Global Risk Management - ERM e strategia

ERM E STRATEGIA:!

Risk appetite rappresentano ammontare di rischio complessivo che una società è disposta ad

assumere nel raggiungimento degli obiettivi di crescita e del valore aziendale. !

Cercare il rischio vuol dire spesso mantenere un profilo competitivo che però può oltre che far

aumentare le probabilità di guadagno anche far aumentare l’impatto di possibili eventi dannosi.!

Quantità di rischio che azienda si prende è collegata con il business model e dunque le decisioni

che possono esse aggressive oppure no vanno tenute in considerazione dal momento in cui

pianifico una decisione strategica per l’impresa che ha un suo risk appetite ben definito. !

Anche le persone hanno un risk appetite!!

!

La recente crisi finanziaria contiene numerosi esempi di istituti e organizzazioni che in modo

consapevole o meno hanno accettato una grande quantità di rischio nel perseguimento di obiettivi

di breve termine.!

Ci sono quattro applicazioni del risk appetite in azienda: !

1. Supportare la definizione della strategia, portando ad un profilo di rischio bilanciato e alla

decisione su quali rischi evitare e quali ritenere.!

2. Supportare una gestione efficace dei rischi, assicurando che le risorse di risk management

siano allocate in modo ottimale e favorendo la diffusione di una cultura del rischio in tutta

l’organizzazione.!

3. Definire dei limiti appropriati per i rischi da prendere, consentendo ai decision maker di

effettuare delle scelte strategiche migliori.!

4. Massimizzazione del valore aziendale, migliorando le performance operative.!

Risk manager prima non sapeva cosa fare di preciso mentre adesso ricopre un ruolo fondamentale

che gli permette di analizzare in modo quantitativo.!

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! Risk attitude

!

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! ! Risk capacity

Risk maturity

Risk attitude !

RISK  ATTITUDE:  

Risk  attitude  è  determinata  da  due  tipologie  di  fattori:  

1. Fattori  endogeni:  caratteristiche  intrinseche  dell’imprenditore/investitore  

2. Fattori  esogeni:  aspetti  esterni  alla  sfera  personale  

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Fattori  endogeni:  

Età  anagraHica:  la  persona  giovane  è  tendenzialmente  più  portata  a  rischiare.  

• Età  imprenditoriale:  gli  imprenditori  nascenti  sono  meno  avversi  al  rischio  rispetto  a  quelli  già  

• affermati.  

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