorazioni su commessa.
• Aziende che effettuano lavorazioni per il mercato.
• Aziende che effettuano sia lavorazioni su commessa sia produzioni per il mercato.
• Aziende a produzioni standardizzate.
• Aziende che operano su specifica del cliente.
• Aziende che trasformano materie proprie.
• Aziende che effettuano lavorazioni per conto terzi.
• Aziende con produzioni a flusso continuo.

Aziende con produzioni a lotti.

Aziende con produzioni singole.

Aziende monoprodotto.

Aziende a produzioni differenziate.

Aziende a produzioni congiunte.

Aziende di piccole, medie e grandi dimensioni.

La localizzazione delle aziende industriali sono influenzate:

• Dalle condizioni climatiche.
• Dalla presenza di infrastrutture.
• Dalla distanza dai mercati di approvvigionamento delle materie prime o dai mercati di sbocco dei prodotti.
• Dalla presenza di manodopera qualificata.
• Dall’esistenza di attrezzature sociali.
• Dall’opportunità di contatti e scambi di informazioni ai fini della diffusione delle innovazioni tecnologiche e organizzative.
• Dalla disponibilità e l’accesso ai servizi reali alle imprese.
• Dalla possibilità di integrazione e interrelazione con altre imprese.
• Dalla disponibilità di edifici adeguati per tipologia, funzionalità, costi.

A volte può succedere che un’azienda può decidere di localizzare la propria azienda in regioni dove il costo del lavoro è inferiore. Organizzare un’azienda industriale significa organizzare sia l’aspetto tecnico sia le risorse umane e trovare un equilibrio ottimale tra il controllo dell’intero processo produttivo e il decentramento. Molte aziende nella loro organizzazione decidono di esternalizzare (outsourcing) quei servizi che non costituiscono l’aspetto fondamentale e strategico della loro attività. Oggi le grandi aziende non esternalizzano solo funzioni semplici ma anche quelle più complesse come la logistica, l’assistenza tecnica, il sistema di telecomunicazioni, la formazione e il sistema informativo.

9.2 GLI ASPETTI ECONOMICO – PATRIMONIALI

Il patrimonio è costituito dall’insieme dei beni economici a disposizione di diritto e di fatto del soggetto aziendale in un dato momento.

Il patrimonio può essere analizzato sotto: l’aspetto qualitativo come un insieme di beni tra loro coordinati; essi si classificano in:

Attivo immobilizzato, formato da tutti i beni che costituiscono la struttura tecnico - organizzativo dell’impresa, che partecipano più volte al processo produttivo dando la loro utilità per periodi di tempo medi – lunghi.

• Attivo circolante, formato da tutti i beni che l’azienda acquista per destinarli alla trasformazione o al consumo o che produce per venderli, e danno la loro utilità per un solo ciclo di produzione.

l’aspetto quantitativo come un insieme di valori attivi e passivi, espressi nella stessa moneta di conto; essi si classificano in:

• Valori finanziari, formati dai valori in cassa, crediti e debiti, ratei, fondi rischi e oneri futuri.
• Valori economici, formati dai costi e ricavi pluriennali, costi e ricavi sospesi.

La struttura del patrimonio di un’azienda è determinata dai rapporti esistenti tra:

• le fonti di finanziamento;
• la ripartizione degli impieghi;
• i finanziamenti distinti per durata;
• i finanziamenti e gli impieghi.

L’analisi della struttura del patrimonio permette di esaminare se le relazioni tra gli impieghi e fonti di finanziamento sono corrette. Affinché ci sia equilibrio occorre che ci siano le seguenti relazioni:

• ATTIVO IMMOBILIZZATO minore o uguale CAPITALE PERMANENTE
• ATTIVO CIRCOLANTE maggiore o uguale PASSIVITA’ CORRENTI

Il margine di struttura è la differenza tra il patrimonio netto e l’attivo immobilizzato, tale margine permette di analizzare come viene finanziato l’attivo immobilizzato.

Esso è:

• Positivo quando il patrimonio netto è maggiore dell’attivo immobilizzato, ciò significa che esso finanzia interamente l’attivo immobilizzato e una parte dell’attivo circolante.
• Negativo quando il patrimonio netto è inferiore all’attivo immobilizzato, esso è finanziato solo parzialmente dal capitale di rischio.

Patrimonio circolante netto scaturisce dalla differenza tra attivo circolante e le passività correnti, esso permette di evidenziare se esiste un equilibrio tra impieghi a breve termine e

• Positivo se l’attivo circolante supera le passività correnti
• Negativo se le passività correnti superano l’attivo circolante

Il margine di tesoreria è la differenza tra il totale dei crediti, delle attività finanziarie e delle disponibilità liquide e il totale delle passività correnti. Esso è:

• Positivo se le disponibilità finanziarie superano le passività correnti.
• Negativo se le disponibilità finanziarie sono inferiori alle passività correnti

9.3 IL SISTEMA INFORMATIVO

Il sistema informativo di un’azienda è costituito da:

• l’insieme delle informazioni predisposte per soddisfare le esigenze conoscitive interne ed esterne;
• il complesso delle procedure per realizzare e trasmettere le informazioni;

• i mezzi tecnici e la struttura organizzativa che stanno alla base del processo informativo.

Il sistema informativo deve:

• documentare i fatti amministrativi;
• fornire il supporto al processo decisionale per le scelte degli organi operativi;
• fornire il supporto al processo decisionale per le scelte di investimento;
• fornire gli strumenti per i processi di pianificazione e controllo della gestione;
• produrre i rendiconti dell’attività aziendale.

Il sistema informativo si avvale del sistema informatico.

Il sistema informatico è l’insieme dell’hardware e del software utilizzati per la raccolta, l’elaborazione e la trasmissione delle informazioni.

Il sistema informativo contabile è l’insieme delle informazioni che riguardano sia fatti interni sia fatti esterni di gestione.