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DIFFERENZE TRA APPROCCIO TRADIZIONALE ED ERM:!
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Risk management tradizionale! ERM
Frammentato! Integrato!
Reattivo! Proattivo!
Discontinuo! Continuo!
Cost-based! Value-based!
funzionale Eseguito con logica di processo!
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! Approccio reattivo!
Il management introduce meccanismi di controllo e sistemi di protezione solo come
risposta diretta al manifestarsi di eventi rischiosi.!
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Il management provvede sistematicamente alla copertura di specifiche categorie di
rischio.!
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management effettua la mappatura delle categorie più importanti di rischio a cui
l’azienda è esposta e decide le politiche di gestione in base al profilo di rischio-
rendimento desiderato dalla compagnia azionaria !
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Management, oltre ad identificare le diverse tipologie di rischio, gestione del rischio è
incorporta nei processi di pianificazione offrendo un supporto in fase decisionale.
Approccio proattivo!
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Benefici nell’utilizzo dell’ERM Svantaggi nell’utilizzo dell’ERM
Ottimizzare il profilo di rischio Costo alto di prima implementazione
Minimizzare le minacce e sfruttare le ooportunità Assenza di un adeguata cultura di rischiose carenza
di competenze all’interno dell’azienda.
Ottimizzare lo svolgimento delle attività e dei Aumento della complessità di risk assets
processi aziendali
Ridurre il costo del capitale per l’impresa Metodologie spesso eterogenee di analisi del rischio
Ridurre la volatilità dei flussi di cassa Difficile coordinamento organizzativo
Migliorare la redditività
Migliorare i sistemi di controllo
Misurare meglio le performance
Comunicare credibilmente agli stake holder esterni
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