Impresa e Decisioni Strategiche - Contabilità analitica e costi

Contabilità analitica

Lo scopo di questa sezione è quello di imparare a conoscere la natura dei costi; ad esempio: costi fissi e variabili, costi diretti e indiretti, costi di prodotto e di periodo e costi per le decisioni.

Obiettivi della contabilità analitica

• Determinare il valore delle scorte di prodotti semilavorati e prodotti finiti
• Supportare il processo decisionale legato alla profittabilità dei prodotti

Il prodotto è profittevole? Conviene produrre internamente o far produrre da terzi?

• Misurare le prestazioni delle unità organizzative

L’output di unità organizzativa è adeguato al costo che sostengo?

Il concetto di “costo” non è più da intendersi come una cosa negativa.

Differenze con la contabilità generale (bilancio)

Obbligatoria Volontaria

La contabilità analitica disaggrega e riaggrega costi e ricavi per destinazione (centri di costo). Destinare un costo significa esplicitare per ciascun elemento un centro di costo, ossia un’unità autonoma di costo (es. diversi reparti che consumano i fattori produttivi). Il piano dei centri di costo nasce dall’analisi organizzativa dell’azienda (quali processi, quali attività organizzative, quali responsabilità). È simile all’organigramma.

Natura dei costi

• Costi fissi e costi variabili
  • Costo fisso: costo che nel breve periodo (solitamente 1 anno) rimane invariato al variare - e all’interno - di un intervallo significativo del volume operativo
  • Costo variabile: costo che dipende in modo proporzionale dal volume operativo
• Non esistono costi fissi nel lungo periodo (es. se non uso più un magazzino disdico il contratto di affitto)
• Costi totali, costi medi, costi unitari
  • Costo Totale = CF + cv * X
  • Costo Medio = CT / X
  • Incidenza unitaria dei costi fissi = CF / X (X è la quantità prodotta)